Tezosは新たなエコシステム・エンティティによりドバイとシンガポールへ拡大

• Tezosは、地域での成長とプロジェクト開発を深めるため、ドバイおよびシンガポールに新たなエコシステム組織を立ち上げました。
• 新組織は、エコシステム全体で戦略を調整するために設立されたスイスの業界団体「Tezos Patronage Association（テゾス・パトロネージ・アソシエーション）」を通じて連携されます。

Tezosは、より分散された、よりローカルな、そして率直に言えば現場で少し速いエコシステムを目指す新しい地域構造により、機関としての足場を広げています。 ブロックチェーンネットワークは、ドバイに「Tezos Middle East」、シンガポールに「Tezos Southeast Asia」を立ち上げると発表しました。これらは、それぞれ独立した事業体であり、ビルダーを支援し、プロジェクトをインキュベートし、ブロックチェーン開発にとってますます重要になってきた地域でのエコシステム参画を強化するために作られました。 ドバイとシンガポールはTezosの成長拠点に 新たな2つの事業体は、Tezosがすでに機会を見込んでいる分野（ゲーム、資本市場、美術、分散型金融を含む）での地域拡大に重点を置くと見られています。ドバイとシンガポールは偶然選ばれたわけではありません。両者は、デジタル・アセット開発のための活発な拠点としての実績を築いており、比較的強い機関の関心と、拡大する技術人材のプールを有しています。 それが重要なのは、ブロックチェーンのエコシステムが、もはやプロトコル設計だけで競い合う時代ではないからです。特定の市場におけるプレゼンス、関係性、実行力で競い合っています。 Tezosは、新オフィスは、長年にわたり取り組んできたエコシステム組織の仕事を補完するものであり、置き換えるものではないと説明しました。狙いは、これらの地域グループに、より機動的な行動、ローカルな専門性の育成、そして、より中央集権的な構造がそれを代わりに行うのを待たずに機会に対応するための、より大きな自律性を与えることです。 より分散された機関モデルが形になる 新たな事業体をつなぐために、Tezosは「Tezos Patronage Association（TPA）」も設立しました。TPAは、エコシステムの独立した組織群の間で戦略的整合性を維持することを目的としたスイスの業界団体です。 これにより、Tezosはより重層的な構造を得ます。単一の財団モデルに頼るのではなく、共有された調整のための中核組織によって結び付けられた、地域に焦点を当てる組織のネットワークへと進んでいます。Tezosの共同創業者であるArthur Breitmanは、このアプローチを、より分散されたモデルとして位置づけ、異なる事業体が、より大きなエコシステム成長に貢献しつつも、より高い自律性をもって行動できるようにするものだと述べました。 この動きは、より大きな何かを示すものでもあります。一部のブロックチェーンネットワークが統合や拡大の減速に向かう局面において、Tezosは逆方向に舵を切っています。より広い機関基盤と、よりローカライズされた実行が、採用の次のフェーズでより重要になると見込んでいるのです。