馬斯克要求特斯拉員工盡量改用自家 xAI 開發的 Grok，理由是它的 token 成本只有 Anthropic Claude Fable 5 的十二分之一。但他自己在備忘錄裡承認，Fable 明顯更強。 （前情提要：投資不碰馬斯克！華爾街兩檔 ETF「隔絕 Tesla、SpaceX」，賣點是政治立場？） （背景補充：大神口水戰》馬斯克嗆 Altman「偷完 OpenAI 再偷蘋果」，奧特曼反擊：SpaceX 純割散戶）
省下 12 倍的 token 成本，代價是要求員工少用一個連老闆自己都承認更強的模型，這是馬斯克那份備忘錄裡藏不住的矛盾。根據 The Information 報導，本週五，馬斯克發出內部備忘錄，要求特斯拉員工「盡可能」改用 xAI 自家的 Grok，取代 Anthropic、OpenAI、Google 等第三方模型。
四天前，也就是 7 月 6 日，特斯拉才剛對員工的第三方 AI 工具使用設下「每週 200 美元」的開支上限。促成這條規定的原因很直接：部分軟體工程師每週燒掉的 token 費用高達數千美元。上限適用於 Anthropic、OpenAI、Google 的模型，但 xAI 的 Grok，以及 xAI 旗下的程式編寫工具 Composer，被明確排除在外。
換算下來，價差相當驚人。The Information 取得的內部數據顯示，Grok 4.5 完成一項任務的 token 成本約 0.13 美元，Anthropic 的 Claude Fable 5 則要 1.57 美元，兩者相差將近 12 倍。token 成本，簡單來說就是每次讓模型回答一個問題所耗費的運算費用；差 12 倍，意味著同一個工程團隊，把工作全部交給 Grok，一年下來能省下一筆可觀的預算。
但馬斯克自己也承認能力有落差。他在備忘錄裡寫道：「平心而論，Fable 確實比 Grok 4.5 好，但多數任務用不到 Fable 等級的能力。」這句話等於承認：便宜，才是這次政策轉向真正的理由。
知情人士向 The Information 透露，儘管特斯拉內部測試 Grok 已經數月，工程師在日常開發工作中，仍然普遍偏好 Anthropic 的 Claude。馬斯克這次除了下指令，還要求工程師直接寄 email 給他，回報使用 Grok 的心得，某種程度上，這也說明了說服工程師改變習慣，並不容易。
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馬斯克要特斯拉員工改用 Grok 省錢，儘管他承認 Claude Fable 更強
馬斯克要求特斯拉員工盡量改用自家 xAI 開發的 Grok，理由是它的 token 成本只有 Anthropic Claude Fable 5 的十二分之一。但他自己在備忘錄裡承認，Fable 明顯更強。
（前情提要：投資不碰馬斯克！華爾街兩檔 ETF「隔絕 Tesla、SpaceX」，賣點是政治立場？）
（背景補充：大神口水戰》馬斯克嗆 Altman「偷完 OpenAI 再偷蘋果」，奧特曼反擊：SpaceX 純割散戶）
省下 12 倍的 token 成本，代價是要求員工少用一個連老闆自己都承認更強的模型，這是馬斯克那份備忘錄裡藏不住的矛盾。根據 The Information 報導，本週五，馬斯克發出內部備忘錄，要求特斯拉員工「盡可能」改用 xAI 自家的 Grok，取代 Anthropic、OpenAI、Google 等第三方模型。
一邊設限，一邊開後門
四天前，也就是 7 月 6 日，特斯拉才剛對員工的第三方 AI 工具使用設下「每週 200 美元」的開支上限。促成這條規定的原因很直接：部分軟體工程師每週燒掉的 token 費用高達數千美元。上限適用於 Anthropic、OpenAI、Google 的模型，但 xAI 的 Grok，以及 xAI 旗下的程式編寫工具 Composer，被明確排除在外。
換算下來，價差相當驚人。The Information 取得的內部數據顯示，Grok 4.5 完成一項任務的 token 成本約 0.13 美元，Anthropic 的 Claude Fable 5 則要 1.57 美元，兩者相差將近 12 倍。token 成本，簡單來說就是每次讓模型回答一個問題所耗費的運算費用；差 12 倍，意味著同一個工程團隊，把工作全部交給 Grok，一年下來能省下一筆可觀的預算。
但馬斯克自己也承認能力有落差。他在備忘錄裡寫道：「平心而論，Fable 確實比 Grok 4.5 好，但多數任務用不到 Fable 等級的能力。」這句話等於承認：便宜，才是這次政策轉向真正的理由。
工程師仍然喜歡 Claude
知情人士向 The Information 透露，儘管特斯拉內部測試 Grok 已經數月，工程師在日常開發工作中，仍然普遍偏好 Anthropic 的 Claude。馬斯克這次除了下指令，還要求工程師直接寄 email 給他，回報使用 Grok 的心得，某種程度上，這也說明了說服工程師改變習慣，並不容易。