За повідомленнями CoinDesk і статистикою Crunchbase, у І кварталі 2026 року загальний обсяг світового венчурного фінансування майже сягає 300 мільярдів доларів США, з яких компанії, пов’язані з AI, забирають приблизно 242 мільярди доларів, що становить близько 80% венчурної частки у світі. Цей показник значно вищий за 55% у відповідний період 2025 року, що свідчить: AI з «однієї з тем венчурних інвестицій» перетворився на «майже все венчурне фінансування». Додатково Gartner прогнозує, що в 2026 році глобальні витрати на AI досягнуть 2,52 трильйона доларів США — найвищого рівня за всі роки.
AI одна домінує, інші напрями змушені переналаштуватися
У минулому венчурні фонди зазвичай робили ставки одразу на кілька секторів — AI, SaaS, фінтех, споживчий інтернет, crypto тощо — розподіляючи ризики. Але потоки коштів у І кварталі 2026 року показують, що цю структуру зламали. Три напрями — шар AI-моделей (OpenAI, Anthropic, xAI), AI-інфраструктура (хмари, GPU, дата-центри) та застосунки AI (Cursor, Perplexity тощо) — поглинули переважну більшість капіталу, через що чисті оцінки приватного капіталу в crypto, SaaS і fintech загалом пішли вниз.
Історичні аналоги такої концентрації капіталу — це найближче до дотком-пульсу 1999 року та сплеску SPAC у 2020–2021 роках, але цього разу «єдина тема» становить 80% світового венчурного фінансування — це вперше в історії. У недавньому інтерв’ю Хуанг Ренсюнь також зазначив, що цикл капітальних витрат на AI щойно починається, тож оцінки на рівні інфраструктури в короткостроковій перспективі навряд чи швидко збіжаться.
Crypto-підприємці переходять від AI co-pilot до автономних agent
CoinDesk узагальнив стратегії, з якими crypto-проєкти реагують на зміни; ключове слово — «від co-pilot до agent». У 2024–2025 роках більшість нових криптостартапів із функціями AI залишалися на рівні чат-асистентів або рекомендацій щодо торгів. Але починаючи з І кварталу 2026 року провідні проєкти прискорюють глибоку інтеграцію AI-моделей у смарт-контракти на блокчейні, оракулів і рівень прав доступу гаманців, щоб AI міг автономно моніторити умови на ринку 7×24, виконувати угоди й коригувати позиції без втручання людини.
Традиційна фінансова система не може швидко наздогнати цим шляхом: у США є обмеження за торговими сесіями, а посередницькі інституції вибудовують багато бар’єрів контролю. Натомість crypto-ринок за своєю природою always-on і придатний для програмування. Події на кшталт того, як Alcoa продає нерозподілені потужності з виплавки алюмінію NYDIG для BTC-майнінгу, або як Anthropic переводить корпоративну версію на оплату за фактом, можна розглядати як конкретну бізнес-практику в логіці перерозподілу цих коштів.
Крипто-венчур: внутрішня перебудова часток
Якщо дивитися зсередини, то у 2025 році з кожного долара венчурних інвестицій, спрямованих у crypto, 0,40 долара США пішло в проєкти «AI × crypto» — удвічі більше, ніж 0,18 долара США роком раніше. Це означає, що інвестиційний простір для традиційних DeFi, L1/L2, NFT і GameFi також стискається в подібній ситуації. Для інвесторів верхня межа оцінок для «чистого crypto» й чистого наративу знижується; щоб досягати множників оцінок, як у 2021 році, потрібно додавати другий наратив — agent AI, data-рівень, обчислювальні потужності або регуляторну відповідність.
Наступний етап — консолідація інфраструктури
За екстраполяцією даних за Q1, далі напрями консолідації можуть мати три траєкторії: по-перше, взаємний перетин і злиття/поглинання між AI обчислювальними потужностями та електроенергоактивами для crypto-майнінгу; по-друге, трансформація crypto-фондів у змішані фонди «AI × crypto», де кредитне плече розміщується у тих частинах на ланцюжку, якими агент може керувати; по-третє, пряме інтегрування CEX та платформ агентів AI, щоб знизити ручні витрати на KYC, виконання замовлень і кліринг. Саме по собі ставити на новий L1 чи новий meme у середовищі, де AI забирає ліквідність, означає погіршення співвідношення ризику й винагороди порівняно зі структурними змінами.
Ця стаття AI поглинає 80% світового венчурного фінансування, у Q1 2026 забирає 242 мільярди доларів США: як crypto-підприємці реагують на перерозподіл капіталу Вперше з’явилася в 鏈新聞 ABMedia.
Пов'язані статті
Звіт: Токенізовані активи на провідних CEX дають змогу здійснювати макро-хеджування в режимі реального часу на тлі геополітичних подій
Дослідження Deutsche Bank: частка участі американських роздрібних інвесторів у криптовалютах у березні зросла до 12%
Останній звіт A16z: чому блокчейн є тією бракуючою інфраструктурою, якої не вистачає AI-агентам?
Три провідні платформи контролюють 75% ринку безстрокових ф’ючерсів на акції в I кварталі 2026 року
Хеджування міжкласовими активами виходить на перший план як основна стратегія — звіт за 1 квартал показує
Продукти для інвестицій у цифрові активи зафіксували рекордні $1,4 млрд чистих притоків минулого тижня — найвищий показник від січня