DeepFlowTech

Aster anuncia o lançamento de um desafio de taxa zero com duração de 30 dias, com o período de actividade de 13 de março a 11 de abril de 2026, limitado a carteiras novas, com requisitos de depósito líquido e volume de negociação, onde os participantes elegíveis podem obter 100% de reembolso de taxas e desbloqueio de nível VIP.

Autor: George Sivulka
Compilado por: TechFlow da Profundeza
Introdução da Profundeza: A IA aumentou a eficiência pessoal 10 vezes, mas nenhuma empresa ficou 10 vezes mais valiosa por isso. George Sivulka, investidor da a16z (e também fundador da empresa de IA Hebbia), acredita que o problema não está na tecnologia em si, mas no facto de as organizações não terem sido reestruturadas. Ele propõe sete dimensões para distinguir entre «IA ao nível institucional» e «IA ao nível pessoal» — coordenação, sinais, vieses, vantagem marginal, orientação para resultados, capacitação e sem necessidade de instruções — essencialmente dizendo: trocar o motor não é suficiente, precisa redesenhar toda a fábrica.
Texto completo a seguir:
A IA acaba de aumentar a produtividade de cada pessoa 10 vezes.
Nenhuma empresa ficou 10 vezes mais valiosa por isso.
Para onde foi a produtividade?
Esta não é a primeira vez que

Autor: Sam Schneider
Compilação: Deep Tide TechFlow
Introdução Deep Tide: Os mercados de previsão estão a tornar-se a nova infraestrutura de apostas. O autor Sam Schneider extraiu todos os 203 milhões de registos de transações históricas através da API pública da Kalshi e descobriu que mais de 82% do volume de contratos provém de apostas desportivas, com receitas acumuladas de taxas da plataforma a atingirem 545,6 milhões de dólares. Este artigo desconstrói completamente a lógica de negócios desta empresa avaliada em 1,1 mil milhões de dólares, desde mecanismos de livro de ordens, estrutura de taxas até lacunas regulatórias.
Texto completo segue:
Suponha que o tempo recuasse até 2005, e você fundasse uma empresa chamada Meth Labs, Inc. Conseguiu clientes, angariou fundos de investimento de risco, e num piscar de olhos estava listada na Bolsa de Valores de Nova Iorque, com o código de cotação

O cofundador do Ethereum, Vitalik Buterin, mencionou numa declaração pública a sua relação com o Future of Life Institute e a sua posição sobre riscos de IA. Ele expressou preocupações com a mudança estratégica do FLI, argumentando que impulsionar ações políticas através de financiamento em larga escala poderia provocar autoritarismo e criar riscos de retaliação.

Mensagem TechFlow da Profunda Maré, 13 de março: o analista on-chain Ai 姨 publicou no X, dizendo que a parte envolvida que anteriormente sofreu perdas de mais de 50 milhões de dólares em negociação de moeda única devido a alto slippage já apareceu. A parte envolvida afirmou que viu o aviso de slippage durante a negociação, mas acreditava que não causaria consequências graves e optou por executar a transação. Esta transação foi por ela descrita como a "segunda pior negociação".
O analista de dados on-chain Remnant publicou anteriormente, afirmando que a grande baleia/instituição ainda mantém 302 milhões de USDC em outra carteira.

Diálogo｜Zhang Peng
Quando todos em massa estão a desenvolver «funcionários digitais», «ferramentas de Agent», e fazem incessantemente concorrência acirrada em cenários segmentados, onde afinal se encontra o verdadeiro fosso defensivo da criação de empresas de IA?
Recentemente, Zhang Peng, fundador e presidente da Geek Park, e Liu Ye, fundador da VisionFlow, tiveram uma discussão com projeção futura após a explosão do OpenClaw. Como um dos primeiros programadores chineses nascidos em 1979, Liu Ye vivenciou um ciclo completo que vai desde o hardware de baixo nível até o software, desde a integração empresarial (ToB) até à educação online (internet industrial). Depois de meses de isolamento e de conversar extensivamente com investigadores das principais empresas de IA globais e dos melhores empresários nacionais, chegou a uma conclusão fria: tratar a IA como um «funcionário digital» para substituir tarefas individuais é uma simplificação excessiva do pensamento de engenharia relativamente ao negócio real.
Neste diálogo, Liu Ye apresentou o conceito de «progresso gradual