Eli Lilly change de stratégie et se tourne vers une plateforme de médecine préventive ; le PDG annonce un investissement de production de $50B

D’après le PDG Dave Ricks, dans une interview accordée à The Economist le 15 juillet, Eli Lilly a annoncé une transformation stratégique majeure, passant d’un fabricant de médicaments traditionnel à une entreprise de plateforme de médecine préventive. Ricks a déclaré que l’objectif de l’entreprise n’est pas seulement de traiter des maladies, mais d’aider les personnes à préserver leur santé, en redéfinissant la gamme de médicaments anti-obésité GLP-1 comme une plateforme extensible fondée sur des combinaisons d’hormones plutôt que comme un produit isolé. Depuis 2020, Eli Lilly a investi plus de 50 milliards de dollars dans des installations de production afin de développer des capacités de fabrication à l’échelle des plateformes, en positionnant l’offre comme un avantage concurrentiel central, aux côtés de la découverte de médicaments.

L’entreprise étend de manière agressive sa filière préventive grâce à des acquisitions récentes, dont un développeur de traitements de la narcolepsie, et teste le traitement de l’Alzheimer, le donanemab, chez des patients en phase pré-symptomatique. Plus de la moitié des nouveaux patients ont désormais accès aux médicaments via Eli Lilly Direct, la chaîne de pharmacie numérique directe au patient de l’entreprise.