讀完《彭博商業周刊》對老闆 @Dr. Han 的採訪,最震撼我的是Gate的「戰略定力」。



在熊市中,大多平台都在縮減開支,Gate 卻硬啃下美國 35 個州的貨幣傳輸許可證。老闆的一句話解釋了為什麼:美國占全球股市 50% 份額,如果靠「合作接入」雖然前期省錢,但長遠看就是在給別人「交稅」,絕無可能形成自己的護城河。

從 Gate.io 品牌升級為Gate,背後是不設限的全球化野心。不依賴合作、死磕自持合規牌照,這種看起來最慢、最貴的「笨方法」,才是能在頂級牌桌上玩到最後的硬實力。
https://medium.com/bloomberg-businessweek-chinese-edition/q-a-gate%E5%89%B5%E8%BE%A6%E4%BA%BA%E5%85%BC%E8%A1%8C%E6%94%BF%E7%B8%BD%E8%A3%81%E9%9F%93%E6%9E%97-eb8de26a63f6
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