Gần đây tôi để ý thấy một hiện tượng khá thú vị, công ty Circle đang âm thầm thay đổi cục diện của hệ sinh thái thanh toán.



Nói về Circle, nhiều người phản ứng đầu tiên là stablecoin USDC, nhưng thực ra nó đã không còn chỉ là chuyện trong giới tiền mã hóa nữa rồi. Trong năm nay, hợp tác với các ông lớn tài chính truyền thống như Visa, Intuit đã lần lượt được triển khai, cảm giác như Circle đang đẩy USDC từ một tài sản mã hóa thuần túy trở thành trung tâm của tài chính chính thống. Các hợp tác quốc tế liên tiếp còn đặc biệt hơn, trực tiếp mở ra các điểm then chốt cho thanh toán xuyên biên giới.

Tôi đã xem qua dữ liệu thị trường, dựa trên định giá 80 tỷ USD, Circle đang xây dựng một kiến trúc thanh toán hoàn toàn mới. Nói đúng hơn là đổi mới tài chính, chứ không chỉ là sáng tạo, mà còn đang định nghĩa lại cách đô la Mỹ lưu thông trong thời đại số. Khách hàng cấp tổ chức đang gia tăng, đà tăng trưởng thu nhập phi lãi cũng rõ rệt, điều này cho thấy Circle đã tiến hóa từ một nhà phát hành stablecoin đơn thuần thành nhà cung cấp hạ tầng tài chính.

Tất nhiên, rủi ro lãi suất vẫn cần chú ý, nhưng về dài hạn, bộ combo của Circle rất rõ ràng. Môi trường quản lý đang được cải thiện, đối tác hợp tác đang mở rộng, số lượng người dùng đang tăng lên. Nếu xu hướng này tiếp tục phát triển, toàn bộ hệ thống thanh toán và thanh toán bù trừ có thể sẽ được định hình lại.

Gần đây tôi cũng đã xem xét hiệu suất của các tài sản liên quan trên Gate, cảm giác thị trường đang nâng cao sự công nhận đối với các công ty fintech kiểu này. Những ai quan tâm có thể tự theo dõi các động thái của Circle và hệ sinh thái liên quan.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim