Gate Booster 第 4 期:發帖瓜分 1,500 $USDT
🔹 發布 TradFi 黃金福袋原創內容,可得 15 $USDT,名額有限先到先得
🔹 本期支持 X、YouTube 發布原創內容
🔹 無需複雜操作,流程清晰透明
🔹 流程:申請成為 Booster → 領取任務 → 發布原創內容 → 回鏈登記 → 等待審核及發獎
📅 任務截止時間:03月20日16:00(UTC+8)
立即領取任務:https://www.gate.com/booster/10028?pid=allPort&ch=KTag1BmC
更多詳情:https://www.gate.com/announcements/article/50203
貝殼年二手單量歷史新高,5億投入生態建設、經紀人培訓和消保
3月16日,貝殼(NYSE:BEKE;港交所:2423)發布2025年全年&第四季度業績數據。2025年,貝殼持續推動由“規模”向“效率”驅動的戰略升級,貝殼淨收入增長1%至946億元,淨利潤達29.9億元。在市場波動環境下,貝殼持續加大對服務和行業的投入。房產交易業務中,二手單量增長11%創新高,非鏈家貢獻存量房GTV的比例進一步提升至約63%。
貝殼聯合創始人、董事長、首席執行官彭永東表示,“真正能夠穿越周期的能力,不來自規模本身,而是來自於持續為消費者創造真實價值的能力。貝殼將改革服務邏輯,從過去的人店規模驅動增長的模式,轉化為由效率和價值創造驅動的持續增長,用更多客戶價值創造,提升平台整體資源轉化效率和單位產出。”
大力投入平台生態建設 經紀****業務效率提升
據貝殼財報,截至2025年末貝聯活躍門店和經紀人同比分別增長21%和7%,全年,非鏈家貢獻的存量房GTV占存量房GTV的比例進一步提升至約63%。
貝聯門店和經紀人的快速發展,離不開貝殼對行業和生態的投入。2025年6月,貝殼發布“1+5個2”戰略體系,並宣布將投入4億元,聚焦機制建設、服務承諾、業務助力等多個維度,全面賦能門店成長,推動行業服務良性循環。
該戰略體系,以“1個組織”即區域共治理事會為基礎,推出包括門店積分制、品效商圈、服務承諾、風險兜底等在內的10項重點舉措,以緩解店東經營壓力、穩定經營信心、增強協同效率。
截至2026年3月,區域共治理事會已在全國76個城市落地,理事會組織數量1995個,理事會門店覆蓋率98%,今年以來,理事會已調解糾紛4008單。
2026年年初,貝殼更是面向平台在職的約50萬經紀人免費開放職業能力全員訓,圍繞經紀人專業能力提升開展線下授課與培訓。截至2026年3月,該培訓已正式在重慶、天津、成都、深圳、廣州、蘇州、武漢、杭州等45個城市啟動。
“平台一定要服務好城市,城市能夠服務好店東和品牌主,店東有收益,才願意在經紀人方面進行投入,經紀人看長不看短,才能真正去服務好消費者,讓消費者重新選擇平台。”貝殼城市線首席運營官李峰岩表示。
1億元專項保障資金, “真保障” 服務體系全面落地
2025年,貝殼正式發布“真保障”全流程服務保障體系。通過35項服務承諾(6項平台級+29項品牌級),為消費者提供從房源錄入、合同簽約、交易服務到承諾履約的全周期保障。
貝殼財報顯示,2025年,貝殼存量房業務淨收入250.2億,平台二手房交易單量創新高,同比增長11%。憑藉“真保障”體系的持續深耕,貝殼以確定性服務加寬護城河,驅動更多消費者主動選擇。
貝殼真保障體系通過“1套標準+2個能力+1億元保障金”的執行機制,將服務流程標準化、風險識別智能化、賠付兜底平台化,系統性解決房產交易中的核心痛點。為確保“真保障”承諾有效落地,貝殼構建了“先C後B”的保障機制,設立1億元專項保障資金,針對消費者糾紛進行快速先行賠付,為意外風險提供終極保障。從2001年到2025年12月,貝殼平台服務承諾累計退/賠/墊付40.5萬單,總金額達58.3億元。
“真保障”的推出,標誌著貝殼從“找房大平台”向“一站式新居住服務平台”的戰略升級,也體現了平台“對消費者好,幫助服務者對消費者好”的初心。貝殼以“真”為底色,構築起基於信任的深度護城河,推動房產交易服務進入高質量發展的新階段。
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