Visa 28 липня оприлюднила найяскравіші результати за третій квартал в історії: чиста виручка 11,5 мільярда доларів (рік до року +14%), а сума платежів зросла на 10% — уперше перевищивши 4 трильйони доларів. Того ж дня генеральний директор Ryan McInerney надіслав внутрішню службову записку, в якій оголосив про скорочення приблизно 2 600 посад; у листі McInerney зазначив, що ШІ «прискорює» еволюцію того, як працює вся організація.
Фінансові показники Visa за Q3 2026: чиста виручка 11,5 мільярда доларів, ріст 14% рік до року
Ключові цифри фінансового звіту Visa за Q3 2026 такі: чиста виручка 11,5 мільярда доларів, рік до року +14%; GAAP чистий прибуток 5,6 мільярда доларів, прибуток на акцію 2,97 долара США; сума платежів зросла на 10% і вперше перевищила 4 трильйони доларів (історичний рубіж у цьому кварталі); оброблено 71,7 мільярда транзакцій, рік до року +10%.
Найвиразнішими стали результати додаткових сервісів: у цьому кварталі виручка 3,8 мільярда доларів, фіксований валютний курс рік до року +34% — найшвидше зростання серед усіх напрямів бізнесу Visa. Після публікації звіту акції Visa на передринкових торгах у США тимчасово зросли на 2,2%.
Дані щодо продуктивності ШІ: обсяг поданих кодових змін зріс на 80%
На телефонній конференції для інвесторів Visa розкрила конкретні показники, якими вимірює ефективність інвестицій у ШІ:
Обсяг поданих кодових змін: команди з розробки продуктів, які інтегрують AI, збільшили обсяг подач на 80%
Час на формування вимог: зменшено з 30 днів до 5 днів
Швидкість розробки функцій: зростання більш ніж на 65%
Кількість упроваджених ШІ-застосунків: за минулі 12 місяців — понад 150
Основні релізи продуктів: у той самий період — понад 300
Частину команд із розробки продуктів реорганізують у менші за розміром «agentic squads (агентні підрозділи)»: одна команда людей отримує набір інструментів ШІ, а люди виконують нагляд. На конференції для інвесторів McInerney сказав: «Як один із провідних гравців у світовій платіжній індустрії з надвеликим масштабом, ми проєктуємо, створюємо та впроваджуємо продукти швидшими темпами».
Скорочення та перерозподіл ресурсів: 2600 посад у технічному та продуктовому напрямі
Згідно з внутрішньою службовою запискою, яку отримало Bloomberg, Visa планує скоротити приблизно 7% (близько 2 600) посад, зосереджуючись насамперед на технічних і продуктових командах. У листі McInerney зазначив, що ШІ прискорює еволюцію способу роботи всієї організації, а капітал, який вивільнять, буде спрямовано в найперспективніші можливості.
Зокрема ресурси буде перенаправлено на: сферу стейблкоїнів (наразі в усьому світі вже понад 160 планів карт стейблкоїнів; партнери включають Rain, Reap, Bridge; Visa Stablecoin Platform відповідає за карбування, переказ і керування стейблкоїнами); кроскордонні та B2B-продукти; рішення для платежів споживачів. McInerney наголосив, що буде збережено стратегію «багатьох монет і багатьох мереж»: інвестувати в кожен шар стейблкоїнового стеку — від блокчейну, емісії та гаманців до рівня узгодження.
Поширені запитання
Які основні фінансові показники Visa за Q3 2026 і як відреагували акції?
Чиста виручка Visa за Q3 2026 — 11,5 мільярда доларів (рік до року +14%), GAAP чистий прибуток 5,6 мільярда доларів, прибуток на акцію 2,97 долара США; сума платежів уперше перевищила 4 трильйони доларів, оброблено 71,7 мільярда транзакцій; додаткові сервіси з фіксованим валютним курсом — +34% рік до року; після публікації звіту акції Visa на передринкових торгах тимчасово зросли на 2,2%.
Чому Visa скорочує 2 600 людей і куди підуть заощаджені ресурси?
За даними внутрішньої записки, яку отримав Bloomberg, Visa планує скоротити приблизно 7% (близько 2 600) посад, насамперед впливаючи на технічні та продуктові команди; генеральний директор McInerney зазначив, що ШІ прискорює еволюцію способу роботи організації, а вивільнений капітал буде повторно інвестовано в стейблкоїни, кроскордонні платежі, B2B-продукти та рішення для платежів споживачів.
Яких конкретних приростів продуктивності досягає Visa завдяки застосункам ШІ?
Цифри, які розкрили на конференції для інвесторів: обсяг поданих кодових змін команд, що інтегрують ШІ, зріс на 80%, час на формування вимог скорочено з 30 днів до 5 днів, швидкість розробки функцій зросла більш ніж на 65%; за минулі 12 місяців упроваджено понад 150 застосунків ШІ, випущено понад 300 основних релізів продуктів; деякі команди вже реорганізували в «agentic squads (AI агентні підрозділи)».