El turismo en el norte de África se dispara mientras el conflicto de Irán golpea los destinos del Golfo

Los turistas que huyen de la región del Golfo debido al conflicto Irán-Israel han redirigido su viaje a destinos del norte de África, impulsando la industria hotelera en Marruecos, Túnez y Egipto, según un análisis del 4 de mayo de 2026. Las tasas de ocupación hotelera y las métricas de ingresos en el norte de África han aumentado de forma notable, mientras que el turismo del Golfo se ha desplomado tras la represalia iraní contra operaciones de EE. UU.-Israel.

Colapso del turismo del Golfo

La represalia iraní contra el ataque de EE. UU.-Israel alcanzó a los estados del Golfo con ataques con drones y misiles, la mayoría interceptados. Sin embargo, la caída de escombros dañó infraestructura militar y civil, cerró espacios aéreos regionales y generó preocupaciones de seguridad que han disuadido a los viajeros.

Dubái registró la caída más drástica. La ocupación hotelera en Dubái cayó al 33 por ciento en marzo de 2026, frente a un promedio anual del 81 por ciento para 2025, según datos del Departamento de Economía y Turismo de Dubái citados por la empresa de datos inmobiliarios CoStar.

Roberto Cardarelli, funcionario del Fondo Monetario Internacional, señaló a mediados de abril que las “tasas de ocupación hotelera en la última semana de marzo fueron ‘increíblemente más bajas en el Golfo’ en comparación con el mismo periodo de 2025, pero más altas en Marruecos, Argelia, Túnez y otros países del norte de África”.

Ganancias en el norte de África

Los ingresos por habitación disponible (RevPAR), una métrica clave de hospitalidad, aumentaron entre un 20 y un 50 por ciento en Marrakech, Agadir, en la costa atlántica de Marruecos, y el complejo egipcio de Sharm El Sheikh, según cifras preliminares de la consultora de hospitalidad HVS.

Túnez vivió la mejora más rápida en marzo, que normalmente es un mes lento. La ocupación en Tunis saltó de apenas un poco más del 16 por ciento en marzo de 2025 a casi el 32 por ciento en marzo de 2026, con un RevPAR que más que se duplicó.

Sharm El Sheikh alcanzó cerca del 83 por ciento de ocupación en marzo de 2026, mientras que Marrakech se acercó a cerca del 90 por ciento en la primera quincena de abril, según datos de HVS. Estas cifras impulsaron un crecimiento de dos dígitos en las tarifas promedio diarias, señalando oferta tensionada.

Hala Matar Choufany, presidenta de HVS para Oriente Medio y África, atribuyó el cambio a “una demanda real en lugar de llenado por dificultades” mediante descuentos. “Parece que se movió rápido, en pocas semanas desde que el conflicto se intensificó, lo cual es consistente con lo que vemos cuando hay un choque repentino en la confianza para viajar en un corredor competidor”, dijo.

Marruecos ha experimentado, durante meses, un aumento de llegadas, estancias de una noche y tasas de ocupación, con niveles que superan las normas previas a la pandemia, según Aida Berrada, directora de Marruecos de la empresa de bienes raíces Colliers. La estabilidad económica, la organización del Mundial de Fútbol de la FIFA 2030, nuevas atracciones turísticas, renovaciones y “un importante flujo de oferta futura de hoteles” están respaldando una mayor demanda, dijo.

Restricciones de capacidad y perspectivas futuras

A pesar de las ganancias, el norte de África enfrenta limitaciones de capacidad. El Golfo aún mantiene significativamente más capacidad hotelera de marca: Dubái solo tiene casi 160.000 llaves de hotel, Doha tiene más de 38.000 llaves, mientras que El Cairo tiene menos de 29.000 llaves. En 2022, se esperaba que los EAU tuvieran 122.000 llaves en total, mientras que Egipto estaba previsto para llegar a 92.000 llaves.

Choufany advirtió que la capacidad física en países como Egipto y Marruecos puede imponer un techo al crecimiento adicional. Túnez, con hoteles todavía apenas a un tercio de su capacidad, tiene el mayor potencial de expansión, siempre que aborde los problemas de conectividad aérea y de percepción de seguridad, añadió.

El norte de África no puede igualar la escala de la oferta de gama más alta del Golfo y no ha atraído a los visitantes corporativos y relacionados con eventos que han pausado sus viajes y cancelado eventos en el Golfo. “La región puede capturar bien el desplazamiento de ocio”, dijo Choufany. “Capturar el segmento completo de viajes de negocios y eventos requeriría una conversación distinta sobre la oferta de producto, en su totalidad”.

Para Dubái, la recuperación hasta niveles de turismo anteriores a la guerra podría tardar entre dos y tres años, con la demanda doméstica y regional esperándose que se active antes de que regresen las llegadas internacionales, según Choufany. Los EAU, Qatar y otros miembros del CCG conservan capacidad para recibir visitantes, especialmente viajeros de lujo y corporativos, pero necesitarán tiempo para recuperarse de la caída actual, dijeron expertos del sector.