Четыре нефтехимические компании в южнокорейском индустриальном комплексе Йосу получили 22-го числа утверждение крупного плана реструктуризации, который создаст единое интегрированное предприятие. Yeocheon NCC, Lotte Chemical, Hanwha Solutions и DL Chemical подали в Министерство торговли, промышленности и энергетики финальный «План реструктуризации проекта Yeosu 1», где три компании — Lotte Chemical, Hanwha Solutions и DL Chemical — формируют новую единую корпорацию на равной долевой основе. Реструктуризация следует за проектом Daesan Project 1, утвержденным в феврале, и знаменует второе крупномасштабное объединение в нефтехимической отрасли Южной Кореи, направленное на повышение конкурентоспособности за счет вертикальной интеграции и оптимизации мощностей.
Министерство одобрило план реструктуризации нефтехимии Йосу
Министерство торговли, промышленности и энергетики одобрило 22-го числа финальный план реструктуризации, представленный четырьмя нефтехимическими компаниями Йосу. Утверждение создает основу для формирования новой интегрированной корпорации Lotte Chemical, Hanwha Solutions и DL Chemical, при этом Yeocheon NCC выступает в качестве консолидирующей структуры. Три компании будут владеть равными долями капитала 3:3:3 в новом объединении. Hanwha Solutions и DL Chemical, оба ключевых акционера Yeocheon NCC, проведут допэмиссии на ₩272,5 миллиарда каждая, в сумме ₩545 миллиардов, чтобы погасить существующую задолженность.
План реструктуризации нефтехимического индустриального комплекса Йосу [Источник: Министерство торговли, промышленности и энергетики]
Три компании формируют интегрированную структуру с равным разделением долей
Hanwha Solutions внесет свои подразделения по PE (полиэтилену) и нефтяным смолам в Yeocheon NCC в качестве неденежного вклада капитала, тогда как DL Chemical передаст свои подразделения по PE и другие нисходящие бизнес-единицы. Lotte Chemical физически разделит мощности своего завода в Йосу по NCC (установки крекинга на нафте) и по базовым материалам PE/PP (полиэтилен и полипропилен) для объединения с Yeocheon NCC. Передача активов вместо денежных инвестиций позволит каждой компании получить акции в интегрированном предприятии и одновременно создать вертикально интегрированную структуру, связывающую производство сырья с выпуском готовой продукции.
Компании обязуются инвестировать ₩800 миллиардов и сократить мощности
Три компании реализуют инвестиции на ₩253,2 миллиарда для укрепления конкурентоспособности. Из этой суммы ₩103,2 миллиарда выделяется на инфраструктуру цепочки поставок, включая подключения к коммунальным сетям и строительство новых складов на площадках. Дополнительно ₩150 миллиардов будет направлено на переход к высокомаржинальным направлениям, включая медицинский LDPE (низкой плотности полиэтилен) и клеящий POE (эластомер на основе полиолефинов). Общий объем мер по оздоровлению достигает ₩800 миллиардов.
План интеграции нефтехимического комплекса Йосу и инвестиций в конкурентоспособность [Источник: данные Министерства торговли, промышленности и энергетики, Gemini AI генерация изображений]
Интегрированное предприятие сократит ежегодную производственную мощность этилена на 1,39 миллиона тонн за счет полного закрытия блоков Yeocheon NCC Unit 2 (920 000 тонн) и Unit 3 (470 000 тонн). Компании также сократят работу низкомаржинальных мощностей по выпуску сырьевых товаров более чем на три года. Оставшиеся мощности будут сосредоточены на Yeocheon NCC Unit 1 (900 000 тонн) и Lotte Yeosu Plant Unit 4 (1,23 миллиона тонн), а коэффициенты загрузки повысят, чтобы максимизировать производственную эффективность.
Мун Син-хак, заместитель министра Министерства торговли, промышленности и энергетики, заявил, что утверждение проекта Yeosu Project 1 имеет важное значение, поскольку знаменует начало реструктуризации в Йосу — крупнейшем химическом индустриальном комплексе Южной Кореи. Он охарактеризовал упреждающую и добровольную структурную реформу как неизведанный путь, который станет важной вехой промышленной политики.
FAQ
Что объявили четыре нефтехимические компании Йосу 22-го числа?
Yeocheon NCC, Lotte Chemical, Hanwha Solutions и DL Chemical получили от Министерства торговли, промышленности и энергетики одобрение плана реструктуризации, который создает новое интегрированное предприятие. Три компании объединят операции на основе равного распределения долей 3:3:3, а ₩800 миллиардов будет направлено на инвестиции и сокращение мощностей.
На сколько сократится производственная мощность этилена?
Интегрированное предприятие сократит ежегодную производственную мощность этилена на 1,39 миллиона тонн за счет полного закрытия Yeocheon NCC Unit 2 (мощность 920 000 тонн) и Unit 3 (мощность 470 000 тонн). Низкомаржинальные мощности по выпуску сырьевых товаров также сократят работу более чем на три года.
Какие вклады активами внесет каждая компания в новое предприятие?
Hanwha Solutions внесет PE и нефтяные смолы в качестве неденежного вклада капитала, DL Chemical передаст PE и нисходящие бизнес-единицы, а Lotte Chemical физически разделит мощности своего завода в Йосу по NCC и базовым материалам PE/PP для объединения с Yeocheon NCC. Hanwha Solutions и DL Chemical проведут допэмиссии на ₩272,5 миллиарда каждая.