Degen Sing

堆疊迷戀時代已經結束。舊的方式 (2020-2024)： → 花三個月評估框架。 → 閱讀47篇關於部署策略的部落格文章。 → 在Slack中辯論Postgres與MongoDB。 → 在出貨前進行優化。 → 在第4個月出貨。 新的方式 (2026)： →

堆疊迷戀時代已經結束。舊的方式 (2020-2024):
→ 花3個月評估框架。
→ 閱讀47篇關於部署策略的部落格文章。
→ 在Slack中辯論Postgres與MongoDB。
→ 在發布之前進行優化。
→ 在第4個月發布。
新的方式 (2026):
→ Claude在幾個小時內寫出程式碼。
→ Supabase負責資料庫。
→ Railway立即部署。
→ Stripe處理付款。
→ GitHub Actions執行測試。
→ 你在午餐前就上線了。
差別不在工具，而在於那些停止假裝工具選擇重要的人。現在是出貨勝於研究。

軟體工程是唯一一個面試像奧運會，工作像改變變數名稱的職業。
你花了六個月掌握動態規劃。
你真正的工作：
- 修復一個壞掉的 API 端點
- 將「data」重新命名為「userData」
- 參加一個關於會議的會議
他們測試的內容與你實際做的事之間的差距是犯罪。

產品獵成功與產品質量是正交的。你可以操控其中一個而不影響另一個。大家都知道這一點。真正的問題不在於你的產品是否優秀，而在於它是否對產品獵算法有利。第一天的趨勢意味著： - 一個已經預熱的觀眾準備好

Product Hunt 的成功與產品質量是正交的。
你可以操縱其中一個而不影響另一個。
而且每個人都知道這一點。
真正的問題不在於你的產品是否優秀，而在於它是否對算法有利。第一天的趨勢意味著：
- 一個預熱的觀眾準備投票
- 一個讓人好奇點擊的鉤子
- 捕捉算法動能窗口的時機
這些都不需要一個能持續六個月的產品。
一些有史以來最好的產品從未在 Product Hunt 上趨勢過。有些最差的產品卻登上了第一名。
所以選擇你真正參與的遊戲。如果你想要 Product Hunt 的驗證，停止假裝那和產品驗證一樣。如果你想打造真正的東西，停止刷新排行榜。

資深開發者正陷入身份危機，而初級開發者則與Claude一起快速交付功能。
→ 初級用AI在2小時內完成整個功能
→ 資深花3天審查代碼的“雜亂”
→ 事實上沒有人在生產環境中在意代碼美觀
→ 速度在2025年勝過完美
→ 市場不為漂亮的代碼付費，而是為已交付的代碼付費
→ 資深專注於工藝，而世界則專注於速度，代碼審查的瓶頸已變得過時。

現在每個人都在用 AI 來建立履歷。於是招聘人員開發了 AI 來忽略它們。
→ 你的履歷看起來和一萬份一模一樣
→ “完美”的 AI 格式會觸發垃圾郵件過濾器
→ 你為算法優化，而非為人類
→ 通用的要點在被人看到之前就被自動拒絕
→ 贏家？仍然帶著奇怪的個性
→ 真實性成為了真正的競爭優勢，這種諷刺令人窒息。

在CT上如此無聊的日子

在CT上如此無聊的日子

「你是做什麼的？」
「我是行銷人員。」
那個回答曾經足夠。如今不再如此。
在2026年，我所認識的最優秀的行銷人員不再只是「純粹」的行銷人員。
他們撰寫SQL查詢來提取自己的數據，而不是等待分析團隊3天。
他們進入Figma，模擬一個著陸頁，而不是為設計師撰寫一份12頁的簡報。
他們在HubSpot、Zapier或Python中建立自動化流程，而不是每週一手動拉取CSV報告。
他們早餐時閱讀API文件。
職稱是「行銷人員」。實際工作卻是工程師、設計師、數據分析師和策略師的結合。
而這裡有個不舒服的事實：如果你唯一帶來的價值是「行銷策略」，那你只是在和ChatGPT提示詞競爭。
但如果你能像行銷人員一樣思考，並像多面手一樣建構？你就是無可取代的。
未來五年能夠茁壯的行銷人員，不是那些擁有最佳活動點子的人，而是那些能在不依賴其他四個團隊的情況下執行這些點子的人。
門檻已經改變。問題是你是否也在跟著改變。
有什麼非行銷技能讓你成為更好的行銷人員？很想聽聽你的想法。

現在有兩種類型的人：
第一組：
「AI 會取代我」
「一切都已飽和」
「現在開始太遲了」
「我錯過了機會」
第二組：
學習沒有人教的工具
實際建立事物
在他人恐慌時堆疊 AI 技能
悄悄為未來 10 年做準備
一組人在推特談論未來。
另一組則在凌晨 2 點，用每月 20 美元的訂閱和清醒的頭腦在打造未來。
這兩組之間的差距不是天賦……甚至不是資源……只是決策速度。
六個月後，同一組一的人會看著第二組的人說：「他們很幸運」
不， 他們只是開始了，而你還在猶豫是否要開始。

五年在加密貨幣領域是很長的時間。大多數這些不會成功。不是因為技術不好。因為在實體資產基礎設施中的生存取決於三件事： → 機構是否真的整合了它，還只是試點 → 在主要市場是否具有監管明確性 → 是否

vibe coding 是將多巴胺成癮偽裝成生產力。
你輸入提示。你得到一個應用程式。
你感覺自己是天才，持續 11 分鐘。
然後你記得你得告訴別人這件事。
所以你打開一個新標籤，改做其他事情。
建造的過程很有趣。行銷則是

5 年在加密貨幣領域是一段很長的時間。
大多數這些不會成功。不是因為技術不好。
因為在 RWA 基礎設施中的生存取決於三件事：
→ 機構是否真的整合了它，還只是試點
→ 在主要市場是否具有監管明確性
→ 一旦有人在其上建立，是否存在轉換成本
將列表中的每個代幣都通過這個篩選：
$LINK $HBAR $ONDO $AVAX $ICP $INJ $VET $XLM $ALGO $PLUME
真正具有機構鎖定的會存活。
僅依靠敘事運行的則不會。
哪些通過了你的篩選？

Vibe 編碼是將多巴胺成癮偽裝成生產力。
你輸入提示，你得到一個應用程式。你感覺自己是天才，持續11分鐘。
然後你記得你得告訴別人這件事。
所以你打開一個新標籤，反而建造了另一個東西。
建造很有趣，行銷卻是工作。
我們已經創造出一整代對第二部分過敏的建造者。
網路即將成為24小時副業項目的墓地。
每一個都技術令人印象深刻。
每一個都完全沒有用戶。

我在看科技界40歲以上的男士時，感受到一種特殊的嫉妒。
他們進入這行時，「軟體工程師」已經足夠了。
沒有LeetCode馬拉松。沒有每個職位有500個應徵者。沒有AI威脅在三年內自動化整個工作。
只要……找到工作。留下來。晉升。積累財富。
現在他們已經是高級或管理層，收入以千萬計，存款足夠讓裁員變成不便而非災難。
他們成為每個印度父母花十年說「寶貝，讀計算機科學」的原因。
而且他們也沒錯。對他們那一代來說，這是作弊碼。
令人沮喪的不是他們比較容易成功。
而是他們爬上的梯子在他們之後就被拉了起來。
規則改變了。期望值倍增。競爭變得全球化。
同一個目的地。完全不同的道路。

我熱衷於編碼已經持續了7個月。
我整個測試過程是：它在我的螢幕上看起來對嗎？很棒。推到生產環境。
AI從未說過“嘿，你可能不應該那樣做”。
這個月我終於建立了一個測試環境。
獨立的Vercel。獨立的Supabase。獨立的資料庫。獨立的分支。
第一週就發現了三個會讓真正用戶崩潰的問題。
這是我真正學到的：
本地主機不是測試。它是你給自己看的演示。
測試環境才是你真正了解會出錯的地方。
直接將產品推送給用戶，沒有中間步驟，並不是在快速前進……而是在賭博。
熱衷編碼讓你只會說“在我的機器上可以運作”。
測試環境讓你說“對所有人都有效”。
在你需要之前就設好它，而不是等到需要時才做。

AI 編碼代理每週為你節省了 10 小時。你沒有拿回這 10 小時。你獲得了額外的 10 小時工作。代理人交付得更快，所以你現在審查更快、除錯更快、擴展範圍更多、說「是」的次數更多。速度提升了。工作量立即跟上了。沒有人告訴你這一點。

非技術人員對軟體開發者的看法： → 一整天坐著寫程式 → 五分鐘內修好錯誤 → 知道所有電腦的所有事情 → 因為三個月的訓練營而得到這份工作 → 不需要和任何人溝通 → 一次交付，永遠運行

AI 編碼代理每週為你節省了 10 小時。
你沒有拿回 10 小時。
你得到了更多的工作時間。
代理人出貨更快，所以你現在審查更快、除錯更快、範圍更大、說「是」的次數更多。
速度提升了。
工作量立即跟上了。
沒有人告訴你，生產力工具並不會減少工作。
它們提高了對你的期望基準。
那些時間並沒有消失。
它們只是變得更昂貴。