サークルは、8つのグローバルエンティティを含む11の取引で、USDCを使用した社内送金において6,800万ドルを処理しました。
USDCの決済は30分以内に確認され、最大3日かかる従来の銀行送金に代わるものとなりました。
より迅速な決済により、現金輸送のリスクが低減され、約90％の送金が1日以内に完了しました。
サークルは2026年3月に、財務チームがUSDCを使用してグローバルエンティティ間の送金を処理していることを明らかにしました。同社は、従来の銀行送金を置き換えるために、Mintプラットフォームを通じてステーブルコイン決済を導入しました。1か月で、サークルは8つの内部エンティティを含む11の送金で、6,800万ドル以上を移動させました。
サークルは、既存の社内送金の価格設定プロセスにUSDC決済を導入しました。同社は、Mintプラットフォームを使用して、月次の会計ワークフローの一環として送金を実行しています。
サークルによると、財務担当者は従来の銀行ポータルに似た構造でMintを通じて送金を開始します。オペレーターは残高を確認し、取引を提出し、承認コントロールを適用します。
このシステムは、職務の分離を維持し、監査可能な取引履歴を生成します。役割に基づく権限と二重承認の要件もプロセス中に有効です。サークルの財務担当者ダン・フィッシュマンは、常時決済が可能なため、財務チームはいつでも価値を移動できると述べました。彼はまた、迅速な確認により運用の柔軟性が向上すると付け加えました。
USDC導入前は、社内送金は従来の法定通貨決済システムに依存していました。これらのシステムは通常、厳格な銀行の営業時間と決済締切時間で運用されており、その結果、財務チームは確認遅延に直面することが多かったです。資金は、受取側のエンティティが利用可能として記録できる前に、送金元のエンティティを離れることもありました。
サークルの最高会計責任者タマラ・シュルツは、従来のシステムは月末の会計においてタイミングの不確実性をもたらすと述べました。彼女は、チームが不明確な決済タイムラインの中で取引を調整することが多いと説明しました。
しかし、ステーブルコインの決済はこれらの遅延の多くを排除します。USDCの取引は、限られた銀行営業時間中だけでなく、継続的に確認されます。
サークルは、USDCを財務運用に導入した後、明確な変化を報告しました。1か月間で、同社は11の取引フローで6,800万ドル以上を処理しました。これらの送金は8つの内部エンティティを含み、30分以内に確認されました。送金価格設定の決済も、ほぼ1日以内に完了しました。
財務チームは、同期間中に26回以上の手動送金価格設定を実行しました。従来は、同様のプロセスに1日から2日、場合によっては3日かかることもありました。一方、サークルは、短縮されたタイムラインにより、現金輸送のリスクが低減され、内部決済の確認時間も短縮されたと述べています。
