Ripple додала функцію стейкінгу для Ethereum та Solana у сервіс зберігання для організацій, розширюючи сферу діяльності від збереження активів до надання додаткових послуг — фактор, який все більше цінують великі інвестори як стандартний.
Нова функція впроваджена через партнерство з Figment, постачальником інфраструктури для стейкінгу, орієнтованої на організації. Завдяки цьому клієнти Ripple Custody можуть здійснювати стейкінг у провідних мережах proof-of-stake (PoS) без необхідності самостійно керувати валідаторами.
Це рішення спрямоване на спрощення операцій, при цьому зберігаючи стандарти контролю на рівні організацій — підходить для банків, депозитаріїв та ліцензованих управителів активів, які прагнуть отримувати доходи від стейкінгу без виходу за межі внутрішнього управління.
Цей крок також підкреслює структурну різницю між XRP та PoS-активами, якими зазвичай володіють організації. Ethereum і Solana можуть генерувати нагороди за протоколом, тоді як XRP наразі не має вбудованого механізму стейкінгу.
У контексті, коли депозитарії порівнюють криптосервіси з традиційними моделями, такими як доходи від цінних паперів або процентні ставки, ця різниця має практичне значення.
Figment та стандарти стейкінгу для організацій
Вибір Ripple співпрацювати з Figment відображає пріоритети організацій у впровадженні стейкінгу: чітке розділення відповідальності, забезпечення операційної прозорості та можливість аудиту.
Figment зазначає, що Ripple цінує досвід обслуговування понад 1000 корпоративних клієнтів, архітектуру безохоронного зберігання та орієнтацію на керовані структури.
Ця архітектура особливо важлива, оскільки багато організаційних інвесторів прагнуть чітко розмежувати зберігання активів і управління валідаторами. Вони потребують прозорості щодо контролю над активами, операцій інфраструктури та механізмів моніторингу ризиків.
Стейкінг також супроводжується операційними ризиками, включаючи вимоги до продуктивності валідаторів та ризик slashing. Для регульованих організацій важливо не лише можливість отримувати доходи, а й відповідність процесів аудитам і нормативам.
Figment підкреслює стандарти довіри, такі як сертифікація Node Operator Risk Standard (NORS), оцінка операторів вузлів за критеріями безпеки, відновлюваності та управління — що відповідає процесам оцінки у традиційних фінансах.
Ripple прагне зробити стейкінг інтегрованою функцією у процес зберігання, а не окремим інфраструктурним проектом. Такий підхід відповідає трендам у сфері депозитарних послуг, де організації прагнуть зменшити фрагментацію постачальників і об’єднати послуги у контрольовану модель.
XRP без вбудованого стейкінгу, XRPL ще не на етапі впровадження
Додавання стейкінгу для Ethereum і Solana також висвітлює те, чого ще не має XRP: нагороди за протоколом.
На рівні зберігання це означає, що платформа забезпечує лише збереження, передачу та звітність з XRP, але не може пропонувати періодичний on-chain дохід, базований на вбудованому механізмі активу.
У той час як екосистема Ripple обговорює можливість впровадження стейкінгу на XRP Ledger (XRPL), за словами розробників RippleX, проектування такого механізму вимагає двох ключових аспектів: стабільного джерела нагород і справедливого механізму розподілу.
XRPL наразі має механізм спалювання транзакційних зборів замість їх розподілу валідаторам, а довіра до валідаторів базується на їхній продуктивності, а не на ставці активів. Це означає, що при впровадженні стейкінгу XRPL потрібно буде змінити економічну модель, а не просто активувати нагороди.
Важливо, що система моніторингу змін (amendment) XRPL наразі не містить пропозицій щодо розробки або голосування за механізм стейкінгу. Це свідчить про те, що стейкінг на XRPL ще не перейшов до етапу практичної реалізації.
Для корпоративних клієнтів ця різниця має практичне значення: доходи з Ethereum і Solana вже існують, їх можна вимірювати та запускати сьогодні; тоді як вбудований стейкінг XRP залишається предметом обговорень із ще незавершеними економічними аспектами.
Потоки капіталу в XRP залишаються позитивними
Поки розширюється сервіс зберігання, інвестиційні продукти, пов’язані з XRP, демонструють більш активний притік капіталу порівняно з Ethereum і Solana.
За даними останнього тижня, інвестиційні продукти, пов’язані з XRP, залучили 63,1 мільйона доларів, тоді як Solana — 8,2 мільйона, а Ethereum — 5,3 мільйона. У той час як продукти, орієнтовані на Bitcoin, зафіксували відтік у 264 мільйони доларів.
Ці дані відображають позитивну тенденцію ребалансування портфелів, коли інвестори коригують позиції відповідно до цінових коливань, а не просто накопичують активи.
Дані про потоки капіталу підтверджують знайому картину у сфері корпоративного зберігання: попит на інвестиції у токен може різко зростати, але рівень сервісної готовності залишається окремою історією.
Інакше кажучи, попит на XRP і рівень розвитку сервісної екосистеми XRP — це дві різні речі.
Стратегія DeFi для організацій залишає XRP у центрі уваги
Ripple запевняє, що додавання стейкінгу для інших мереж не послаблює ролі XRP у довгостроковій стратегії.
Згідно з нещодавнім планом “Institutional DeFi”, XRPL позиціонується як високопродуктивний блокчейн для токенізованих фінансів із дотриманням нормативів і можливістю програмування для керованих сценаріїв.
Ripple описує роль XRP як активу, що забезпечує резерви, оплату транзакцій (згоряє) та автоматичне з’єднання у валютних потоках і кредитуванні.
У плані також зазначені функції приватності on-chain, ліцензовані ринки та корпоративне кредитування, які мають запуститися найближчими місяцями.
Ця стратегія демонструє, що XRP розглядається як інфраструктурний актив, а не як актив для отримання доходу.
У такій моделі доходи з Ethereum і Solana залучають організації до екосистеми зберігання, тоді як XRPL орієнтований на підтримку compliant on-chain операцій. XRP виступає як актив для зв’язку, забезпечення потоків активів і транзакційних зборів.
