Чому дорожня карта Ethereum, орієнтована на Rollup, зазнала невдачі? Від безперервних внутрішніх конфліктів, дисбалансу стимулів до втечі головних розробників — ця гостра есеїстика аналізує, як Ethereum поступово програє у власній саморуйнації — навіть провідний прихильник Paradigm пішов будувати L1. Стаття базується на статті Pavel Paramonov “What happened to ethereum?”, відредагованій, перекладеній і написаній Джерелом.
(Передісторія: Vitalik: L2 як “основний шлях розширення Ethereum” вже застарів! Base, Optimism, Arbitrum — три головні команди колективно відповідають)
(Додатковий фон: Фонд Ethereum оприлюднив дорожню карту Strawmap: сім оновлень, спрямованих на тисячі TPS, квантовий захист, вбудовані приватності)
Зміст статті
Перемикач
Ця стаття натхненна недавніми твітами Vitalik щодо стану ринку та змін. Хоча загалом ринок падає, важко звинуватити когось одного — і я не прагну це робити.
Я багато співпрацював із командами Ethereum, інвестував у кілька протоколів на базі Ethereum від імені фондів ризику, був палким прихильником екосистеми Ethereum і EVM.
На жаль, тепер я не можу сказати те саме — Ethereum, здається, збився з курсу, і багато хто це відчуває.
Тут не йдеться про ціну ETH, але є одна реальність, яку не можна ігнорувати: друга за ринковою капіталізацією криптовалюта демонструє дуже нестабільну поведінку. Незалежно від глобальних трендів, ETH більше нагадує стабільну монету, що злітає з якоря.
Ця есеїстика прагне дослідити, що сталося з Ethereum за останні роки і чому дедалі більше людей втрачають довіру. Ethereum не програв Solana чи іншим конкурентам — Ethereum програв сам собі.
Коли Ethereum запустив дорожню карту, орієнтовану на Rollup, майже всі були у захваті. Тоді план був такий: Rollup (разом із Validiums) відповідатиме за масштабування, транзакції користувачів відбуватимуться у Rollup, а Ethereum зосередиться на верифікації — тобто стане L1, що обслуговує Rollup, а не прямий L1 для користувачів.
Розробка Rollup — значно швидша і простіша, ніж створення L1, тому ідея “тисячі Rollup” здавалася цілком досяжною і перспективною.
Але що ж сталося? Майже всі елементи дали збій.
Безперервні сварки, ідеологічні суперечки понад потреби користувачів, внутрішні конфлікти, криза ідентичності, а також запізніле відмовлення від ідеї “централізованого Rollup” — все це зруйнувало початковий курс.
Багато вважали Max Resnick безталанним хуліганом, але виявилося, що він був правий у майже всьому. Під час роботи у Consensys він пропонував багато ідей щодо майбутнього Ethereum, але отримував лише критику і майже ніякої підтримки.
Найабсурдніша вершина — у галузі почали активно сперечатися, чи вважається L2 “Ethereum”:
Позиція А: “Base — продовження Ethereum, ми зробили великий внесок у екосистему.”
Позиція Б: “Base — не продовження Ethereum, це окрема система.”
Що ми взагалі обговорюємо?
Це не дискусія, а ідеологічна боротьба між двома маленькими групами, кожна намагається довести свою правоту. Нам не потрібна внутрішня боротьба (PvP), нам потрібно зовнішнє зростання (PvE). Це не протистояння один одному, а спільна боротьба з проблемами і майбутнім.
На жаль, багато хто прагне лише духовної перемоги і не хоче визнавати, що їхні погляди можуть бути помилковими.
Based Rollups, Booster Rollups, Native Rollups, Gigagas Rollups, Keystore Rollups — який з них кращий, що буде у майбутньому, як вони взаємодіятимуть? “Це саме те, що потрібно майбутньому”, “Ні, навпаки” — і так далі.
Усі ці суперечки… результат — Arbitrum і Base залишаються домінантами.
Технічна перевага дає перевагу, але коли порівнюєш “яблука з грушами” або “апельсини з мандаринами”, різниця зникає. Вони настільки схожі, що користувачі не відчувають різниці. Порожнеча — і нікому не цікаво. Більше префіксів або менше — це не дає переваги.
“Ми насправді — ‘Ethereum-aligned’, у нас переваги, ми дуже близькі до Ethereum, відображаємо його цінності, користувачі обирають нас.”
Але я хочу запитати: які цінності? І які користувачі це підтримають?
@0xFacet став першим, хто досяг Stage 2 у Rollup — класичний приклад “Ethereum-aligned”. Але де вони? Користувачі, розробники, ті, хто голосно підтримує екосистему Ethereum — де вони?
Я не маю упереджень щодо Facet і поважаю їхнього засновника. Але де ті, хто постійно говорять, що нам потрібно більше “Stage 2” Rollup?
Фінансові стимули набагато сильніші за технічні. Я був прихильником Taiko і їхніх досліджень Based Rollups. Це багато переваг: сильна протидія цензурі, нейтральність, відсутність ризику збоїв у порядку, більший заробіток для валідаторів L1.
Ви не можете змусити людей відмовитися від доходів заради “відповідності”.
Arbitrum обіцяв децентралізовані порядкові сервіси, Scroll, Linea, zkSync, Optimism — теж. Але де ці сервіси?
Практично всі команди у документації пишуть: “Ми використовуємо централізовані порядкові сервіси зараз, але маємо сильне бажання перейти до децентралізації.” Але майже ніхто цього не зробив. Metis — зробив, але, на щастя чи ні, ринок не звертає уваги.
Чи вони намагаються догодити впливовим ETH-орієнтованим гравцям і надто обіцяють? Так. Чи справді хочуть децентралізованих порядкових сервісів? Так — але це не вигідно з бізнесової точки зору.
Coinbase (Base) зобов’язаний максимально створювати цінність для компанії. Інші команди — теж. Чому б їм самостійно не зменшити свої доходи? Це нелогічно.
Приблизно 5% доходів Base повертається до Ethereum. Rollup ніколи не був продовженням Ethereum.
Колись Taiko отримував більше платіжних комісій за порядок у Ethereum, ніж сам отримував від користувачів. Очевидно, що концепція Based Rollups або будь-якої “Ethereum-aligned” можлива лише за умови, що команда готова жертвувати доходами.
Я не применшую важливість децентралізації, безпеки і безпекових аспектів. Але коли єдина мета — “правильна ідеологія”, а не “орієнтація на користувача”, — все втрачає сенс.
Як і очікувалося, ця слабкість і обіцянки “Ethereum-aligned” привели до напливу спекулянтів.
Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra — ці протоколи ніколи не планували довгострокового розвитку. За прикриттям “Ethereum-aligned”, прагнення зробити Ethereum кращим, або привнести SVM у Ethereum — легко приховати справжні наміри.
Вони всі у різній мірі “м’яко зійшли з дистанції”. Всі Rollup усвідомили, що їхні токени майже безглузді — бо плата у ETH, а їхні власні токени майже не мають реальної цінності. Спекулянти зрозуміли: можна створювати багато хайпу навколо центральної ідеї Rollup і потім продавати безцінні токени роздрібним інвесторам.
Ethereum ніколи не визнавав Polygon справжнім L2, хоча вони відіграли важливу роль у підтримці ETH. Якщо вірити, що Rollup — це “культура” Ethereum, чому не визнавати проект, що тісно пов’язаний із безпекою і використанням Ethereum?
Polygon у 2021 році під час бичачого ринку був важливим для ETH і сприяв зростанню його вартості. Але він не є L2 — тому не заслуговує на похвалу спільноти Ethereum. Якби Polygon був L1, його оцінка була б значно вищою.
Навіть топові венчурні фонди, як Paradigm, що зробили найбільший внесок у екосистему Ethereum і навіть розробили L2 (Ithaca), тепер співпрацюють із Stripe над L1 (Tempo).
Коли найвідданіші прихильники починають створювати конкурента — це сигнал, що щось пішло не так.
Хоча Ethereum технічно децентралізований, у культурі він сильно централізований навколо Vitalik. Основний коло Ethereum справді існує — і, як кажуть, щоб досягти успіху, потрібно привернути увагу Vitalik і кількох впливових венчурних інвесторів.
Я не вимагаю, щоб всі погоджувалися з кожним словом Vitalik, але його погляди визначають, що корисно і шкідливо для Ethereum — і з цим важко сперечатися.
Перший — це ідея “Ultrasound Money”. Після EIP-1559 і Merge ETH став дефляційним, і багато вважали, що він стане кращим збережувачем цінності, ніж Bitcoin. Але до 2024 року річна інфляція ETH стала позитивною.
Отже, ідея “Ultrasound Money” трималася лише 3 роки? Це неможливо зробити основою цінності. Ця концепція вже померла — і ніколи не була реалізована, бо ETH не створений для збереження цінності, це завдання Bitcoin. Ви не можете конкурувати з ним.
Далі — Ethereum не може визначитися, чи його токен — товар (через змінний запас і механізм стейкінгу), чи швидше технологічна акція (через недостатню дохідність для підтримки оцінки рівня технологічної компанії).
Навіть сперечаються, чи ETH — це гроші. Що взагалі відбувається? Потрібно обрати один напрям. Ethereum не може бути всім одночасно — або має чіткий глобальний курс, або залишиться позаду.
Я не можу уявити, що головний інженер, як Péter Szilágyi, отримує лише близько $100 000 на рік за внесок у Ethereum, що допоміг довести його до $450 млрд. ринкової капіталізації. Його зарплата — 0,0001% від цієї суми.
Найуспішніший протокол у криптосвіті (після Bitcoin) — і при цьому не має жодних стимулів або частки. У хрестоматійних ідеалах децентралізації, відкритого коду і без дозволу легко виправдати: “Ми не для заробітку, а для прогресу”.
Але потрібно мотивувати навіть найвідданіших — інакше вони підуть або працюватимуть у приватних проектах.
Péter пішов, Danny Ryan — теж, Dankrad Feist — прямо пішов у Tempo.
Justin Drake і Dankrad отримали токени за консультації для EigenLayer у 2024, і тепер їх ображають у спільноті.
Ці люди, що отримують “пінти” у EF (у порівнянні з FAANG і AI лабораторіями), — їх звичайно звинувачують у тому, що вони заробляють і допомагають зробити Ethereum кращим, хоча це не сам Ethereum.
Якщо ти чесний і працьовитий у Ethereum, тебе позбавляють можливості заробляти, і очікують, що ти працюватимеш заради “визнання” — як раб.
EF постійно продає ETH для підтримки операцій і досліджень. Але, можливо, спершу потрібно платити дослідникам гідну зарплату?
“Перший день. Ethereum переможе. Найнадійніша децентралізована мережа.” — ці слова ми чуємо щодня, наче щодня слухаємо виправдання Ethereum.
Так, Ethereum дорогий і повільний — але у нас Rollup, і він — Ethereum!
Так, ціна ETH слабка — але у Ethereum найбільша екосистема розробників, у нас міцна база, попит з’явиться!
Ethereum — найдецентралізованіша! Solana — сміття, у них немає різноманітності клієнтів.
Мережа Ethereum працює на 100%! Solana — сміття, кілька збоїв.
Активність у мережі Ethereum нижча за Solana — але це через спам і мем-казино. Ми — моральна лінія!
Кожен вже втомився від постійних виправдань спільноти.
Ethereum здається повільною багатою жінкою, що відмовляється від інновацій, але роздає гроші своїм паразитам.
Ще кілька годин тому, перед написанням цієї есеї, Vitalik у твіттері заявив, що дорожня карта Rollup провалилася, і потрібно шукати інший шлях, зокрема — розширювати L1.
Видно, що люди готові визнавати помилки — це вже добре. Але, можливо, вже запізно. Ethereum знову знайшов довгостроковий шлях, але прогрес дуже повільний.
EF дійсно зробив кілька змін: нове керівництво, прозорість казни, реорганізація R&D.
Вони почали наймати молодих і талановитих фахівців — Abbas Khan, Binji, Lou3e — у сферах зв’язків із розробниками і маркетингу.
Але швидкість змін має бути більшою. Ethereum має активно рухатися вперед, щоб довести всім, що вони помилилися.
Дивіться, чи зможе Ethereum після цих реформ і змін у EF знову стати захоплюючою ідеєю, а не лише сліпою вірою і постійним розчаруванням.
Пов'язані статті
Віталік: Фонд Ethereum використовує «DVT-lite» для стейкінгу 72 000 ETH, мета — дозволити інституціям здійснювати стейкінг одним натисканням кнопки
Вчора велика китова компанія відкрила довгу позицію на 84 мільйони доларів у BTC та ETH, сьогодні додатково придбала на 21 мільйон доларів ETH у спотовому режимі
Комісії за Ethereum встановили новий мінімум! В середньому менше 0.1 долара, розгортання L2 входить у еру надзвичайно низьких витрат
SharpLink бухгалтерські збитки 7.34 мільярдів доларів: бізнес із стейкінгу ETH досяг історичного максимуму, інституції збільшують інвестиції
Bitmine переніс 9600 ETH на платформу організації, можливо для внутрішнього балансування активів, стейкінгу або OTC-трейдингу