7月19日のフィナンシャルニュースによると、韓国の活動家系ファンドは、配当の拡大や自社株買いから、独立した取締役会体制の要求へと焦点を移している。アライン・パートナーズは、JB金融持株およびBNK金融持株に対して独立取締役会の設計を提案し、合併シナジーの見直しを求めた。さらに同日、Truestone Asset Managementは、テグァング（Tae Kwang）産業の取締役会に対し、経営の監督における独立性を示すよう公に呼びかけ、30日以内の回答を要求した。この動きは、株主へのリターンを単に求めるのではなく、企業の意思決定の枠組みを再編する方向へ韓国の活動が戦略的に進化していることを反映している。
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