📢 Gate 廣場 | Polymarket 6/4 特別預測：NBA 總決賽，尼克斯 vs 馬刺誰能奪冠？
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我看項目方是不是在認真做事，反而不太盯他們說了啥“宏大敘事”，更愛翻國庫支出：錢花到哪、怎麼花、跟里程碑對不對得上。最怕那種一邊說要做產品，一邊國庫大頭都在發補貼、做聯名、請KOL熱鬧一陣子，鏈上帳本比路演誠實多了。
我自己的小習慣是：每次他們宣布一個 milestone，我就回頭看接下來一兩周的轉帳流向，有沒有對應的開發/審計/基礎設施費用，或者至少有可復用的資產沉澱（比如協議收入、IP授權現金流這種）。有也不代表一定好，但起碼邏輯通。
最近資金費率極端的時候群裡都在吵是反轉還是繼續擠泡沫，我就更想看“泡沫裡還在不在幹活”。說白了，長期不是天賦，是一些笨笨的習慣：定期對帳、少點腦補、多點證據…先這樣。