**_CoinbaseはAIエージェントをワークフローに統合し、自律的な意思決定支援と実行へのシフトを示唆しています。_**Coinbaseでの仕事は近い将来、人間のチームとともにAIの同僚を含む可能性があります。初期のテストでは、デジタルエージェントがSlackやメールに登場し、戦略の入力やクリエイティブな指示を必要に応じて提供しています。CEOのブライアン・アームストロングは、従業員がAIに相談することを同僚にメッセージを送るのと同じくらい簡単にできるモデルを推進しています。アームストロングは従業員数よりも多いAIエージェントを持つ未来を示唆------------------------------------------------------------Coinbaseは、Slackやメールに直接登場するAIエージェントのテストを開始しました。これにより、従業員はまるでチームメイトのようにAIとやり取りできるようになります。CEOのブライアン・アームストロングは、X（旧Twitter）でこの開発を共有し、スタッフが会議を設定せずにAIにフィードバックや計画、意思決定を相談できるシステムについて説明しました。最初の2つのエージェントは、いずれも元幹部をモデルにしています。「Fred」はFred Ehrsamを基にしたもので、戦略的なエグゼクティブの声として機能します。従業員はこれを使って文書をレビューしたり、アイデアを洗練させたり、プロジェクトを会社の優先事項に沿わせたりできます。これは、通常リーダーシップの議論に限定される高レベルの思考を再現することを目的としています。> Coinbaseは、仕事中にSlackやメールに登場するAIエージェントをテストしています。これはまるで人間のチームメイトのようです。最初に導入するのは、伝説的な元Coinbase社員をモデルにした@FEhrsamと@balajisの2つです。(この対決で誰が誰を圧倒的にフレームしたのか？)> > もうすぐ簡単にできるようになる… pic.twitter.com/1bxfh8Dg9q> > — ブライアン・アームストロング (@brian_armstrong) 2026年4月18日その横には、「Balaji」がいます。Balaji Srinivasanに触発されたこのエージェントは、異端的な思考と長期的なビジョンに焦点を当てています。アームストロングはこれを「混沌と創造性のエージェント」と表現し、仮定に挑戦し、チームをより広い視野へと推進することを目的としています。また、彼はこの概念が迅速に拡大する可能性も示唆しました。従業員は近い将来、特定のチームやタスクに合わせたカスタムエージェントを作成できるようになるかもしれません。時間とともに、CEOはAIエージェントの数が人間のスタッフを超えると予測しています。その見通しは、意思決定支援が組織全体に広く分散される未来を示しています。CoinbaseのAI戦略は進化し続け、エージェントがアイデンティティとオンチェーン機能を獲得------------------------------------------------------------別の投稿で、アームストロングは、同社がデジタルのレプリカだけにとどまらない計画を持っていると述べました。後に、将来のエージェントは自分自身のアイデンティティを持ち、実在の人物を模倣しない可能性が高いとも指摘しています。ユニークな名前や役割を割り当てることで、より柔軟になり、特定の人格に縛られにくくなると考えられます。_「私はこれらの従業員エージェントには実際に自分の名前を持たせるべきだと思います。誰かの‘デジタルツイン’ではなく。」_とブライアン・アームストロングは述べました。一方、Coinbaseは積極的にAI分野に拡大しています。今年初めには、「Agentic Wallets」を導入し、AIシステムに資金を保持させたり、支払いを送信したり、トークンを取引したり、ブロックチェーンネットワークと直接やり取りさせたりできるようにしました。エージェントベースのコミュニケーションとオンチェーン機能の融合は、仕事と金融の交差点におけるより広範な変化を示唆しています。従業員は近い将来、戦略と実行の両方にAIを頼るようになり、計画と行動の間のギャップが縮まる可能性があります。
Coinbaseは元幹部をモデルにしたAI「チームメイト」モードを導入
CoinbaseはAIエージェントをワークフローに統合し、自律的な意思決定支援と実行へのシフトを示唆しています。
Coinbaseでの仕事は近い将来、人間のチームとともにAIの同僚を含む可能性があります。初期のテストでは、デジタルエージェントがSlackやメールに登場し、戦略の入力やクリエイティブな指示を必要に応じて提供しています。CEOのブライアン・アームストロングは、従業員がAIに相談することを同僚にメッセージを送るのと同じくらい簡単にできるモデルを推進しています。
アームストロングは従業員数よりも多いAIエージェントを持つ未来を示唆
Coinbaseは、Slackやメールに直接登場するAIエージェントのテストを開始しました。これにより、従業員はまるでチームメイトのようにAIとやり取りできるようになります。CEOのブライアン・アームストロングは、X（旧Twitter）でこの開発を共有し、スタッフが会議を設定せずにAIにフィードバックや計画、意思決定を相談できるシステムについて説明しました。
最初の2つのエージェントは、いずれも元幹部をモデルにしています。「Fred」はFred Ehrsamを基にしたもので、戦略的なエグゼクティブの声として機能します。従業員はこれを使って文書をレビューしたり、アイデアを洗練させたり、プロジェクトを会社の優先事項に沿わせたりできます。これは、通常リーダーシップの議論に限定される高レベルの思考を再現することを目的としています。
その横には、「Balaji」がいます。Balaji Srinivasanに触発されたこのエージェントは、異端的な思考と長期的なビジョンに焦点を当てています。アームストロングはこれを「混沌と創造性のエージェント」と表現し、仮定に挑戦し、チームをより広い視野へと推進することを目的としています。
また、彼はこの概念が迅速に拡大する可能性も示唆しました。従業員は近い将来、特定のチームやタスクに合わせたカスタムエージェントを作成できるようになるかもしれません。時間とともに、CEOはAIエージェントの数が人間のスタッフを超えると予測しています。その見通しは、意思決定支援が組織全体に広く分散される未来を示しています。
CoinbaseのAI戦略は進化し続け、エージェントがアイデンティティとオンチェーン機能を獲得
別の投稿で、アームストロングは、同社がデジタルのレプリカだけにとどまらない計画を持っていると述べました。後に、将来のエージェントは自分自身のアイデンティティを持ち、実在の人物を模倣しない可能性が高いとも指摘しています。ユニークな名前や役割を割り当てることで、より柔軟になり、特定の人格に縛られにくくなると考えられます。
「私はこれらの従業員エージェントには実際に自分の名前を持たせるべきだと思います。誰かの‘デジタルツイン’ではなく。」
とブライアン・アームストロングは述べました。
一方、Coinbaseは積極的にAI分野に拡大しています。今年初めには、「Agentic Wallets」を導入し、AIシステムに資金を保持させたり、支払いを送信したり、トークンを取引したり、ブロックチェーンネットワークと直接やり取りさせたりできるようにしました。
エージェントベースのコミュニケーションとオンチェーン機能の融合は、仕事と金融の交差点におけるより広範な変化を示唆しています。従業員は近い将来、戦略と実行の両方にAIを頼るようになり、計画と行動の間のギャップが縮まる可能性があります。