Платіжні мережі та фінтех-компанії змагаються за контроль над банківськими сервісами зі стейблкоїнами, виходячи за межі трансакційного клірингу: коли прив’язана до стейблкоїнів пропозиція, яку відстежує Artemis, сягнула $315,6 млрд у липні 2026 року, а щоденні перекази в середньому становили $195,6 млрд. Visa, Mastercard і Stripe посилюють інфраструктуру розрахунків, тоді як спеціалізовані компанії на кшталт Wirex створюють продукти для клієнтів — зокрема акаунти, картки та фінансові сервіси — навколо потоків стейблкоїнів. Конкуренція зосереджена на тому, хто контролює акаунт, картку, конвертацію валюти, відносини з клієнтом і розподіл ризиків, коли транзакції не вдаються. Комерційне застосування в оплатах, зарплатних виплатах і транскордонних розрахунках змушує постачальників будувати повні фінансові продукти навколо переказів стейблкоїнів, створюючи перетягування контролю над продуктом, а не лише швидкості транзакцій.
Visa та Mastercard розширюють інфраструктуру розрахунків зі стейблкоїнами
Щорічний темп розрахунків зі стейблкоїнами Visa зріс із $3,5 млрд у річному еквіваленті в листопаді 2025 року до близько $7 млрд станом на березень 2026 року. Після цього компанія розширила пілот, який дозволяє відповідним емітентам і еквайєрам розраховуватися за зобов’язаннями стейблкоїнами в підтримуваних блокчейнах — відповідно до її оголошення.
У червні Mastercard додала підтримку кількох стейблкоїнів у кількох мережах. Раніше у 2026 році вона погодилася придбати BVNK на суму до $1,8 млрд.
Stripe також інтегрувала приймання стейблкоїнів і фіатні розрахунки. Її придбання Bridge додало технології для випуску, переказу та конвертації цифрових доларів.
Їхній вихід дає стейблкоїнам доступ до відомих платіжних мереж. Це також загострює питання, кому належить шар, орієнтований на клієнта.
«Є ще багато частин системи, які дозволяють індустрії стейблкоїнів працювати, і неможливо, щоб Visa та Mastercard володіли всім. Навіть у традиційній фінансовій системі вони ніколи не обирали ставати емітентами карток», — сказав BeInCrypto CEO та співзасновник Wirex Group Павло Матвєєв.
Платіжні мережі з’єднують інституції та торговців. Емітентам і фінтех-платформам належать акаунти, картки та інтерфейси, якими клієнти користуються щодня.
Wirex націлена на цей шар через бізнес banking-as-a-service, який постачає прив’язані до стейблкоїнів продукти біржам, гаманцям та іншим фінтех-компаніям.
Wirex BaaS виходить на $1 млрд у щорічному обсязі розрахунків
Розрахункові переміщення переносять гроші між учасниками після того, як транзакцію авторизовано. Дотичні сервіси створюють більше способів заробляти на картковому interchange, обмінних операціях, програмних комісіях і фінансових продуктах, прив’язаних до залишків клієнтів.
«Це величезна частина наскрізної фінансової транзакції, і володіння великою часткою дає цим бізнесам більше способів поглиблювати взаємини з клієнтами через різні точки контакту та заробляти дохід», — сказав Матвєєв.
Wirex стверджує, що її операція BaaS досягла $1 млрд у річному обсязі розрахунків протягом 131 дня після запуску в листопаді 2025 року. Цей показник розраховано на основі активності на Base та Stellar упродовж зазначеного періоду.
Матвєєв також повідомив, що компанія має понад 300 активних обговорень партнерств, і BingX, EVEDEX та Crossmint уже інтегровані.
Цифри вказують на ранній попит. Сильнішим тестом стане те, скільки партнерів вийдуть у продакшн, як часто їхні клієнти здійснюватимуть транзакції та чи генерують ці потоки стійкий дохід.
Wirex One App планує продукти з кредитуванням і торгівлею
Та сама модель, яка дає постачальникам більше комерційного контролю, також концентрує відповідальність.
Оплата зі стейблкоїном може включати емітента, блокчейн-мережу, гаманець, карткову програму та постачальника ліквідності. Клієнт зазвичай бачить одне застосування й очікує, що саме ця компанія вирішить проблему.
«Відповідальність закінчується там, де закінчується наш контроль. У деяких випадках, як-от коли стейблкоїн втрачає прив’язку, відповідальність несе емітент стейблкоїна», — сказав Матвєєв.
Цю межу стає складніше пояснювати, коли необанки на стейблкоїнах додають кредитні, торгові та інвестиційні продукти.
Wirex One, майбутній onchain-застосунок, планує поєднати витрати за карткою та обмін валюти з токенізованими акціями, кредитом під заставу активів і безстроковими ф'ючерсами, пропонуючи кредитне плече до п’яти разів.
У продукті Earn заявляються змінні доходи до 9,75% через ринки DeFi, зокрема Morpho та Aave. Матвєєв сказав, що цей дохід формується за рахунок попиту на кредитування, а не токенових стимулів.
«Клієнти беруть на себе базові ризики, зокрема ринкову волатильність і ризик смарт-контракту, а ставки змінні — рухаються залежно від ринкових умов».
Ці продукти несуть інший профіль ризиків, ніж залишок для платежів. Збої смарт-контрактів, нестача ліквідності, помилки оракулів і відхилення стейблкоїна від прив’язки можуть впливати на дохід або доступ до коштів.
Постачальникам знадобиться чітке розділення між грошима, які використовуються для витрат, активами, що постачаються на ринки кредитування, та позиціями з підвищеним ризиком для маржинальної торгівлі. Клієнтам також потрібно знати, яка компанія контролює кожен продукт, і хто несе збитки, якщо щось не спрацьовує.
Wirex приєднується до програми Visa для транзакцій, ініційованих агентом
Стейблкоїни також заходять у автоматизовані платежі.
Wirex нещодавно приєдналася до програми Visa для транзакцій, ініційованих агентом, і планує запустити Agent Card, використовуючи токенізовані облікові дані.
Користувачі задавали б ліміти витрат, обмеження для торговців і часові рамки. Після цього програмне забезпечення перевірятиме кожну транзакцію щодо цих правил.
Це створює ще один рівень відповідальності. Постачальники мають довести, що саме користувач дозволив, як агент застосував ці інструкції та хто платить, якщо автоматизована транзакція перевищує встановлені межі.
Перегони банкінгу зі стейблкоїнами стають змаганням за контроль над продуктом, а не лише за швидкість транзакцій. Visa, Mastercard і Stripe будують інфраструктурні «рейки». Фінтех-компанії та криптопостачальники намагаються володіти акаунтом, інтерфейсом і ширшими фінансовими відносинами.
Їхня довгострокова позиція залежатиме від того, чи зможуть вони поєднувати платежі, прибутковість і автоматизацію, одночасно зберігаючи видимими ризики та чіткі лінії відповідальності.
FAQ
Що зробили Visa та Mastercard на ринку розрахунків зі стейблкоїнами у 2026 році?
Visa розширила пілот розрахунків зі стейблкоїнами, збільшивши темп із $3,5 млрд у річному еквіваленті в листопаді 2025 року до близько $7 млрд до березня 2026 року. Mastercard додала підтримку кількох стейблкоїнів у кількох мережах у червні та погодилася придбати BVNK на суму до $1,8 млрд раніше у 2026 році. Обидві компанії посилюють інфраструктуру, яка дозволяє відповідним емітентам і еквайєрам розраховуватися за зобов’язаннями стейблкоїнами на підтримуваних блокчейнах.
Чим модель Wirex banking-as-a-service відрізняється від розрахунків платіжних мереж?
Операція Wirex BaaS постачає прив’язані до стейблкоїнів продукти, зокрема акаунти, картки та інтерфейси напряму біржам, гаманцям і фінтех-компаніям, контролюючи шар, орієнтований на клієнта. Платіжні мережі на кшталт Visa та Mastercard зосереджуються на інфраструктурі розрахунків, яка перекидає гроші між інституціями після того, як транзакції авторизовано. Wirex досягла $1 млрд у річному обсязі розрахунків протягом 131 дня після запуску в листопаді 2025 року, що розраховано на основі активності на Base та Stellar.
Які продукти Wirex One планує запропонувати та які там ризики?
Wirex One, майбутній onchain-застосунок, планує поєднати витрати за карткою та обмін валюти з токенізованими акціями, кредитом під заставу активів і безстроковими ф'ючерсами, пропонуючи кредитне плече до п’яти разів. Її продукт Earn рекламує змінні доходи до 9,75% через ринки DeFi, зокрема Morpho та Aave. Клієнти беруть на себе базові ризики, зокрема ринкову волатильність і ризик смарт-контракту, а ставки змінні та рухаються залежно від ринкових умов — про це сказав CEO Wirex Павло Матвєєв.
