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Duan Yongping's Sharp Commentary: Nokia's Collapse and Panasonic's Stagnation Are Not Due to Poor Technology
Back then, he thought Nokia's new phones were incredibly stupid and poorly designed.
He believed that the fundamental issue was that they only cared about market share and business performance, but completely disregarded users. Their corporate culture was rotten to the core—they rejected Android and locked themselves in.
When he visited Panasonic to discuss cooperation, he boldly proclaimed they could enter the top three in two years and compete for the number two position in three years. Throughout the entire conversation, no one from the other side questioned him, and the CEO even admitted candidly: "When making decisions, we're always thinking about what the previous CEO would have done."