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Surrealist5N1K
2026-06-25 20:21:27
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#EthereumFoundationRestructuresForEfficiency
イーサリアム財団は、持続可能な構造への移行を目指し、予算を40%削減する包括的な再編プロセスを開始しました。
イーサリアムの共同創設者ヴィタリック・ブテリン氏は、財団の運営モデルをより効率的で長期的なエンダウメントモデルへと変革するため、今年大幅な予算削減を行うと発表しました。
この動きは、財団が従業員を20%削減する決定と、トップマネジメントの一連の退任に続くものです。
1月以降に9人の上級幹部が退任したことから、組織内の変化の大きさが明らかになっています。
ブテリン氏は、支出削減は財団の資金をより戦略的に活用するためのものだと述べています。
現在、資金の約15%が毎年支出されていますが、2030年以降はこの比率を5%に削減する目標です。
この戦略的な動きは、イーサリアム（ETH）の将来のロードマップを確保し、より経済的なモデルでネットワークの開発を維持することを目的としています。
イーサリアム財団における戦略的変革と節約の時代
再編の一環として、Privacy and Scaling Explorations（PSE）ユニットなどの一部の部門の活動は終了し、Devconカンファレンスはより低コストで開催されます。
ブテリン氏は、イーサリアムが将来、「リーンで完全な」構造を採用し、常に新機能を追加するのではなく、セキュリティ重視で影響力の高いアップデートに焦点を当てることを望んでいます。
このプロセスでは、AIを活用した検証システムとより専門的な技術チームが前面に出る計画です。
ヴィタリック・ブテリン氏は、これらの困難な決断により経験豊富なエンジニアの退職を招いたことを認めつつも、ネットワークが競争力を維持するためにはこの変化が必要だと述べています。
イーサリアムの「第3の反復」と呼ばれるこの新たな時期において、財団のエコシステムにおける役割は再定義され、より効率的な作業規律が採用されています。
財団は予算規律とともにイーサリアムのコアプロトコル開発に引き続き注力します。
投資助言ではありません
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Sakura_3434
2026-06-24 21:59:07
#EthereumFoundationRestructuresForEfficiency
イーサリアム財団は、持続可能な構造への移行を目的として予算を40％削減し、包括的な再編プロセスを開始しました。
イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏は、財団の運営モデルをより効率的で長期的な寄付モデルに転換するため、今年の予算で大幅な削減を行うと発表しました。この動きは、財団が従業員数を20％削減する決定を下し、上級管理職から相次いで離脱が続いた後に来ています。1月以来、9人の上級幹部が職を離れたことは、組織内の変革の規模を浮き彫りにしています。
ブテリン氏は、支出削減は財団の資金をより戦略的に活用するために行われたと述べました。現在、資金の年間約15％が支出されていますが、2030年以降はこの割合を5％に引き下げることを目指しています。この戦略的な動きは、イーサリアム（ETH）の将来のロードマップを確保し、ネットワークの発展をより経済的なモデルで継続することを目的としています。
イーサリアム財団における戦略的変革と節約の時代
再編の一環として、プライバシー・スケーリング・リサーチ（PSE）部門などの一部の部署は活動を終了し、Devcon会議はより低コストで開催されるように調整されます。ブテリン氏は、イーサリアムが将来的に新しい機能を追加し続けるのではなく、セキュリティ重視で影響力の高いアップデートに集中する「スリムで完成された」構造に変わることを望んでいます。この過程では、AIを活用した検証システムや、より専門化された技術チームが前面に打ち出される予定です。
ヴィタリック・ブテリン氏は、これらの困難な決断が経験豊富なエンジニアの離脱を招いたことを認めつつも、ネットワークの競争力を維持するためにはこの変革が不可欠であると述べました。イーサリアムの「第3の反復」と呼ばれるこの新しい時代では、財団のエコシステムにおける役割が再定義され、より効率的な労働規律が採用されています。財団は予算規律とともに、イーサリアムのメインプロトコル開発への集中を継続します。
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ybaser
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HighAmbition
· 3時間前
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#EthereumFoundationRestructuresForEfficiency イーサリアム財団は、持続可能な構造への移行を目指し、予算を40%削減する包括的な再編プロセスを開始しました。
イーサリアムの共同創設者ヴィタリック・ブテリン氏は、財団の運営モデルをより効率的で長期的なエンダウメントモデルへと変革するため、今年大幅な予算削減を行うと発表しました。
この動きは、財団が従業員を20%削減する決定と、トップマネジメントの一連の退任に続くものです。
1月以降に9人の上級幹部が退任したことから、組織内の変化の大きさが明らかになっています。
ブテリン氏は、支出削減は財団の資金をより戦略的に活用するためのものだと述べています。
現在、資金の約15%が毎年支出されていますが、2030年以降はこの比率を5%に削減する目標です。
この戦略的な動きは、イーサリアム（ETH）の将来のロードマップを確保し、より経済的なモデルでネットワークの開発を維持することを目的としています。
イーサリアム財団における戦略的変革と節約の時代
再編の一環として、Privacy and Scaling Explorations（PSE）ユニットなどの一部の部門の活動は終了し、Devconカンファレンスはより低コストで開催されます。
ブテリン氏は、イーサリアムが将来、「リーンで完全な」構造を採用し、常に新機能を追加するのではなく、セキュリティ重視で影響力の高いアップデートに焦点を当てることを望んでいます。
このプロセスでは、AIを活用した検証システムとより専門的な技術チームが前面に出る計画です。
ヴィタリック・ブテリン氏は、これらの困難な決断により経験豊富なエンジニアの退職を招いたことを認めつつも、ネットワークが競争力を維持するためにはこの変化が必要だと述べています。
イーサリアムの「第3の反復」と呼ばれるこの新たな時期において、財団のエコシステムにおける役割は再定義され、より効率的な作業規律が採用されています。
財団は予算規律とともにイーサリアムのコアプロトコル開発に引き続き注力します。
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イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏は、財団の運営モデルをより効率的で長期的な寄付モデルに転換するため、今年の予算で大幅な削減を行うと発表しました。この動きは、財団が従業員数を20％削減する決定を下し、上級管理職から相次いで離脱が続いた後に来ています。1月以来、9人の上級幹部が職を離れたことは、組織内の変革の規模を浮き彫りにしています。
ブテリン氏は、支出削減は財団の資金をより戦略的に活用するために行われたと述べました。現在、資金の年間約15％が支出されていますが、2030年以降はこの割合を5％に引き下げることを目指しています。この戦略的な動きは、イーサリアム（ETH）の将来のロードマップを確保し、ネットワークの発展をより経済的なモデルで継続することを目的としています。
イーサリアム財団における戦略的変革と節約の時代
再編の一環として、プライバシー・スケーリング・リサーチ（PSE）部門などの一部の部署は活動を終了し、Devcon会議はより低コストで開催されるように調整されます。ブテリン氏は、イーサリアムが将来的に新しい機能を追加し続けるのではなく、セキュリティ重視で影響力の高いアップデートに集中する「スリムで完成された」構造に変わることを望んでいます。この過程では、AIを活用した検証システムや、より専門化された技術チームが前面に打ち出される予定です。
ヴィタリック・ブテリン氏は、これらの困難な決断が経験豊富なエンジニアの離脱を招いたことを認めつつも、ネットワークの競争力を維持するためにはこの変革が不可欠であると述べました。イーサリアムの「第3の反復」と呼ばれるこの新しい時代では、財団のエコシステムにおける役割が再定義され、より効率的な労働規律が採用されています。財団は予算規律とともに、イーサリアムのメインプロトコル開発への集中を継続します。
投資助言ではありません