策略正成为比特币的中央银行代理，赛勒说

可信的编辑内容，由行业领先专家和经验丰富的编辑审阅。广告披露 Michael Saylor 表示，Strategy不断发展的资本市场机制开始类似于“比特币的中央银行”，将公司定位为传统货币市场与比特币网络之间的中介。在接受 Gatecast 的采访时，Strategy 执行董事长认为，公司向永久优先股和“数字信贷”工具的转变旨在持续积累比特币，同时剥离再融资风险。

Saylor 将公司的转变追溯到2020年的COVID-19冲击，当时“全球实体经济陷入停滞，金融体系被颠覆”。面对他所描述的生死抉择，他表示 Strategy 在“抗击COVID和货币战争”期间发现了比特币，并用它来“摆脱相当糟糕的生活，转变为数字化、现代化且更好的事物”。

Strategy 正在构建一个‘比特币中央银行’

这种转变现在处于一个 Saylor 认为常被误解的规模。针对有人批评 Strategy 只是借债购买更多比特币，他表示公司在过去一年半内筹集了大约 $44 十亿美元，并将“其中的大部分”归类为股权而非债务。“实际上没有杠杆，”Saylor 说。“股权是你永远拥有的资本。我们将这些资本投入到加密经济中。我们在购买比特币。”他补充说，Strategy 已经通过“约 $48 十亿美元的比特币”交易“进行了大约 88 笔交易”，一拿到资金就立即购买。

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当被问及 Strategy 仍然只是买家，还是更接近于“比特币的影子中央银行”时，考虑到其持有的比特币，Saylor 进一步类比。“比特币是数字资本。它是全球储备资本网络。它取代了黄金，成为人类的全球非主权价值存储。”然后他进行了框架描述：“银行通常购买信用。我们实际上是在出售信用。所以我们做的正好是商业银行、零售银行的反面。这有点像中央银行。我们有点像比特币的中央银行。”

Saylor 所声称的“中央银行”依赖于一套产品堆栈，旨在将比特币的资产负债表资产转化为投资者不会直接持有的收益工具。他描述 STRC 为“与美元挂钩的货币”，并“以比特币为支撑”，收益再回流到比特币购买。在他看来，这一机制将“比特币经济”与“传统金融经济和全球货币市场”联系起来。

他认为更重要的转变是 Strategy 从以到期为驱动的债务逐步转向永久性结构。Saylor 描述了一个四阶段的演变：最初使用信贷和杠杆，随后是由比特币抵押的高级票据，后来公司进行了再融资并承诺不再重复，然后是无追索权的可转换债券，他表示这一方式受限于市场规模和零售市场的难以进入，最后是“数字信贷”，他将其描述为“股权[…]一种永久优先股”。

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在他最明确的表态中，Saylor 表示 Strategy 的首要任务是防止本金到期。“我们不想有杠杆。我们希望通过股权实现放大。我们永远不希望本金到期。我们宁愿永远支付更高的股息，”他说。“我宁愿永远支付10%的股息，也不愿五年内支付5%。”他补充说，Strategy 已经“宣布拥有14.4亿美元的现金储备用于股息”，这使其“在未来两年内无需在资本市场筹集任何资金”，在他看来，“实际上剥离了企业的信用风险。”

Saylor 还将流动性作为差异化因素。他表示，Strategy 在过去九个月通过这些工具筹集了 $7 十亿美元，并描述了一个约 $8 十亿美元的未偿市场。通常优先股交易稀少，他认为 Strategy 的“数字信贷工具每天交易3000万美元”，“Stretch[…]每天超过一亿美元”，他将其视为市场准入的飞跃。

Saylor 描述的公司投资者推介将世界划分为资本和信贷买家。“比特币是数字资本。世界将建立在数字资本之上。但世界将依靠数字信贷运行，”他表示，认为像 Stretch 这样的产品可以提供一种类似货币市场的替代方案，“由数字资本驱动”，同时规避比特币的波动性。

截止发稿时，比特币交易价格为$89,250。

BTC 仍然在0.618和0.786斐波那契区间内，1周走势图 | 来源：TradingView.com上的BTCUSDT 比特币主义者的编辑流程 以提供经过充分研究、准确且公正的内容为核心。我们坚持严格的来源标准，每个页面都经过我们顶级技术专家和经验丰富的编辑团队的细致审查。此流程确保我们的内容对读者具有完整性、相关性和价值。