Фонд Ethereum больше не продает монеты! Запущена первая ставка с переводом 70 000 ETH на Beacon Chain, доход полностью поддерживает развитие экосистемы

Сегодня (24-го) Ethereum Foundation объявил о официальном запуске стейкинга ETH в казначействе, реализуя политику казначейства, объявленную в прошлом году, и ожидается, что инвестирует около 7 ETH в стейкинг, а все вырученные средства будут возвращены в казну фонда для поддержки исследований и разработок протоколов, экологического развития и поддержки сообщества.
(Резюме: Ethereum Foundation переводит 81 000 ETH на четыре основные DeFi-платформы: стейкинг и дальнейшие развертывания будут рассмотрены в ближайшее время)
(Справочное дополнение: Ethereum Foundation объявил о пяти крупных фискальных реформах: сокращении расходов на ETH до 5% к 2030 году, укреплению стейкинга и внедрению DeFi)

Содержание этой статьи

Переключение

• Принять распределённую схему с открытым исходным кодом для устранения одной точки отказа
• Миноритарный клиент + многорегиональное оборудование развертывания
• От «продажи монет» к «стейкингу»: значительный сдвиг в финансовой стратегии

Ethereum Foundation (Ethereum Foundation) официально объявил сегодня о начале стейкинга некоторых активов в своей казне, что стало первым случаем прямого участия фонда в валидации слоя консенсуса Ethereum. Данные по блокчейну показывают, что фонд сегодня завершил депозит в размере 2 016 ETH, и ожидается, что в будущем будет заложено около 7 ETH, а все выручки от залога будут возвращены в казну фонда для обеспечения устойчивой финансовой поддержки основных операций.

Принять распределённое решение с открытым исходным кодом, чтобы устранить одну точку отказа

Этот стейкинг осуществляется не через сторонний эскроу-сервис, а использует два набора открытых программных инструментов, разработанных Attestant:

• Dirk (распределённый инструмент подписи): Разместить подписчиков в нескольких географических регионах и юрисдикциях, управляемых независимыми лицами в каждом месте, и фундаментально устранить риск единой точки отказа.
• Vouch (инструмент управления мультиклиентами): Поддерживает несколько пар клиента Beacon и уровня исполнения для снижения рисков разнообразия клиентов с помощью настраиваемых политик.

Что касается распределения валидаторов, фонд использует сертификаты вывода данных типа 2 (0x02), с максимальным эффективным балансом 2 048 ETH на одного валидатора, и для управления всеми застекёнными активами требуется всего около 35 ключей подписи. Кроме того, фонд выбрал локальное строительство блоков вместо схемы разделения сторонников (PBS).

Миноритарный клиент + мультирегиональное оборудование

Фонд заявил, что его архитектура развертывания намеренно использует клиенты меньшинства и сочетает управляемую инфраструктуру и самоуправляемое оборудование в нескольких регионах. Этот дизайн не только демонстрирует акцент фонда на разнообразии клиентов, но и служит моделью лучших практик для других институциональных стейкеров.

Фонд подчёркивает, что, непосредственно участвуя в верификации консенсусного уровня, он может не только получать нативный доход, номинированный в ETH, для финансирования поддержания экосистемы, но и позволить фонду испытать трение, риски и операционные реалии стейкинга, тем самым устанавливая стандарт прозрачности управления валидаторами.

От «продажи монет» к «стейкингу»: серьёзный сдвиг в финансовой стратегии

Ethereum Foundation ранее подвергался критике со стороны сообщества за частую продажу ETH для покрытия операционных расходов. В прошлом году фонд объявил о новой политике казначейства, обязываясь ежегодно выделять 15% казначейства на операционные расходы, поддерживать буфер финансирования на 2,5 года и планировать постепенное снижение годового коэффициента расходов до 5% в течение следующих пяти лет.

С начала этого года фонд впервые внедрил около 8,1 миллиона ETH в четыре основных DeFi-протокола, таких как Aave, Spark и Compound, и теперь официально запустил прямое стейкинг, ознаменовав комплексный переход от «пассивного хранения и регулярных продаж» к «активному генерированию интересов и устойчивой работе».