Entre o final de junho e o início de julho, ocorreram três grandes mudanças no nível organizacional do Ethereum: em 22 de junho, cinco ex-pesquisadores principais da Ethereum Foundation (EF) anunciaram a criação do Ethlabs, um laboratório independente de P&D sem fins lucrativos, com o objetivo de tornar o Ethereum a camada de liquidação da economia global; em 23 de junho, a EF divulgou sua nova estrutura organizacional, encerrando a parceria com cerca de 54 funcionários (aproximadamente 20% do total). Após o ajuste, a governança do ETH migrou para uma divisão de trabalho entre múltiplos nós.
De acordo com informações públicas, a seguir está a linha do tempo dos três grandes eventos: em 22 de junho de 2026, cinco ex-pesquisadores da EF anunciaram a criação do Ethlabs; em 23 de junho, a EF divulgou sua nova estrutura organizacional, encerrando a parceria com cerca de 54 funcionários (aproximadamente 20% do total); em 1º de julho, a Ethereum Institutional foi oficialmente lançada, assumindo o trabalho de parcerias institucionais que a equipe de expansão de mercado da EF realizava há mais de um ano.
A EF afirmou que essa redução não se deve a uma crise financeira, mas sim à prática de sua filosofia organizacional de longo prazo de "fazer menos" — um ecossistema Ethereum saudável deve ser mantido por um grande número de organizações independentes, e não depender de uma fundação em constante expansão.
De acordo com a declaração pública do Ethlabs, os membros fundadores incluem cinco ex-pesquisadores principais da EF que participaram de estudos sobre finalidade do Ethereum, escalabilidade, disponibilidade de dados, máquina virtual e economia de protocolo.
O Ethlabs se posiciona como um laboratório independente de P&D sem fins lucrativos que serve ao Ethereum e ao ETH, defendendo que o Ethereum deve se tornar uma infraestrutura de liquidação neutra usada conjuntamente por ativos digitais, stablecoins, mercados on-chain, instituições e agentes de IA.
Diferente da EF, o Ethlabs pode discutir mais abertamente sobre crescimento, captura de valor do ETH, demandas institucionais e adoção no mundo real, posicionando-se entre o protocolo central e os usuários reais, transformando as necessidades destes em pesquisa de protocolo e produtos implementáveis.
De acordo com informações públicas da Ethereum Institutional, a EI foi incubada com aportes da Bitmine, Sharplink e Joe Lubin, e é liderada por profissionais financeiros experientes como Joseph Chalom, ex-executivo da BlackRock. O objetivo é ser a "porta de entrada neutra" para instituições tradicionais ingressarem no ecossistema Ethereum. As cinco áreas de atuação principais da EI são:
Educação e comunicação institucional: ajudar instituições financeiras tradicionais a entender a arquitetura técnica, o modelo de governança e o estado atual do ecossistema do Ethereum.
Inteligência de mercado institucional: monitorar e analisar tendências, barreiras e melhores práticas da adoção institucional do Ethereum.
Promoção do ETH e do ecossistema Ethereum: apresentar a proposta de valor do Ethereum ao mundo das finanças tradicionais.
Pesquisa de demandas e padrões do setor: transformar as necessidades reais das instituições em recomendações de padrões e requisitos de produtos.
Eventos institucionais e redes de relacionamento: estabelecer relacionamentos contínuos em centros financeiros como Nova York, Londres, Hong Kong e Cingapura.
De acordo com o comunicado da EF e a compilação da imToken, a filosofia de "fazer menos" da EF já tinha fundamentos claros: na política de tesouraria divulgada em 2025, a EF já havia proposto reduzir gradualmente seu escopo de atuação, planejando diminuir as despesas operacionais anuais nos próximos cinco anos, aproximando-se de um modelo de fundação mais sustentável e de longo prazo.
Após o ajuste, o trabalho da EF foi dividido em cinco grandes grupos (camada de protocolo, camada de acesso, camada de usuário, camada comunitária, camada institucional), além de suporte operacional e administrativo. A redução de cerca de 20% do pessoal visa concentrar recursos no que "apenas a EF pode e deve fazer".
As duas grandes atualizações concluídas pela EF em 2025 (Pectra, em 7 de maio; Fusaka, em 3 de dezembro) foram consideradas pela EF como um dos anos mais produtivos para a camada de protocolo.
De acordo com o comunicado da EF e sua filosofia organizacional de longo prazo, essa redução é uma manifestação da estratégia de "fazer menos" da EF: um ecossistema Ethereum saudável não deve depender de uma fundação em constante expansão; o sucesso da fundação deve, em última análise, se refletir na diminuição de sua influência relativa, e não no crescimento ilimitado. Na política de tesouraria de 2025, a EF já havia proposto reduzir gradualmente seu escopo de atuação e diminuir as despesas operacionais anuais.
De acordo com as declarações públicas de cada organização, o Ethlabs se posiciona como um laboratório independente de P&D sem fins lucrativos, focado em transformar a pesquisa de protocolo em crescimento, com a missão de "tornar o Ethereum a camada de liquidação da economia global". Já a Ethereum Institutional se posiciona como a "porta de entrada neutra" para instituições tradicionais no ecossistema Ethereum, sendo responsável principalmente pela educação institucional, pesquisa de demandas e estabelecimento de relacionamentos em centros financeiros.
De acordo com informações públicas, o Ethlabs foi fundado por cinco ex-pesquisadores principais da EF (Ansgar Dietrichs e outros). Já a Ethereum Institutional foi incubada com aportes da Bitmine, Sharplink e Joe Lubin, e é liderada por profissionais financeiros experientes como Joseph Chalom, ex-executivo da BlackRock.
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