Sui DeFi 登月計畫：專注於推動突破性創新的頂尖協作機制

在當前 DeFi 發展階段，多數創新仍集中於提升撮合效率、加深流動性或壓縮交易成本，這些改進雖具實際成效，但難以從根本上改變產業結構。登月計劃象徵著生態策略由規模擴張轉向質量飛躍。其評選標準著重於架構層級創新、可持續營收模式、真實產品市場契合路徑，以及對整體生態可組合性的貢獻，而非短期 TVL 增長。透過滾動審核機制與高門檻篩選，每年僅精選少數團隊，並提供資金激勵、技術協作、安全審計支持與市場發布協調等關鍵資源，協助具備突破潛力的項目跨越從概念到規模化落地的關鍵階段。這種以結構創新為核心的扶持模式，有助於為新一代 DeFi 開啟更廣闊的設計空間。

Sui DeFi 登月計劃整體設計涵蓋嚴格的團隊篩選標準、滾動審核機制及多層次資源支持體系。入選團隊不僅可獲得最高 50 萬美元的資金激勵，還能與 DeFi 工程專家深度協作，並獲得安全審計及市場發布等資源支持。計劃同時強調長期產品價值與生態可組合性，評估重點包含協議架構創新、產品市場契合路徑、可持續營收模式及團隊執行能力。這些機制共同構建以突破性創新為導向的生態環境，使具備技術深度與市場潛力的團隊得以在鏈上金融體系中建立長期影響力。

Sui DeFi 登月計劃是什麼？

（來源：SuiFoundation）

在當前 DeFi 發展軌跡中，多數創新屬於優化型升級，例如提升撮合效率、加深流動性或壓縮交易價差。這些改進雖然重要，但鮮少能重塑產業結構，真正能改變市場邏輯的創新，往往來自少數具備遠見與實力的團隊。

Sui 推出的 DeFi 登月計劃，是專為高潛力團隊設計的嚴選型支持機制，聚焦於有能力開創全新金融範式的建設者，而非僅僅優化現有模式的參與者。

變革優先的計劃定位

Sui 早期的生態激勵策略已為 DeFi 奠定基礎，培育團隊、引入流動性並推動市場規模成長。隨著應用場景日益成熟，下一階段重點將由數量擴張轉為質量飛躍。

登月計劃的核心目標明確聚焦於：

• 尋找尚未出現在市場上的金融產品

• 支持能顯著提升資本效率的技術架構

• 引入真正新增的流動性來源

• 改變用戶與鏈上金融的互動方式

這項計劃的關鍵詞是突破，而非優化。

登月計劃的運作方式

與傳統加速器不同，登月計劃不採取批次制或固定梯次模式。申請採用滾動審核，全年開放，但錄取標準極為嚴苛。

預期每年僅選出約十支團隊，這代表每一次入選都象徵：

• 對團隊技術能力的高度肯定

• 對產品方向的戰略認可

• 對其改變市場格局潛力的信任

評選重點並非短期 TVL 成長，而是以下核心要素：

• 架構層級的創新

• 清晰可行的產品市場契合路徑

• 可持續營收模式

以及對整體生態可組合性的貢獻

入選團隊可獲得的支持內容

登月計劃聚焦於產品實際落地所需的關鍵資源，涵蓋資金、技術、安全與市場推廣等層面。

資金激勵機制

入選團隊最高可獲得 50 萬美元支持。

• 預發布團隊最高可獲得 35 萬美元初始激勵

• 後續根據鏈上數據及市場進展追加獎勵

• 若達成明確成長指標，可快速審核額外激勵

資金用途重點在於用戶拓展與市場准入，而非短期數據堆積。

技術層面協作

入選團隊將直接與 DeFi 工程專家合作，針對協議架構設計、系統性能優化，以及整合與擴展策略等領域進行深度交流。這類合作著重於實務導向，專注於解決擴張階段可能出現的技術難題。

安全支持

團隊可透過 Sui 生態系安全合作夥伴獲得審計積分，強化協議在部署及擴展前的穩健性，降低風險暴露。

市場發布協調

計劃將於產品發布及關鍵里程碑時提供市場曝光協助，包括：發布節點規劃、里程碑訊息放大，以及目標受眾觸達等。其核心在於確保優質產品能於正確時間出現在正確場景。

適合申請的團隊輪廓

登月計劃並非面向所有團隊，而是專為具備突破潛力與落地能力的建設者設計。

在產品層面，評估重點聚焦於項目是否真正具備創新價值。例如，是否引入全新金融原語或交互模型；是否在流動性利用效率、定價機制或風險管理結構上實現實質性技術突破；是否具備明確吸引新增資本進入生態的投資邏輯；以及在機制設計上，是否強調長期參與激勵與用戶留存，而非僅追求短期增長。同時，項目能否提升整體生態的可組合性，也是關鍵評估指標。

在團隊能力方面，願景必須與執行力相匹配。評估將關注團隊過往的產品交付紀錄與實際採用成效，是否具備金融系統或協議設計的專業深度，是否有持續且具價值的開源貢獻，以及是否獲得市場驗證或具備融資層面的可信度。曾參與成功協議或成熟項目的經驗，也將是重要加分項。

僅有理想與敘事並不足以入選，真正關鍵在於是否同時具備創新高度與落地能力。

遴選與合作流程

所有申請將由 Moonshots 委員會進行滾動審核，成員涵蓋產品、工程與合作領域。評估標準包括：創新程度、技術深度、收入成長可行性、對生態可組合性的影響，以及團隊執行能力。入圍團隊將參與結構化討論，聚焦於架構設計、路線規劃與市場定位。

獲選後，團隊將進入協作階段，定期與工程專家及計劃領導層對接。產品上線後需共享鏈上數據，作為進度評估與激勵分配依據。

總結

鏈上金融的設計空間尚待深入探索，下一代 DeFi 的突破，往往不會來自對現有模式的微調，而是源於那些敢於挑戰結構、重塑機制的團隊。登月計劃並非為漸進式優化而設，而是屬於準備重新定義規則的建設者。如果您的團隊已具備將創新構想轉化為真實市場影響力的能力，這裡，或許就是您邁向下一個飛躍的起點。