CEO Fantium Jonathan Ludwig nói rằng tokenization thể thao cần có yêu tiện ích, sự phối hợp và quyền truy cập thực

Trong tập mới nhất của SlateCast, CEO và đồng sáng lập Fantium Jonathan Ludwig đã tham gia cùng Tổng biên tập CryptoSlate Liam “Akiba” Wright và CEO Nate Whitehill để thảo luận về lý do ông trở lại xây dựng, cách Fantium cấu trúc tài chính cho vận động viên, và tại sao tầm nhìn về token thể thao rộng lớn hơn của họ tập trung vào tiện ích thay vì chỉ đồn đoán thuần túy. Trong suốt cuộc trò chuyện, Ludwig đã xem token hóa như một công cụ để mở rộng tiếp cận vốn và sự tham gia, miễn là nó gắn liền với hoạt động tài chính thực tế và được thiết kế với các incentives phù hợp.

Quay lại xây dựng công ty

Ludwig cho biết quyết định chuyển từ đầu tư sang vận hành xuất phát từ cảm giác rằng ông chưa tận dụng hết các thế mạnh của mình. Khi nhìn lại giai đoạn đi du lịch và đầu tư thiên thần, ông nói, “Tôi cảm thấy có điều gì đó còn thiếu,” và thêm rằng ông không muốn chỉ đứng bên lề. Ông cho biết bước ngoặt đến khi ông nhận ra, “Tôi muốn làm chủ cuộc chơi,” và cần phải “xắn tay áo” trở lại. Ludwig còn nói rằng việc bán công ty trước đó đã mang lại tự do để theo đuổi một doanh nghiệp mà ông tin có thể tạo ra “ảnh hưởng tích cực ở nhiều cấp độ khác nhau.”

Tài chính trước, đồn đoán sau

Khi được hỏi về những gì nên và không nên token hóa, Ludwig đã phân rõ ràng giữa tài sản tài chính và các công cụ văn hóa mang tính đồn đoán thuần túy. Ông nói, “tài sản tài chính sẽ được token hóa,” lập luận rằng token hóa có thể dân chủ hóa sự tham gia cho cả các tổ chức và nhà đầu tư cá nhân. Đồng thời, ông cũng bày tỏ sự thận trọng với các lĩnh vực chủ yếu dựa vào cơn sốt, nói rằng ông “có chút hoài nghi về các thứ văn hóa” và “không quá quan tâm” khi token hóa “chỉ đơn thuần là đồn đoán.”

Sự phân biệt này cũng ảnh hưởng đến quan điểm của ông về token thể thao. Ludwig nói rằng token hóa có thể hoạt động trong thể thao khi giúp các vận động viên, câu lạc bộ và đội bóng huy động vốn đồng thời mang lại cho người hâm mộ cơ hội tiếp xúc với “hành trình và phần thưởng, nhưng cũng cả rủi ro họ đang đối mặt.” Trong cách nhìn của ông, token hóa hấp dẫn nhất khi tạo ra mối quan hệ tài chính thực sự thay vì chỉ là một câu chuyện giao dịch rời rạc.

Cách hoạt động của mô hình vận động viên của Fantium

Nói về sản phẩm cốt lõi của Fantium, Ludwig cho biết công ty đã xây dựng “nền tảng tài chính cho vận động viên quần vợt số một trong ngành trong vòng ba năm rưỡi qua.” Ông giải thích rằng các vận động viên quyết định phần nào trong kinh tế của họ muốn token hóa, nhưng “99% các trường hợp chỉ tập trung vào tiền thưởng.” Theo Ludwig, tiền thưởng được ưu tiên vì nó “dễ dự đoán hơn” và “minh bạch hơn,” giúp việc thực hiện và thanh toán dễ dàng hơn so với các cấu trúc dựa vào doanh thu từ tài trợ.

Ông lưu ý rằng các khoản tài trợ và quảng cáo có thể được bao gồm nếu chúng có thể kiểm toán, nhưng nói rằng các khoản thu nhập này khó dự báo hơn nhiều so với tiền thưởng giải đấu. Ông cho rằng, sự tập trung thực tiễn này là một phần lý do khiến nền tảng hoạt động được ngày nay.

Ludwig cũng nhấn mạnh tính trực tiếp của mô hình. “Không có trung gian. Nó giống như giao dịch P2P,” ông nói. Ông còn bổ sung rằng một số vận động viên quần vợt trẻ trên nền tảng “đã hoàn toàn thay đổi cuộc đời,” huy động vốn đáng kể cho sự nghiệp của họ đồng thời xây dựng mối quan hệ trực tiếp với người hâm mộ, bao gồm các tiện ích dựa trên quyền truy cập liên quan đến sở hữu xác thực.

Tại sao token fan lại chưa thành công

Ludwig lập luận rằng các mô hình token fan trước đó gặp vấn đề cấu trúc: các câu lạc bộ hoặc vận động viên chủ yếu không phải là người sáng tạo hoặc sở hữu thực sự phần thưởng của token. “Họ không sở hữu phần thưởng đó,” ông nói, và vì vậy, họ không có động lực đầy đủ để tích hợp token vào hệ sinh thái của mình. Quan điểm của ông là các token thể thao trong tương lai hoạt động tốt hơn khi vận động viên, câu lạc bộ và đội bóng sở hữu cả “phần thưởng” lẫn “rủi ro,” từ đó có lý do để ủng hộ đầy đủ các tiện ích, khả năng kiếm tiền và quyền truy cập qua token.

$BANK và mở rộng poker

Ludwig cho biết tầm nhìn “Thị trường vốn thể thao” của Fantium đã mở rộng cùng với Fanstrike và hiện tại là “token bankroll poker trên chuỗi đầu tiên,” $BANK. Ông giải thích cấu trúc một cách đơn giản: “Chúng tôi sử dụng số tiền đó để đầu tư vào các vận động viên poker chuyên nghiệp.” Vì các vận động viên poker thường bán phần của các khoản mua vào giải đấu một cách riêng tư để quản lý biến động và nhu cầu vốn, Ludwig nói rằng Fantium thấy cơ hội để hợp thức hóa thị trường đó trên chuỗi.

Ông nói rằng lợi nhuận từ các khoản đầu tư này sẽ được dùng “để mua lại token, tích hợp flywheels, và tái sử dụng nó trong token.” Theo thời gian, mục tiêu là Fanstrike cho phép các vận động viên poker cá nhân phát hành token bankroll riêng của họ sử dụng $BANK như token nền tảng của hệ sinh thái.

Xây dựng nơi đã có thanh khoản

Về việc ra mắt trên Solana, Ludwig cho biết quyết định dựa trên hạ tầng và hoạt động thị trường. “Chúng tôi muốn có mặt nơi thanh khoản đạt đỉnh,” ông nói, gọi Solana là “lựa chọn rõ ràng.” Ông cũng lưu ý rằng không phải mọi cơ chế gốc crypto đều phù hợp với thể thao, ví dụ như các đường cong bonding vì tốc độ cần thiết để tham gia hiệu quả có thể gây bất lợi cho người hâm mộ thể thao thông thường.

Kết luận

Tổng thể, các bình luận của Ludwig đã phác thảo chiến lược token thể thao tập trung vào tiếp cận, tài chính và sự phù hợp với thế giới thực. Ông cho rằng việc chấp nhận sẽ phụ thuộc vào quy định tốt hơn, các phương thức vào ra dễ dàng hơn, và các sản phẩm mang lại “tiện ích thực sự” cho người hâm mộ, câu lạc bộ và vận động viên. Đối với Fantium, điều đó có nghĩa là trừu tượng hóa crypto khi cần thiết, tận dụng các cơ chế gốc của crypto khi phù hợp, và xây dựng các tài sản thể thao có giá trị hơn là chỉ để giao dịch.