Lee Kwang-jae, diputado del Partido Demócrata y presidente de la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional, propuso una estrategia de inversión nacional utilizando los fondos de pensiones de Corea del Sur por un total de 1.700 billones de won para IA e industrias futuras en una entrevista del 27 de mayo con Yonhap Infomax. Lee defendió la creación de un fondo soberano que asigne 100 millones de won por cada recién nacido, y que potencialmente pueda crecer hasta 6 mil millones de won para la edad de jubilación mediante inversiones estratégicas. La propuesta responde a lo que Lee describió como una revolución de la IA más poderosa que la revolución industrial, que requiere una remodelación fundamental de los sistemas políticos y estatales, dado que Corea del Sur corre el riesgo de quedarse atrás frente a Estados Unidos y China en avances tecnológicos.
Lee propone un fondo de natalidad con ingresos fiscales excedentes
Lee expuso un esquema de fondo de natalidad durante la entrevista, en el que el gobierno invertiría 100 millones de won por cada recién nacido en un fondo soberano. Según el cálculo de Lee, asumiendo 300.000 nacimientos anuales y un 7% de rentabilidad anual compuesta, los 100 millones de won iniciales crecerían hasta aproximadamente 380 millones de won después de 20 años. Lee propuso entregar 100 millones de won a ciudadanos de 20 años como capital para el debut social y, luego, continuar gestionando los 280 millones de won restantes durante 45 años hasta los 65 años, lo que permitiría que crecieran hasta aproximadamente 6 mil millones de won. Con esta estructura, el Estado recuperaría 2 mil millones de won para reinversión mientras distribuye 4 mil millones de won como pagos de pensión.
El legislador indicó que este fondo utilizaría ingresos fiscales adicionales derivados del auge de la industria de los semiconductores dentro del Future Response Fund planificado por el gobierno de Lee Jae-myung. Lee subrayó que la entidad más rica de Corea del Sur no es el presidente de Samsung Electronics, Lee Jae-yong, sino el propio Estado, aludiendo a que la rentabilidad anual promedio de la Korea Investment Corporation (KIC) supera el 6% como prueba de concepto de la viabilidad de un fondo soberano.
Legislador pide reparto de ganancias corporativas con proveedores
Lee criticó a las principales corporaciones surcoreanas por no compartir ganancias con proveedores de segundo, tercer y cuarto nivel más allá de las tasas de inflación. Citó la donación de Manchester United a la Universidad Myongji durante la transferencia de Park Ji-sung como ejemplo de comportamiento corporativo propio de una nación avanzada. Lee sostuvo que Samsung Electronics y SK Hynix deben garantizar ganancias para su ecosistema de proveedores; afirmó que cuando las empresas cooperantes prosperan, se beneficia toda la cadena industrial.
El legislador recalcó que la política gubernamental debería centrarse en cultivar el ecosistema industrial en su conjunto, en lugar de en compañías específicas. Lee dijo que consideraría cómo apoyar a los proveedores de segundo, tercer y cuarto nivel y el desarrollo de la fuerza laboral, y enfatizó que Corea del Sur ya no tiene países a los que imitar y debe forjar su propio camino atrayendo talento global.
Presidente de Presupuesto promete reducir fondos no utilizados
Lee señaló que los fondos presupuestarios anuales no utilizados y los importes arrastrados, que suman 100 billones de won, son un asunto prioritario que requiere una reforma sistémica. Atribuyó el problema a los sistemas de contabilidad de un solo año y a una mala planificación de proyectos. Señaló que, si bien los proyectos que superan los 50 mil millones de won pasan por estudios de viabilidad preliminares, los funcionarios públicos carecen de formación en análisis de inversión.
Sobre el presupuesto de 800 billones de won para el próximo año, Lee afirmó que son esenciales un gasto adecuado y la eliminación del despilfarro. Subrayó la necesidad de una revisión exhaustiva de los presupuestos, afirmando que los proyectos planificados incorrectamente deben recortarse con valentía. Lee propuso utilizar tecnología de IA en el proceso de revisión del presupuesto y sugirió establecer un sistema en el que legisladores de ambos partidos colaboren en el análisis de inversiones.
Lee se desempeñó como Secretario General de la Asamblea Nacional, gobernador de la provincia de Gangwon y en la 17.ª, 18.ª y 21.ª Asamblea Nacional antes de regresar a la legislatura después de cuatro años. Anteriormente trabajó en la administración del presidente Roh Moo-hyun como director de la Oficina Presidencial Sala de Situación Nacional.
Preguntas frecuentes
¿Qué propuso Lee Kwang-jae para los fondos de pensiones de Corea del Sur el 27 de mayo?
Lee Kwang-jae propuso invertir de manera estratégica los 1.700 billones de won de los fondos de pensiones de Corea del Sur en IA e industrias futuras. Defendió crear un modelo de fondo soberano similar al de Temasek de Singapur, citando el éxito de la Korea Investment Corporation con rentabilidades anuales de más del 6% como evidencia de que una inversión estatal eficaz puede generar empleos y oportunidades futuras, al tiempo que gestiona los ahorros de los ciudadanos.
¿Cómo funciona el esquema del fondo de natalidad de Lee según la entrevista?
El fondo de natalidad propuesto por Lee asigna 100 millones de won por cada recién nacido a un fondo soberano. Asumiendo una rentabilidad anual compuesta del 7%, esto crece hasta 380 millones de won después de 20 años; con 100 millones de won entregados a los ciudadanos a los 20 años como capital de debut social. Los 280 millones de won restantes continúan invertidos durante 45 años hasta los 65 años, creciendo hasta aproximadamente 6 mil millones de won, con 2 mil millones de won devueltos al Estado y 4 mil millones de won distribuidos como pagos de pensión.
¿Por qué Lee criticó a las principales corporaciones surcoreanas durante la entrevista?
Lee criticó a Samsung Electronics y SK Hynix por no garantizar ganancias a sus proveedores de segundo, tercer y cuarto nivel más allá de las tasas de inflación. Argumentó que cuando las grandes empresas comparten el éxito con su ecosistema de proveedores, se beneficia toda la cadena industrial y se permiten a los ciudadanos celebrar los logros corporativos, en contraste con la donación de Manchester United a la Universidad Myongji durante la transferencia de Park Ji-sung como ejemplo de comportamiento corporativo avanzado.