El bono de desempeño del Servicio Nacional de Pensiones alcanza 45,65 mil millones de wones

El personal de gestión de fondos del Servicio Nacional de Pensiones recibió pagos de bonificación por rendimiento por un total de 45,65 mil millones de wones el año pasado, incluidos importes diferidos, según fuentes de la industria financiera. El pago superó significativamente el presupuesto original de 26,506 mil millones de wones en aproximadamente 1,7 veces, impulsado por una tasa de pago del 78,6% frente al 36,5% del año anterior. El aumento sustancial se debió a reformas del sistema que elevaron los estándares para calcular la bonificación de los totales del salario base a 1,5 veces dichos totales e introdujeron una evaluación absoluta junto con los métodos de evaluación relativa existentes.

El Servicio Nacional de Pensiones confirma el pago de una bonificación por rendimiento de 45,65 mil millones de wones

La tasa de pago de la bonificación por rendimiento del Departamento de Gestión de Fondos alcanzó el 78,6% el año pasado, más del doble que el 36,5% del año anterior. La tasa de pago del jefe del Departamento de Gestión de Fondos se situó en el 88,6%. La cantidad de pago confirmada de 45,65 mil millones de wones, incluidos los pagos diferidos, requirió un aumento de aproximadamente 17,3 mil millones de wones en los gastos operativos del fondo, por encima del presupuesto inicialmente asignado de 26,506 mil millones de wones.

Las reformas del sistema elevan los estándares de la bonificación e introducen la evaluación absoluta

El Servicio Nacional de Pensiones aplicó cambios estructurales en su sistema de bonificación por rendimiento a partir de este año. El estándar de cálculo de la bonificación aumentó desde la suma de los salarios base hasta 1,5 veces la suma de los salarios base. La metodología de evaluación del rendimiento introdujo la evaluación absoluta por primera vez. Las bonificaciones objetivo por rendimiento, una de las tres categorías de bonificación junto con las bonificaciones por desempeño organizacional y de servicio a largo plazo, ahora reflejan un 40% de evaluación relativa y un 30% de evaluación absoluta basada en el rendimiento acumulado de cinco años. Antes, las bonificaciones objetivo por rendimiento solo evaluaban el desempeño relativo mediante excesos de rentabilidad de referencia de un solo año y de tres años. La evaluación absoluta puede dar lugar a bonificaciones por rendimiento más altas que la evaluación relativa durante las fases de mercado alcista.

Tendencias de pagos de bonificación por rendimiento y desglose de la metodología de evaluación

La evaluación absoluta aporta 9,751 puntos porcentuales a la tasa de pago

Las cantidades de bonificación objetivo por rendimiento alcanzaron 35,915 mil millones de wones el año pasado, más de seis veces los 5,92 mil millones de wones del año anterior. La tasa de pago del 70,1% marcó el nivel más alto en los últimos cinco años, al subir más de 50 puntos porcentuales desde el 19,4% del año anterior. En los cálculos de logro de objetivos, la evaluación absoluta aportó 9,751 puntos porcentuales, mientras que el desempeño relativo aportó solo 0,157 puntos porcentuales.

El Comité Experto de Gestión de Riesgos y Compensación por Rendimiento del Servicio Nacional de Pensiones evaluó que una parte sustancial del rendimiento absoluto provino de decisiones de Asignación Estratégica de Activos (SAA) tomadas por el Comité de Gestión de Fondos, en lugar del desempeño de los gestores del fondo. De la rentabilidad media de cinco años del sector financiero del 9,75%, el efecto de la SAA representó 9,59 puntos porcentuales, lo que explica el 98,39% del rendimiento total. El capital en el extranjero mostró la mayor contribución entre los componentes de rendimiento absoluto a largo plazo, lo que indica la efectividad de la estrategia a nivel de SAA para ampliar los activos en el exterior.

Preguntas frecuentes

¿Cuál fue el pago de la bonificación por rendimiento del Servicio Nacional de Pensiones el año pasado?

El Servicio Nacional de Pensiones confirmó pagos de bonificación por rendimiento por un total de 45,65 mil millones de wones para el personal de gestión de fondos el año pasado, incluidos importes diferidos. Esto superó el presupuesto original de 26,506 mil millones de wones en aproximadamente 1,7 veces, con una tasa de pago del 78,6% frente al 36,5% del año anterior.

¿Por qué aumentó significativamente la bonificación por rendimiento del Servicio Nacional de Pensiones?

El incremento se debió a reformas del sistema que elevaron los estándares de cálculo de la bonificación de los totales del salario base a 1,5 veces dichos totales e introdujeron evaluación absoluta (30%) junto con evaluación relativa (40%). Las bonificaciones objetivo por rendimiento alcanzaron 35,915 mil millones de wones, más de seis veces los 5,92 mil millones de wones del año anterior, con la evaluación absoluta aportando 9,751 puntos porcentuales a la tasa de pago.

¿Cómo afectó la Asignación Estratégica de Activos al rendimiento del Servicio Nacional de Pensiones?

Las decisiones de Asignación Estratégica de Activos (SAA) explicaron el 98,39% del rendimiento total del Servicio Nacional de Pensiones, contabilizando 9,59 puntos porcentuales sobre la rentabilidad media de cinco años del sector financiero del 9,75%. El comité experto evaluó que la mayor parte del rendimiento absoluto se originó en decisiones de la SAA en lugar del desempeño de gestores individuales del fondo, y que el capital en el extranjero mostró la mayor contribución.