Relatório mais recente da A16z: Por que a blockchain é a infraestrutura que falta para os agentes de IA?

A mais recente pesquisa do a16z crypto, da Andreessen Horowitz, uma empresa de venture capital, aponta que os agentes de IA estão evoluindo rapidamente de ferramentas auxiliares (copilot) para “agentes econômicos”, mas a infraestrutura que sustenta seu funcionamento ainda é gravemente insuficiente, especialmente nos principais pontos como identidade, pagamentos e colaboração entre plataformas, onde ainda existem lacunas estruturais.

A IA está tornando o “escala” da atividade econômica mais barata, mas ao mesmo tempo está tornando o “confiar” mais difícil. O papel das tecnologias de blockchain e criptografia é fornecer uma infraestrutura verificável, compósita e descentralizada para essa nova economia de agentes.

O relatório do a16z aponta que uma economia de rede da qual agentes de IA participam diretamente já está em formação; a questão principal deixou de ser “se isso vai acontecer”, e passou a ser se esse sistema será construído sobre uma arquitetura aberta, transparente e verificável, ou se continuará dependendo de sistemas centralizados antigos projetados para humanos.

Explosão de agentes de IA, mas “identidade” vira o maior gargalo

O a16z afirma que a limitação central do desenvolvimento atual de agentes de IA já não é mais a capacidade do modelo, e sim a “identidade”. No setor de serviços financeiros, identidades não humanas (como sistemas de transação e modelos de controle de risco) já superaram os funcionários humanos em uma proporção de cerca de 100:1; à medida que as estruturas de agentes (como colaboração entre múltiplos agentes e fluxos de trabalho automatizados) se popularizam, essa proporção continuará a se expandir.

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No entanto, esses agentes ainda estão em um estado de “não serem confiáveis”: eles não têm uma forma padronizada de provar sua identidade, permissões e responsabilidades, e também não conseguem levar identidade entre diferentes plataformas. O a16z compara esse problema à falta de “SSL para Agentes” e propõe o conceito de KYA (Know Your Agent), afirmando que, no futuro, os agentes precisam ter credenciais criptográficas para provar quem eles representam, o que podem fazer e seus registros de comportamento anteriores.

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A IA começa a participar da governança, e o controle vira um novo problema

À medida que agentes de IA começam a participar de sistemas de alocação de recursos e tomada de decisões, os problemas de governança também surgem. O a16z aponta que, mesmo que a decisão seja formalmente descentralizada, se o modelo de IA subjacente ainda for controlado por uma única empresa, o poder real continua concentrado nas mãos do provedor do modelo.

O relatório considera que, no futuro, será necessário verificar por meio de mecanismos criptográficos as fontes de treinamento da IA, o processo de execução e os registros de decisão, para garantir que o agente realmente represente a vontade do usuário, e não os interesses do fornecedor do modelo. O blockchain pode fornecer uma base para essa “governança verificável” por meio de registros na cadeia e registros de execução que não podem ser adulterados.

Agentes de IA começam a “consumir” sozinhos; surge uma nova forma de sistema de pagamentos

Outra tendência que aparece rapidamente é a de agentes de IA começarem a participar diretamente de transações. O relatório aponta que os agentes de IA já conseguem comprar serviços de dados, recursos de computação e ferramentas de API, e liquidar por meio de stablecoins, criando o chamado “comércio entre agentes”.

O a16z observa que um novo tipo de “comerciante sem front-end” (headless merchants) está surgindo: sem site e sem UI, oferecendo serviços apenas via API, que são chamados diretamente pelos agentes e finalizados com pagamento. Esse modelo representa desafios para os sistemas de pagamento tradicionais e também impulsiona o desenvolvimento rápido de stablecoins e pagamentos cripto (como protocolos de pagamento incorporados em HTTP).

Quando a IA reduz o custo de execução para quase zero, “verificação” se torna o recurso mais escasso

O relatório enfatiza que, quando a IA reduz rapidamente o custo de execução, o verdadeiro gargalo será transferido para a “capacidade de verificação”. Os seres humanos não conseguem revisar decisões massivas de IA com a mesma velocidade, fazendo com que “human in the loop” vá gradualmente perdendo eficácia.

Nesse contexto, se não houver mecanismos de verificação, os sistemas de IA podem continuar otimizando métricas erradas, formando “dívida de IA” — melhorias aparentes de eficiência, mas com acúmulo real de riscos. O a16z acredita que, no futuro, a confiança precisa ser “escrita no próprio sistema”, e não depender de verificação manual; o blockchain pode fornecer uma base de confiança transparente e rastreável por meio de registros verificáveis (provenance) e credenciais on-chain.

À medida que os agentes conseguem executar tarefas de múltiplas etapas de forma autônoma, o papel do usuário está mudando de “operação” para “supervisão”. Mas isso também traz novos riscos: instruções pouco claras podem levar a decisões erradas, uma única autorização pode disparar processos complexos e o erro talvez nem seja percebido em tempo real.

O a16z aponta que, no futuro, o sistema precisará de limites de permissão e mecanismos de controle mais claros; por exemplo, definir o escopo de comportamento do agente na camada de smart contract, ou permitir que o usuário especifique apenas objetivos por meio de uma arquitetura baseada em intent, enquanto o sistema cuida dos detalhes de execução.

Este artigo, o mais recente relatório do a16z: por que o blockchain é a peça de infraestrutura que falta aos agentes de IA? Foi publicado pela primeira vez em Cadeia de Notícias ABMedia.