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最近看《納瓦爾寶典》，有一條建議我很受用：
依靠專長、責任感、和槓桿效應武裝自己。
這是在這個熊市周期裡我很大的感觸，2025年AI沒有那麼凶，我們都很忙，所有人都頂著KOL的頭銜在市場指點江山。我那個時候熱衷做封面優化排版，其他人努力研究推文的鉤子，內容的表現形式等等。
整個圈子都陷入了一種技術性的集體返祖，特別今年市場走冷和AI的普及這種情緒愈發嚴重。大家都把大量精力花在了算法、排版、剪輯和多平台的分發形式上，留給行業內核的算力微不足道。千篇一律的AI構圖，推文鉤子，泛流量話題越來越難找到能多讀幾遍或者值得收藏的內容。
迷茫的行情讓大家都在用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰！
我深度擁護AI，我也深知在這個時代這種形式主義正在加速貶值。在LLM可以一秒鐘生成精美長文，Agent 可以24小時不間斷的剪輯並生成視頻。現在最不缺的就是完美的表現形式。
諾貝爾獎得主赫伯特西蒙早就預言過：信息消耗的是接收者的注意力。因此，信息的過剩帶來了注意力的貧困。
當全網都是包裝精美的垃圾信息時，大眾的注意力和市場資本最終會產生一種生理性排斥，進而轉向尋找擁有靈魂的真知灼見。
我現在覺得我離KOL還差得很遠，因為我尚未在某個垂直領域成為意見領袖。所以今年我砍掉了大量和我賽道無關的內容和合作，用一種沒有退路的方式逼自己成為精分賽道的專家。因為接下來的路，獨特無法被AI取代的能力或者思想才是我的出路。

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