最新的线上热议指出，Ripple通过Ripple Treasury，已将Subway（快餐行业领先企业之一）从传统金融的束缚 ([TradFi](https://www.gate.com/zh/tradfi)) 连接到当今的基于区块链的系统。此举显著更新了这家连锁餐厅的价值链：将原本不透明、依赖人工且缓慢的流程，转变为高度透明、近乎实时的流动性管理系统。
Ripple Treasury和SubwaySubway是GTreasury在2025年10月以$1 十亿美元收购后带来的客户之一。很难找到两者在2024年之前开始合作的确切日期。尽管如此，它促成了这家快餐巨头在同年于Treasury Management International (TMI) Awards获得“最佳TMS实施（Best TMS Implementation）”的金奖。
在GTreasury之前，Subway在70多家银行中管理着超过450个银行账户。在这一路上，其司库部门主要以人工方式在这些账户中处理记录、管理和授权。与此同时，还配套了用于记录备份的大量纸质文件。基本上，事情与几十年前企业的运作方式并没有不同。
ADVERTISEMENT通过将账户整合为30家银行内的350个账户，Ripple Treasury的集成显著提升了Subway的司库管理。此外，它还使其价值转移变得透明：资金可视性达到98%，并在基于统一云端的仪表盘上提供实时数据。更重要的是，它实现了对这家快餐连锁约90%支付的自动化，每半年大约发生100,000笔自动化交易。
得益于Ripple的司库解决方案，这家餐厅现已在北美自动化其总账。在更大范围的推广中，它将推动公司全球44,000个网点之间实现无摩擦的会计与审计框架。
Subway自2019年以来一直在探索区块链集成。Forbes在当年报道称，公司及其加盟网络曾考虑利用分布式账本技术 (DLT) 来增强其供应链的可追溯性。
ADVERTISEMENTLucena Angarita，当时任Independent Purchasing Cooperative (IPC) 的供应链系统与标准董事，在接受商业出版物采访时强调：Subway的100%加盟店由加盟商拥有，仅在北美就有近30,000家门店。这意味着，在如此规模下规划、执行、整合与对账采购、销售、物流及其他活动会相当具有挑战性，并可能导致运营瓶颈。现在，将这些工作在更广泛的价值链层面收尾结束，可以进一步放大这些挑战。
Ripple Treasury的框架大大缓解了这些系统中的冗余与缺口。其解决方案将分散的电子表格和复杂的工作流程整合为一个统一的、支持区块链的账本。与此同时，它在受益于XRP账本 (XRPL) 的深度流动性的同时，也在优化现金流。
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