Según el monitoreo de Beating, la exclusiva del Wall Street Journal, el CEO de OpenAI, Sam Altman, discutió a finales del año pasado la posibilidad de separar el departamento de robots y el departamento de hardware de consumo de la compañía, para que cada uno financie y opere de forma independiente, evitando arrastrar el negocio principal. Pero la propuesta finalmente fue rechazada, en parte porque OpenAI consideró que las nuevas entidades separadas aún tendrían que consolidarse en los informes financieros de la matriz, lo que no lograría el efecto de separación.
Esta idea refleja las decisiones estratégicas de OpenAI en su proceso de salida a bolsa. Durante años, Altman aprobó numerosos proyectos que iban más allá del ámbito de los chatbots, pero la compañía enfrenta una mayor presión de enfoque en la actualidad: su negocio principal está atrasado respecto a Anthropic, algunos usuarios internos y objetivos de ingresos no alcanzaron las expectativas, y la herramienta de generación de videos Sora fue cancelada para liberar capacidad de cálculo. Actualmente, OpenAI se está transformando en torno a una nueva «superaplicación», enfocándose en desarrolladores y usuarios empresariales.
Personas familiarizadas con el tema afirman que OpenAI podría reactivar en el futuro el plan de separación, siguiendo el modelo de Google en 2015, que creó la compañía controladora Alphabet, separando las operaciones de búsqueda principal y las inversiones a largo plazo como Waymo. Los dos departamentos pendientes de separación ya operan de forma independiente dentro de la empresa, reportando directamente a Altman. Entre tanto, el departamento de hardware adquirió en mayo pasado la compañía io, fundada por el exdiseñador de Apple Jony Ive, por 6.5 mil millones de dólares en acciones, y cuenta con aproximadamente 55 empleados. Los nuevos dispositivos en desarrollo no se espera que se entreguen antes de febrero de 2027.
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