Туристичний сектор Південної Кореї у травні зафіксував профіцит у 220,5 мільйона доларів, що стало третім поспіль місяцем позитивного балансу туризму, згідно з даними, оприлюдненими Korea Tourism Data Lab 10 липня. Профіцит виник завдяки рекордному припливу іноземних відвідувачів, зумовленому популярністю K-контенту та ослабленням корейського вона. Однак експерти зазначають, що хоча кількість відвідувачів зросла, середня тривалість перебування та витрати на душу населення залишаються нижчими за рівень до COVID-19, що підкреслює необхідність зміщення акценту з кількості на якість у розвитку туризму.
Японія стикається з проблемами надмірного туризму: колишня столиця Кіото переповнена відвідувачами, а перед магазином біля гори Фудзі, що став популярним місцем для фотографій, збудовані перешкоди. З цього місяця Японія почала стягувати з усіх виїжджаючих туристів тричі підвищений збір у розмірі 3 000 ієн, кошти від якого планується спрямувати на боротьбу з перенаселеністю.
Японія заклала основу туризму через внутрішню інфраструктуру
У 2018 році Японія досягла 30 мільйонів щорічних відвідувачів, випередивши Південну Корею на 11 років щодо цілі 2030 року. Після цього країна підвищила цілі до 60 мільйонів туристів і 15 трильйонів ієн у витратах на туризм.
Професор Лі Хун із магістратури міжнародного туризму Hanyang University зазначив, що Японія почала перевищувати кількість іноземних відвідувачів Південної Кореї приблизно 10 років тому. "Що раніше розвинула Японія — це внутрішній туризм своїх громадян," пояснив Лі. "Оскільки внутрішній туризм уже був активним, інфраструктура регіонального туризму та контент були добре розвинені. З середини 2000-х років вони створили закони про просування туризму та запровадили систему зворотного зв’язку, де прем’єр-міністр безпосередньо переглядає та оцінює KPI, подібно до нашої Ради стратегій національного туризму."
За даними березневого звіту Korea Tourism Organization з Токіо, внутрішній туризм у Японії у 2025 році становитиме 307 мільйонів поїздок із загалом 322,5 мільйона, що становить понад 95% усіх поїздок. У звіті наголошується, що "ця цифра приблизно у 21 раз перевищує прогнозовані 15,5 мільйонів закордонних туристів, що доводить, що сутність японського ринку туризму залишається внутрішньоорієнтованою."
Сеул забезпечує 75,7% потоку іноземних відвідувачів у першому кварталі 2026 року
Експерти підкреслюють важливість моніторингу витрат на душу населення та тривалості перебування. За даними Міжнародного дослідження туристів Японського агентства туризму (IVS), у 2025 році японські туристи витратили в середньому 228 782 ієн (приблизно 2,12 мільйонів вона) на особу.
За даними Hyundai Research Institute, південнокорейські туристи у 2025 році витратили в середньому 1 156 доларів на особу, що менше ніж 1 185 доларів у 2019 році, що свідчить про обмежене якісне відновлення.
Регіональна концентрація залишається обмежуючим фактором. Попередні дані першого кварталу 2026 року з "Опитування іноземних відвідувачів Кореї" показують, що Сеул контролює 75,7% потоку іноземних туристів, що на 0,7 відсоткових пункту більше, ніж у першому кварталі 2025 року. Бусан посів друге місце з 16,6%, тоді як Джеджу та Кьонгі кожен зафіксували по 10,0%. Загалом ці три регіони не досягають показників лише Сеулу.
Експерти рекомендують маршрути багатоміських турів для збільшення витрат відвідувачів
Експерти стверджують, що розширення маршрутів за межі Сеула до Бусана, Чонджу та інших регіонів природно збільшить тривалість перебування та витрати на проживання, харчування й досвід.
Японія вже запровадила стандартизований "Золотий маршрут", що з’єднує Токіо, Осака та Кіото.
Джун Ран-су, директор Інституту стратегій майбутнього туризму, зазначив: "Уряд розглядає політики для залучення регіональних туристів і подовження їхнього перебування. Нам потрібна стратегія, яка об’єднує туризм у єдину подорож — від входу, транспортування, проживання, харчування, шопінгу до досвіду. Потрібно поєднати кілька політик, наче нанизуючи намистини на нитку."