Cô nhân viên kế toán mới của công ty thường xuyên mượn tiền của ông Lưu già. Mỗi lần không nhiều, vài trăm đồng, ngày hôm sau đã trả lại. Ông Lưu cảm thấy cũng ổn, giúp được thì giúp.


Sau đó tần suất ngày càng tăng. Hôm nay tiền ăn trưa không đủ, ngày mai đi taxi thiếu hai mươi. Ông Lưu trong lòng cảm thấy khó chịu, lại không dám từ chối—người ta mỗi lần đều trả, vẫn là đồng nghiệp. Chúng tôi đã đưa ra một ý kiến cho ông ấy: Bạn hãy hỏi cô ấy một vấn đề tài chính rất phức tạp, cô ấy không trả lời được thì sẽ không dám mượn tiền của bạn nữa.
Ông Lưu làm theo. Ông chọn một chuẩn mực kế toán mà chính ông cũng không hiểu, giả vờ hỏi một cách khiêm tốn. Cô nhân viên ngẩn ra một chút, rồi mở máy tính bắt đầu tra cứu, tra suốt cả buổi sáng. Ngày hôm sau cô ấy chủ động tìm ông Lưu, nói rằng cô ấy đã hiểu rõ vấn đề đó, còn nói sau này có không hiểu gì cứ hỏi cô ấy.
Ông Lưu ngẩn người. Giờ cô ấy mỗi tuần chủ động tìm ông nói chuyện hai lần, nói rằng hiếm có người nghiêm túc với tài chính như vậy. Vấn đề mượn tiền của ông Lưu chưa giải quyết xong, còn thêm một người cần báo cáo tiến độ học tập. Ông ấy chửi chúng tôi trong nhóm vì đã đưa ra ý tưởng không hay. Chúng tôi nói không phải ý tưởng không hay, mà là bạn quá dễ bị người khác xem là đồng minh.
Còn bạn thì sao? Bạn có từng trải qua cảm giác rõ ràng là muốn từ chối, nhưng cuối cùng lại bị người ta xem như là người thân cận không?
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim