Por qué se está enfriando el auge de los centros de datos para IA: costes energéticos y valoraciones de los REIT

Mercados
Actualizado: 09/06/2026 06:15

En mayo de 2026, las acciones de Applied Digital se dispararon aproximadamente un 38 % en un solo mes. Durante la sesión del 28 de mayo, el valor alcanzó un máximo de 52 semanas de 50,72 $. Sin embargo, en junio, el ritmo del mercado cambió notablemente: al cierre del 5 de junio, la acción había caído a 39,62 $, un descenso del 10,26 % en la jornada, y en las operaciones posteriores al cierre bajó aún más hasta 38,74 $.

Esta volatilidad no es exclusiva de Applied Digital; refleja un cambio más amplio en la lógica de precios de todo el sector de infraestructuras de centros de datos de IA. En los últimos 18 meses, la prima narrativa del mercado sobre los activos de computación de IA ha dependido en gran medida de un único factor: la "brecha entre oferta y demanda". Los cuatro principales proveedores de nube de hiperescala planean invertir unos 725 000 millones de dólares en gastos de capital en 2026, un aumento del 77 % respecto a los 410 000 millones de 2025, destinando aproximadamente el 75 % a infraestructuras de IA. Pero en el segundo trimestre de 2026, esta narrativa se ve cuestionada por al menos tres nuevas variables: la entrada de BXDC de Blackstone en el mercado público como REIT, la presión persistente al alza sobre los costes energéticos y el cambio en los modelos de alquiler, que pasan de estar impulsados por la capacidad a estar impulsados por el beneficio.

Retroceso de Applied Digital en junio: tras el rally, los fundamentales bajo la lupa

Antes de analizar la estructura, conviene repasar el contexto del retroceso de Applied Digital.

A fecha del 5 de junio de 2026, Applied Digital presentaba una rentabilidad acumulada en el año del 61,58 %, una rentabilidad a un año del 210,26 % y a tres años del 323,74 %. En cinco años, el retorno era del 742,98 %, frente al 74,56 % del S&P 500. Es decir, las ganancias extraordinarias de la acción se concentraron en el último año y medio, en lugar de acumularse de forma constante.

Según los resultados financieros del segundo trimestre del ejercicio 2026 (finalizado el 30 de noviembre de 2025), los ingresos alcanzaron los 126,6 millones de dólares, un incremento del 250 % interanual. Los ingresos por colocación en centros de datos fueron de 41,6 millones, un 15 % más que el año anterior, con Jamestown (106 MW) y Ellendale (180 MW) operando a plena capacidad. La colocación de computación de alto rendimiento aportó 85 millones, de los cuales unos 73 millones proceden de servicios de acondicionamiento de CoreWeave. Los ingresos reconocidos por alquiler fueron de unos 12 millones, con unos 8 millones en cobros en efectivo.

Sin embargo, el crecimiento de los ingresos no se tradujo en una mejora de la rentabilidad. Los costes crecieron mucho más rápido que los ingresos: los gastos operativos aumentaron un 344 % interanual hasta 100,6 millones, de los cuales 69,5 millones corresponden a acondicionamiento de arrendamientos. Los gastos SG&A se dispararon un 119 %, principalmente por 23,8 millones en compensación acelerada basada en acciones. La pérdida neta fue de 31,2 millones, o 0,11 $ por acción, por debajo de las expectativas del consenso. El flujo de caja operativo fue negativo en 97,9 millones.

Entonces, ¿por qué el mercado siguió impulsando la acción al alza tras la publicación de resultados (7 de enero)? La respuesta está en la información prospectiva incorporada en la narrativa. La empresa reveló contratos con clientes de hiperescala por un total de 600 MW, que se espera generen unos 16 000 millones en ingresos por alquiler durante los próximos 15 años. Esta cifra es aproximadamente 500 veces los ingresos de los últimos doce meses, ejemplificando un "precio impulsado por expectativas". Sin embargo, la caída desde el máximo de 50,72 $ en mayo hasta 39,62 $ el 5 de junio—un descenso del 22 %—no fue provocada por ningún evento. El mercado estaba recalibrando el "horizonte de realización de expectativas", es decir, cuán rápido se deben descontar esos 16 000 millones de ingresos futuros en el precio actual de la acción.

Variable 1: La entrada de Blackstone BXDC—el referente de valoración pasa de lógica PE a lógica REIT

Una de las razones de fondo del retroceso de Applied Digital es el cambio del mercado en la valoración de los activos de centros de datos de IA: de la lógica PE de "acción tecnológica de alto crecimiento" a la lógica REIT de "activo de flujo de caja estable". Esta transición no fue orgánica, sino que la desencadenó la salida a bolsa de Blackstone Digital Infrastructure Trust (BXDC) en mayo de 2026.

BXDC recaudó unos 2 000 millones, con el objetivo de adquirir centros de datos terminados, alquilados y estabilizados en mercados primarios. Sus inquilinos son clientes de hiperescala con grado de inversión bajo contratos de arrendamiento triple neto a largo plazo. Los valores objetivo de los activos oscilan entre 250 millones y 1 500 millones, con tasas de capitalización a largo plazo de aproximadamente 5,75 % a 7,0 %.

Los datos de mercado ayudan a entender la lógica. Al cierre de 2025, la tasa de vacantes en mercados primarios cayó a un mínimo histórico del 1,4 %. La absorción neta en 2025 alcanzó unos 2 498 MW, con Virginia del Norte aportando 1 102 MW y Dallas 470,8 MW. Es decir, BXDC no está construyendo nuevos activos: está adquiriendo infraestructuras ya validadas por el mercado y generando flujos de caja estables.

La reacción de Wall Street ante la salida a bolsa de BXDC fue mixta. RBC Capital la calificó como "Outperform", con un precio objetivo de 24 $, destacando su "punto de entrada diferenciado" y las profundas relaciones de Blackstone con clientes de hiperescala. JPMorgan otorgó una calificación "Neutral" con objetivo de 23 $, señalando que la estructura REIT es más adecuada para mantener a largo plazo, pero las valoraciones actuales no ofrecen un descuento claro respecto a otros REIT de arrendamiento neto. BMO también la calificó como "Market Perform", enfatizando que el éxito depende de la eficiencia en la asignación de capital y la gestión de costes de financiación, y mostrando cautela ante la "estructura de gestión externa" y el "estatus de blind pool".

La entrada de BXDC afecta a Applied Digital al proporcionar un "activo comparable de referencia" para el mercado. Antes de BXDC, los activos de centros de datos de IA carecían de un referente público transparente y comparable en precios. BXDC cotiza con una tasa de capitalización de alrededor del 5,75 % al 7,0 %, mientras que Applied Digital sigue valorándose en base EV/Ingresos (actualmente unos 38,9x). Cuando el mismo activo subyacente—centros de datos de IA alquilados a clientes de hiperescala—se enfrenta a dos metodologías de valoración completamente distintas en el mismo mercado público, la comparación cruzada y el arbitraje son inevitables. Esta comparación entre categorías genera presión estructural de valoración sobre acciones con narrativa tecnológica como Applied Digital.

Variable 2: El efecto combinado de los costes energéticos y los modelos de alquiler

La lógica de precios de la infraestructura de centros de datos de IA se enfrenta a una segunda variable estructural: los costes energéticos.

La colocación en centros de datos no es simplemente un negocio de "arrendador". Los operadores deben asumir los costes de adquisición de electricidad, mientras cobran a los clientes de hiperescala por capacidad. En el segundo trimestre del ejercicio 2026, los ingresos por colocación de Applied Digital fueron de 41,6 millones, pero el beneficio operativo de este segmento rondó los 16 millones, sobre unos 130,8 millones en activos operativos. Este margen es sostenible bajo supuestos de plena capacidad, pero solo refleja una estructura de costes estática.

Las variaciones marginales en los precios de la electricidad comprimen directamente los márgenes EBITDA. Tomando como referencia el PPA (contrato de compra de energía a largo plazo) medio de centros de datos en Norteamérica en 2025, de 55–65 $/MWh, un aumento del 10 % en los precios de la electricidad podría reducir el EBITDA entre 200 y 400 puntos básicos bajo acuerdos de alquiler fijo. Más importante aún, los centros de datos de IA suelen emplear diseños de alta densidad energética (30–100 kW por rack, frente a 5–10 kW en centros tradicionales), lo que implica una intensidad energética por metro cuadrado de 3 a 10 veces superior, amplificando el impacto de las fluctuaciones en el precio de la electricidad.

Por el contrario, la estructura de alquiler de BXDC ofrece un amortiguador distinto frente a los costes energéticos. Los arrendamientos triple neto obligan a los inquilinos a cubrir todos los gastos operativos, incluida la electricidad, mientras los propietarios solo cobran el alquiler. Con escaladores de renta anual fija (normalmente del 2 % al 3 %), los beneficios operativos de BXDC son mucho menos sensibles a los costes energéticos que el modelo de colocación. La diferencia en el tratamiento de los costes energéticos refleja preferencias de riesgo-retorno fundamentalmente distintas: los modelos de colocación participan en el potencial operativo cuando los costes bajan, pero soportan una presión concentrada cuando suben.

Contexto general: amplitud y profundidad de la infraestructura de IA como temática de inversión

Applied Digital y BXDC representan solo dos segmentos del panorama de inversión en infraestructuras de centros de datos de IA. Si ampliamos la perspectiva, el tema abarca varias clases de activos.

En el ámbito de semiconductores, Marvell Technology registró 2 418 millones en ingresos en el primer trimestre del ejercicio 2027, aprovechando alianzas con NVIDIA para NVLink Fusion y soluciones XPU personalizadas, pasando de proveedor cíclico de chips a actor estratégico en centros de datos de IA. En infraestructuras energéticas, Quanta Services se beneficia de la modernización de la red y la demanda de acceso energético para centros de datos de hiperescala, con ingresos previstos de unos 35 000 millones en 2026 y 43 500 millones en 2028.

En el segmento REIT de centros de datos, Equinix opera unos 280 centros a nivel global, dando servicio a más de 10 500 clientes empresariales—aproximadamente el 60 % son compañías Fortune 500. Keppel DC REIT está orientándose hacia cargas de trabajo de hiperescala e inferencia de IA, con clientes de hiperescala representando ya el 69,3 % de su base de inquilinos. En 2025, la revalorización de rentas subió un 45 % y la ocupación de la cartera alcanzó el 95,8 %. Estas cifras muestran cómo los REIT de centros de datos se benefician de tendencias estructurales a largo plazo: no solo por la demanda de clusters de entrenamiento de IA, sino también por la inferencia de IA, la migración a la nube y la transformación digital.

Sin embargo, el sector enfrenta un problema estructural clave: la cuota de mercado limitada se traduce en un poder de negociación altamente concentrado. Los cuatro principales clientes de hiperescala (Amazon, Google, Meta, Microsoft) determinan el poder de precios del sector. Cuando más del 70 % de la demanda incremental proviene de solo cuatro clientes, cualquier proveedor—sea operador de colocación, arrendador de centros de datos o suministrador de infraestructuras energéticas—inevitablemente se enfrenta a restricciones por la concentración de compradores. Este es un factor crítico que los inversores deben incorporar en los modelos de valoración a largo plazo de activos de infraestructuras de centros de datos de IA.

Gate lanza trading de acciones: entender la inversión temática mediante "asignación de activos integral"

Para los inversores centrados en la temática de infraestructuras de centros de datos de IA, surge una cuestión práctica: ¿cómo construir una cartera multi-activo con mínima fricción?

Tradicionalmente, esto implica múltiples cuentas y canales de financiación: una cuenta de broker para acciones como Applied Digital (APLD) o BXDC, una cuenta de criptomonedas para activos digitales, y si se desea añadir Marvell (MRVL), Equinix (EQIX) u otras compañías relacionadas, habrá que transferir fondos y gestionar posiciones entre varios brokers. Esta estructura fragmentada de cuentas genera costes operativos significativos para quienes buscan un rebalanceo dinámico dentro de una temática.

El 1 de junio de 2026, Gate lanzó oficialmente servicios de trading de acciones reales, marcando un cambio importante de "exchange de criptomonedas" a "plataforma de asignación multi-activo". Este servicio se habilita mediante una alianza estratégica con el broker regulado Alpaca, conectando directamente con brokers con licencia de US Broker-Dealer y capacidades de clearing, y ofreciendo acceso a los principales mercados, incluidos NYSE, Nasdaq, NYSE Arca, NYSE American y BATS.

En cuanto a cobertura, Gate Stocks soporta más de 10 000 acciones y ETFs—mucho más que la mayoría de plataformas de acciones tokenizadas, que suelen ofrecer solo unos cientos de activos. Más allá de los gigantes tecnológicos, incluye acciones de pequeña capitalización y ETFs temáticos de diversos sectores. El servicio permite comprar fracciones desde 0,01, con inversiones a partir de 1 $, y liquidación en USDT. Lo más importante: las acciones adquiridas en Gate se custodian de forma independiente a través del sistema DTC, con cada posición respaldada por acciones reales registradas. Durante el periodo de tenencia, los usuarios reciben automáticamente todos los derechos de accionista, incluidos dividendos en efectivo, splits y ampliaciones, sin tasas de financiación ni comisiones por mantener posiciones de un día para otro.

Esta propuesta otorga al servicio de trading de acciones de Gate un valor potencial dentro de la temática de infraestructuras de centros de datos de IA. Con una sola cuenta y USDT, los usuarios pueden participar tanto en mercados de activos digitales como en acciones tradicionales. De cara al futuro, a medida que el trading intradía se expanda a 24/7 y las transferencias instantáneas entre brokers sean posibles, el servicio podría reducir aún más el coste total de la asignación de activos entre mercados.

Análisis de riesgos: divergencia continua en atributos y precios de activos

Para resumir la lógica de riesgos expuesta en este artículo:

En primer lugar, riesgo de identificación de clase de activo. El modelo de colocación de Applied Digital y el modelo de alquiler REIT de BXDC implican centros de datos de IA como activos subyacentes, pero sus estructuras de ingresos y costes son completamente distintas. A medida que el mercado reconoce estas diferencias, sus valoraciones tenderán a divergir. Los inversores deben clarificar qué perfil de riesgo-retorno están eligiendo antes de seleccionar acciones individuales.

En segundo lugar, riesgo de costes energéticos. La rentabilidad del modelo de colocación es muy sensible a los costes de electricidad, y los precios energéticos en Norteamérica para 2025–2026 siguen siendo inciertos. Si los promedios de PPA de centros de datos superan los 65 $/MWh, la contracción del EBITDA de los operadores de colocación podría exceder las expectativas del mercado.

En tercer lugar, riesgo de concentración de poder de negociación. Los cambios en las decisiones de compra de los cuatro clientes de hiperescala pueden tener efectos no lineales sobre la demanda sectorial. Aunque la demanda de computación de IA a largo plazo se mantenga fuerte, las fluctuaciones de pedidos a corto plazo pueden afectar significativamente los resultados trimestrales de las compañías relacionadas.

En cuarto lugar, riesgo de cambio de régimen de valoración. Como se ha comentado, la introducción de la lógica REIT aporta un nuevo marco de valoración a la infraestructura de centros de datos de IA. Este cambio puede seguir presionando a las compañías que aún se valoran como acciones tecnológicas, especialmente si el apetito de riesgo del mercado se contrae.

Conclusión

El rally del 38 % de Applied Digital en mayo seguido de un retroceso en junio no es un fenómeno aislado—es un reflejo de la lógica de precios cambiante en el sector de infraestructuras de centros de datos de IA. La entrada de Blackstone en el mercado público con la estructura REIT de BXDC ofrece a los inversores un nuevo referente centrado en la estabilidad del flujo de caja y la escasez de activos. Mientras tanto, el impacto marginal de los costes energéticos sobre la rentabilidad de la colocación, las restricciones de concentración de compradores sobre el poder de precios sectorial y la divergencia de lógica de valoración entre modelos de negocio conforman el núcleo del marco de inversión en esta temática.

A largo plazo, la dinámica de oferta y demanda para infraestructuras de computación de IA probablemente seguirá siendo ajustada. Pero en los mercados públicos, el precio de los activos nunca depende solo de los fundamentos de oferta y demanda—también depende de "cómo se valora" y "con qué se compara". En esta etapa, la infraestructura de centros de datos está experimentando un cambio cognitivo: de "activos narrativos" a "activos de flujo de caja". Solo los activos con las siguientes características probablemente seguirán siendo competitivos bajo el nuevo marco de valoración: estructuras de alquiler estables, exposición controlable a costes energéticos y una base de clientes diversificada.

Para quienes buscan exposición sistemática a esta temática, el lanzamiento de trading de acciones reales por parte de Gate reduce las barreras operativas y los costes de asignación entre mercados. Con una sola cuenta, se puede asignar capital entre activos digitales y acciones estadounidenses—no solo para "diversificar riesgos" o "diluir concentración", sino para habilitar la comparación y selección dinámica entre modelos de negocio. En la inversión temática, la habilidad más valiosa no es solo "elegir la vía adecuada", sino poder seleccionar siempre el mejor segmento dentro de esa vía.

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