従来のスポーツメディアやコンテンツプラットフォームでは、ユーザーによる閲覧やインタラクションがプラットフォームのトラフィックや広告収入にしかつながらず、ユーザーが価値分配に直接参加することは困難でした。ブロックチェーン技術の進化により、Web3モデルではユーザーの行動を資産化する新たな仕組みが模索されています。こうした流れの中で誕生したOneFootballは、世界中のサッカーファンの注目・エンゲージメント・データをオンチェーン資産へと変換し、ファン経済の価値構造を再定義することを目指しています。
OneFootballはブロックチェーンを基盤とするサッカーファン向けエンゲージメントプラットフォームです。ユーザーの行動をプラットフォーム上で記録し、クレジットシステムとトークン配布を通じて参加を経済的インセンティブへと還元するのが中心的な仕組みです。

このシステムでは、ユーザーは単なる視聴者ではなく、インタラクティブな行動によってエコシステム価値の創出に積極的に貢献します。OFCはOneFootballのネイティブユーティリティトークンであり、ユーザーへの報酬やガバナンス参加、プラットフォーム内の各種機能のアンロックに利用されます。
2022年4月下旬、OneFootballはLiberty City Ventures主導のシリーズD資金調達で3億ドルを獲得し、Animoca Brands、Dapper Labs、DAH Beteiligungs GmbH、Quiet Capital、RIT Capital Partners、Senator Investment Group、Alsara Investment Groupが参加しました。2025年8月にはCoinlistで300万ドルの資金調達を実施し、評価額は5,000万ドルとなりました。
OneFootballは、「アテンションエコノミー」を「オンチェーン価値分配メカニズム」へと転換する新しい試みです。
OneFootballはグローバルなサッカーコンテンツプラットフォームとしてスタートし、試合データやニュース、動画コンテンツを幅広いユーザーに提供してきました。Web2モデルでは、広告やコンテンツ配信が主な事業の柱となっていました。
Web3の台頭により、コンテンツプラットフォームは新しい価値分配モデルの探索を開始し、ユーザーがプラットフォームの成長にどのように関与できるかが重要なテーマとなりました。OneFootball Clubは、ユーザー中心のファン経済システムを構築する目的で立ち上げられました。
従来のスポーツプラットフォームと比較し、OneFootball Clubは以下を重視しています:
この進化は、Web2型コンテンツプラットフォームからWeb3型コミュニティ主導エコシステムへの転換を示しています。
OFCはOneFootballのコアトークンであり、インセンティブ・ユーティリティ・参加を中心に設計されています。
OFCはプラットフォーム上でのユーザー行動(コンテンツ閲覧やインタラクション、タスク完了など)に対して報酬を付与し、ユーザー参加がエコシステムの主要な要素となっています。
OFCはデジタル資産の取得やメンバーシップ特典の利用、特定機能のアンロックなど、様々なシナリオで活用でき、トークンの実需を確立しています。
さらに、OFCはコミュニティガバナンスをサポートし、ユーザーがエコシステム形成に関与できる仕組みを提供します。このアプローチにより、ユーザーは受動的な消費者から能動的な参加者へと転換します。
OneFootballのコア運用は、ユーザー行動→データ記録→クレジットシステム→トークン配布→エコシステムユーティリティというクローズドループ構造で展開されます。
ユーザーの行動(閲覧・いいね・アクティビティ参加など)はまずデータとして記録され、エンゲージメントを測定します。システムはこれらの行動をBALLSなどのクレジットメカニズムで定量化します。
一定期間ごとに、プラットフォームはユーザーのクレジットや貢献比に基づいてOFCトークンを配布し、固定報酬ではなく実際の参加度に直接インセンティブを連動させます。
ユーザーは獲得したOFCをプラットフォーム内で消費したり、他のアクティビティに利用したりでき、継続的な参加サイクルを形成します。
OneFootball Clubはオンチェーンアイデンティティを導入し、ユーザー行動をブロックチェーンアドレスと紐付けてデータ所有権とトレーサビリティを実現します。
これらのアイデンティティは通常、ユーザー名やドメインなどのデジタル識別子として存在し、異なるシナリオ間で統一されたオンチェーンアイデンティティをユーザーに提供します。
高頻度の行動は主にオフチェーンで記録され、主要な資産やアイデンティティ情報はオンチェーンで管理されます。この「オンチェーン+オフチェーン」ハイブリッド構造により、効率と明確なデータ所有権が両立されます。
オンチェーンアイデンティティによって、ユーザー行動は単なるプラットフォームデータではなく、構成可能かつ検証可能なデジタル資産となります。
OFCの総供給量は10億です。配布は主にユーザー行動に基づいて行われ、51%がコミュニティおよびパートナーに、7.5%がチームに割り当てられ、21か月のロックアップが設定されています。この構造により、プラットフォームの成長とユーザー参加が密接にリンクし、参加主導型の経済システムが形成されています。

OFCはOneFootball Clubエコシステム内で多様なユースケースを提供します。
コンテンツやインタラクション領域では、OFCを使ってプラットフォームアクティビティへの参加やデジタル資産の取得、限定コンテンツのアンロックが可能です。デジタル資産分野では、OFCを用いたNFTやコレクティブルへの参加ができます。
コミュニティレベルでは、OFCによるガバナンスや投票が可能となり、ユーザーがエコシステムの意思決定に参加できます。
OFCはメンバーシッププログラムやサブスクリプションサービス、ファンエンゲージメントにも活用され、多面的なアプリケーション展開を支えます。

OneFootball Clubと従来型ファントークンモデルは、構造と目的において大きく異なります。
従来型ファントークン(Chilizエコシステムなど)は、通常単一クラブによって発行され、主に投票やファンインタラクションをサポートし、アプリケーション範囲は限定的です。
OneFootball Clubはプラットフォーム全体を対象としたシステムであり、OFCトークンは単一クラブではなくエコシステム全体に機能します。インセンティブはトークン保有ではなくユーザー行動に重きを置いています。
また、OneFootball Clubはオンチェーンアイデンティティとデータ構造を重視し、ユーザー行動を短期的なエンゲージメントツールではなく長期的な価値システムへと統合しています。
このアプローチにより、OneFootball Clubは単なるファン投票ツールではなく、包括的なWeb3コンテンツプラットフォームとして位置付けられます。
OneFootball Clubの主な特徴は以下の通りです:
しかし、このモデルには課題もあります。インセンティブメカニズムの持続可能性は実際のアプリケーションシナリオやユーザー成長に依存します。ユーザー教育やWeb3導入障壁も普及の制約となり得ます。
トケノミクスの観点では、使用需要の不足や過剰なインセンティブがエコシステムバランスを崩すリスクがあります。
OneFootball Clubは、サッカーコンテンツプラットフォームとブロックチェーン技術を融合したWeb3アプリケーションであり、ユーザー参加をトークンやオンチェーンデータによって定量的価値に変換します。
「行動→データ→クレジット→トークン」という連鎖を通じて、OneFootball Clubはユーザー中心のファン経済モデルを構築しています。従来プラットフォームと比較し、価値分配だけでなく、エコシステム内でのユーザーの役割も再定義しています。
より広い視点では、OneFootball ClubはコンテンツプラットフォームのWeb3移行における新たな道を示し、データ所有権とインセンティブメカニズムを通じてユーザー参加をエコシステムの基盤へと位置付けています。
ユーザーはプラットフォームでのインタラクションやタスク参加などを通じてクレジットを獲得し、貢献比に基づいてOFCが配布されます。
高頻度データはオフチェーンで処理され、主要資産やアイデンティティはオンチェーンで記録されるハイブリッド構造です。
OFCはプラットフォーム全体のエコシステムに機能し、行動主導型インセンティブに特化しています。従来型ファントークンは一般的に単一クラブや投票機能に限定されています。
両モデルともインセンティブメカニズムを含みますが、OneFootballはゲームによる収益ではなく、コンテンツ消費やファンエンゲージメントに重点を置いています。
OFCの主なユースケースはエコシステム内ですが、具体的な範囲はプラットフォームの設計や拡張に依存します。





