韓国銀行、Bithumbのエラー後に暗号資産市場のサーキットブレーカーを求める

• 韓国銀行は、South Koreaの暗号資産市場には、株式市場で使われるものと同様のサーキットブレーカー（遮断）メカニズムが必要だと述べた。
• 韓国の中央銀行は、Bithumbでの2月のエラーを指摘した。620,000 BTCが誤って配布されたにもかかわらず、20分間停止されなかった。

South Koreaの中央銀行は、国内の暗号資産市場にサーキットブレーカーを導入するよう求めており、今年初めに発覚したBithumbの景品ミスが、この分野の運用上の安全策がいかに薄いかを露呈したのだと主張している。 韓国銀行の最新の「Payment and Settlement（決済・支払）」報告書では、国内のデジタル資産市場には、株式と同様の停止メカニズムが必要だと述べた。極端なエラーやボラティリティが悪化の連鎖を招きかねない場合に、取引を一時停止できるようにするものだ。 この提言が注目されるのは、暗号資産のロビー団体や取引所の運営者からではなく、その国の中央銀行から出ているためだ。 Bithumbのミスがケーススタディになった きっかけは、Bithumbの2月6日の誤操作（ファットフィンガー）事件だった。プロモーションキャンペーンの景品として、取引所は誤って620,000 BTCを数百件のユーザーウォレットに分配した。当時の価値は約 $43 billion だった。 報告された原因は、あまりにもあっけないほど単純だった。スタッフが、韓国ウォンであるKorean wonではなく、BTCで報酬の単位を入力してしまったのだ。 こうしたミスは、すぐに発見できるはずだった。だが韓国銀行によれば、そうはならなかった。 報告書によると、Bithumbが誤りを特定するのに20分かかり、その間にbitcoinが移動または売却されるのを止められなかったため、利用者の損失が拡大したという。中央銀行にとっては、この遅れこそがより重要なポイントのようだ。人為的ミスはどこでも起こり得る。重要なのは、それが広がる前に封じ込めるための仕組みが存在するかどうかだ。 中央銀行は、一度きりの失敗だけでなく、統制の「見落とし」を見ている 韓国銀行は、この事件を、デジタル資産市場における内部統制の弱さと、従来の金融機関に比べた規制の軽さに結び付けた。この比較は重要だ。株式や銀行のインフラでは、この規模のミスは通常、複数のチェック、オートメーションされた統制、そして取引停止といった複数の層にぶつかることになる。 しかし暗号資産取引所は、その対照として、いまだに成熟度の低いガードレールで運営されていることが多い。 つまり、中央銀行の提案は、特定の取引所のミスだけというより、市場構造そのものの問題でもある。サーキットブレーカーは運用上のエラーをなくすわけではないが、何かがまずい方向に進んだときの被害を遅らせ、内部の不具合が完全な市場イベントに発展する前に、プラットフォームが介入する機会を与えることはできる。