Empresas de petroquímica de Yeosu aprovam plano de reestruturação de ₩800 bilhões

Quatro empresas de petroquímica no complexo industrial de Yeosu, na Coreia do Sul, receberam em 22 a aprovação para um grande plano de reestruturação que criará uma única entidade integrada. Yeocheon NCC, Lotte Chemical, Hanwha Solutions e DL Chemical apresentaram ao Ministério do Comércio, Indústria e Energia o plano final “Yeosu Project 1 Restructuring Plan”, com três empresas — Lotte Chemical, Hanwha Solutions e DL Chemical — formando uma nova corporação unificada sob uma estrutura de Patrimônio Equivalente. A reestruturação segue o Daesan Project 1 aprovado em fevereiro, marcando a segunda consolidação em grande escala da indústria de petroquímica na Coreia do Sul, com foco em aumentar a competitividade por meio de integração vertical e otimização de capacidade.

Ministério aprova plano de reestruturação da petroquímica de Yeosu

O Ministério do Comércio, Indústria e Energia aprovou em 22 o plano final de reestruturação apresentado pelas quatro empresas petroquímicas de Yeosu. A aprovação estabelece uma estrutura para Lotte Chemical, Hanwha Solutions e DL Chemical formarem uma nova corporação integrada, enquanto Yeocheon NCC atua como veículo de consolidação. As três empresas terão participações acionárias iguais de 3:3:3 na nova entidade. Hanwha Solutions e DL Chemical, ambas grandes acionistas da Yeocheon NCC, realizarão aumentos de capital de ₩272,5 bilhões cada, totalizando ₩545 bilhões, para quitar dívidas existentes.

Plano de reestruturação do complexo industrial petroquímico de Yeosu [Fonte: Ministério do Comércio, Indústria e Energia]

Três empresas formam entidade integrada com divisão de patrimônio igual

A Hanwha Solutions vai aportar suas operações de PE (polietileno) e resina de petróleo à Yeocheon NCC como capital em espécie, enquanto a DL Chemical transferirá seu PE e outras unidades de negócios a jusante. A Lotte Chemical vai separar fisicamente as operações de seu complexo em Yeosu — da Yeocheon NCC (instalação de craqueamento de nafta) e de materiais básicos de PE/PP (polipropileno) — para se fundir com a Yeocheon NCC. As contribuições de ativos substituem investimentos em dinheiro, permitindo que cada empresa garanta ações na entidade integrada e, ao mesmo tempo, crie uma estrutura de integração vertical conectando a produção de matérias-primas a produtos finais.

Empresas comprometem ₩800 bilhões em investimentos e redução de capacidade

As três empresas executarão ₩253,2 bilhões em investimentos de implementação para fortalecer a competitividade. Desse valor, ₩103,2 bilhões são destinados à infraestrutura da cadeia de suprimentos, incluindo conexões de utilidades e construção de novos armazéns dentro das plantas. Mais ₩150 bilhões financiarão transições para negócios de maior valor agregado, incluindo LDPE de grau médico (polietileno de baixa densidade) e POE adesivo (elastômero de poliolefina). As medidas totais de “autossalvamento” somam ₩800 bilhões.

Plano de integração do complexo petroquímico de Yeosu e investimentos em competitividade [Fonte: dados do Ministério do Comércio, Indústria e Energia, geração de imagem Gemini AI]

A entidade integrada reduzirá a capacidade de produção de etileno em 1,39 milhão de toneladas por ano por meio do desligamento completo da Yeocheon NCC Unidade 2 (920.000 toneladas) e da Unidade 3 (470.000 toneladas). As empresas também reduzirão operações de instalações de produção de commodities com margens baixas por mais de três anos. A capacidade remanescente se concentrará na Yeocheon NCC Unidade 1 (900.000 toneladas) e na Lotte Yeosu Plant Unidade 4 (1,23 milhão de toneladas), com taxas de utilização aumentadas para maximizar a eficiência da produção.

Moon Shin-hak, vice-ministro do Ministério do Comércio, Indústria e Energia, afirmou que a aprovação do Yeosu Project 1 tem significado relevante por marcar o início em larga escala da reestruturação em Yeosu, o maior complexo industrial químico da Coreia do Sul. Ele descreveu a reforma estrutural preemptiva e voluntária como um caminho inexplorado que servirá como um importante marco na política industrial.

FAQ

O que as quatro empresas petroquímicas de Yeosu anunciaram em 22?

Yeocheon NCC, Lotte Chemical, Hanwha Solutions e DL Chemical receberam do Ministério do Comércio, Indústria e Energia a aprovação para um plano de reestruturação que cria uma nova entidade integrada. Três empresas vão fundir operações sob uma estrutura de Patrimônio Equivalente 3:3:3, com ₩800 bilhões destinados a investimentos e redução de capacidade.

Quanto de capacidade de produção de etileno a entidade integrada vai reduzir?

A entidade integrada reduzirá a capacidade de produção de etileno em 1,39 milhão de toneladas por ano por meio do desligamento completo da Yeocheon NCC Unidade 2 (capacidade de 920.000 toneladas) e da Unidade 3 (capacidade de 470.000 toneladas). Instalações de produção de commodities com margens baixas também terão redução de operações por mais de três anos.

Quais contribuições de ativos cada empresa fará para a nova entidade?

A Hanwha Solutions vai aportar operações de PE e resina de petróleo como capital em espécie; a DL Chemical vai transferir PE e unidades de negócios a jusante; e a Lotte Chemical vai separar fisicamente as operações de NCC e de materiais básicos de PE/PP da planta de Yeosu para se integrar à Yeocheon NCC. A Hanwha Solutions e a DL Chemical realizarão, cada uma, aumentos de capital de ₩272,5 bilhões.