Gần đây lại đang xem xét các dự án PFP, phát hiện mọi người nói “thành viên” “thương hiệu” nhưng tay lại rất trung thực theo đuổi sự chú ý.

Bạn nói về giá trị lâu dài thì phải dựa vào việc liên tục giao hàng và không khí cộng đồng; nhưng những sự náo nhiệt ngắn hạn đó lại giống như lớp mỏng thanh khoản trong AMM, chỉ cần vài lệnh lớn trượt giá là không còn thơ nữa.

Thành viên cuối cùng mua cái gì?
Nói thẳng ra, là cảm giác “tôi và các bạn cùng nhóm”.

Còn về câu chuyện module hóa, tầng DA, các nhà phát triển vui như phát hiện ra lục địa mới, người dùng bình thường mặt mày hoang mang:
Cái này với việc ảnh đại diện của tôi có thể tăng giá trị có liên quan gì…
Bây giờ tôi quan tâm hơn là dự án có thể nói rõ “quyền lợi” bằng ngôn ngữ dễ hiểu không, có thể áp dụng vào cuộc sống hàng ngày như hoạt động, công cụ, nội dung không, chứ không chỉ toàn là mấy lời hứa suông.
Dù sao tôi cũng sẽ ít bị cuốn theo cảm xúc, quan sát kỹ độ sâu thanh khoản hơn, tránh để lời lẽ lại biến thành lỗ.