Tezosは新たなエコシステムのエンティティによってドバイとシンガポールへ拡大

• Tezosは、地域での成長とプロジェクト開発を深めるために、ドバイとシンガポールで新しいエコシステム組織を立ち上げました。
• 新組織は、エコシステム全体で戦略を調整するために設立されたスイスの業界団体であるTezos Patronage Associationを通じて整合される予定です。

Tezosは、新たな地域構造によって機関としての足場を広げ、エコシステムをより分散させ、よりローカルにし、率直に言えば現場で少しだけスピードを上げることを狙っています。 ブロックチェーンネットワークは、ドバイのTezos Middle Eastと、シンガポールのTezos Southeast Asiaの立ち上げを発表しました。これらは、ビルダーを支援し、プロジェクトをインキュベートし、ブロックチェーン開発においてますます重要になってきた地域でのエコシステムへの関与を強化するために作られた2つの独立した組織です。 ドバイとシンガポールがTezosの成長拠点に 2つの新組織は、ゲーム、資本市場、アート、分散型金融といった、Tezosがすでに機会を見ている分野にまたがる地域拡大に注力することが見込まれています。ドバイとシンガポールは偶然選ばれたわけではありません。いずれも、比較的強い機関の関心と増えつつある技術人材の層を背景に、デジタル・アセット開発の活発な拠点としての評判を築いてきました。 これは重要です。ブロックチェーンのエコシステムは、もはやプロトコル設計だけで競い合うものではありません。特定の市場での存在感、関係性、実行力で競い合うようになっています。 Tezosは、新しいオフィスは、長年にわたって行われてきたエコシステム組織の取り組みを置き換えるのではなく補完することを意図していると述べました。狙いは、より中央集権的な構造がそれを代わりにやってくれるのを待つのではなく、これらの地域グループにより大きな自律性を与えて素早く動き、現地の専門性を育て、機会に対応できるようにすることです。 より分散された機関モデルが形になる 新組織をつなぐために、TezosはTezos Patronage Association（TPA）も設立しました。これは、エコシステムの独立した組織間で戦略的整合性を維持することを目的としたスイスの業界団体です。 これによりTezosは、より階層化された構造を持つことになります。単一の財団モデルに頼るのではなく、共通の調整機関を通じて結びついた、地域に焦点を当てた組織のネットワークへと向かっています。Tezos共同創業者のArthur Breitmanは、このアプローチを、より分散したモデルとして位置づけ、より大きな自律性を持って行動しながらも、より広いエコシステムの成長に貢献できるとして説明しました。 この動きは、さらに大きな意味も示しています。一部のブロックチェーン・ネットワークが統合を進めたり、拡大ペースを鈍らせたりしている時期に、Tezosは逆方向に舵を切っています。より広い機関基盤と、よりローカライズされた実行が、次の採用段階ではより重要になると見込んで賭けているのです。