Tình trạng khó khăn về tăng trưởng cần giải quyết! CEO mới của Disney (DIS.US) nhậm chức "Tầm nhìn vô hạn" phải đối mặt với thử thách triển khai

Thông tin từ APP của Tài chính Zhitong cho biết, cuộc họp cổ đông thường niên của Disney (DIS.US) vào thứ Tư đã đánh dấu việc chính thức chuyển giao quyền lực — Josh D’Amaro từ tay Bob Iger tiếp nhận vị trí CEO, trong khi người tiền nhiệm để lại một danh sách dài các nhiệm vụ cần hoàn thành. Sau 20 năm lãnh đạo một trong những tập đoàn giải trí lớn nhất thế giới, Iger đã giao cho D’Amaro các hoạt động bao gồm: mở rộng quy mô và phát triển mạnh mẽ các nhà máy sản xuất phim, hoạt động công viên giải trí toàn cầu ngày càng tăng trưởng và thành công, cũng như dịch vụ phát trực tuyến đã có lãi. D’Amaro cần củng cố nền tảng của Disney trong lĩnh vực truyền thông truyền thống — đây là lĩnh vực ít kinh nghiệm hơn của anh, đồng thời đang chịu tác động của sự suy thoái của truyền hình truyền thống và tốc độ tăng trưởng chậm lại của dịch vụ đăng ký streaming sau nhiều lần tăng giá.

Để làm điều này, anh sẽ hợp tác chặt chẽ với Dana Walden, người từng là đối thủ cạnh tranh chính trong vị trí CEO, hiện là Chủ tịch kiêm Giám đốc Sáng tạo hàng đầu của Disney. Vai trò của cô đã được mở rộng, phụ trách giám sát các hoạt động phim ảnh, streaming và truyền hình của công ty cũng như các khoản đầu tư game ngày càng tăng. Walden đã đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành các nền tảng streaming của Disney dưới thời Iger và có mạng lưới quan hệ rộng rãi trong Hollywood, cô sẽ tiếp tục cùng với Alan Bergman, người phụ trách hoạt động phim ảnh, giám sát chung lĩnh vực này.

D’Amaro, người đã làm việc tại Disney 28 năm và chịu trách nhiệm vận hành các hoạt động công viên và trải nghiệm trong 5 năm qua, đã giúp lĩnh vực này vượt qua bộ phận giải trí để trở thành nguồn lợi nhuận chính của công ty. Việc anh trở thành CEO thể hiện Disney coi trọng hướng phát triển tương lai của mình. Tuy nhiên, công ty gần đây cũng đã đưa ra dự báo tăng trưởng yếu ớt, lý do là khó thu hút khách quốc tế đến các công viên trong nước Mỹ của họ, đồng thời cảnh báo chi phí phát sóng thể thao sẽ tiếp tục tăng.

Cuộc họp thường niên này đánh dấu việc chuyển giao quyền lực chính thức và cũng là lần đầu tiên D’Amaro phát biểu công khai với tư cách CEO. Kể từ khi được công bố là người kế nhiệm vào ngày 3 tháng 2, anh ít khi phỏng vấn truyền thông, nhưng đã có cuộc gọi với các blogger nổi tiếng chuyên về các công viên chủ đề của Disney. Người tham gia phỏng vấn, Lou Mongello, sau đó đã nói trong chương trình rằng D’Amaro đã đề cập đến “một tầm nhìn thống nhất cho một tập đoàn khổng lồ”, “anh ấy đề cập đến việc từ Fortnite đến kỳ nghỉ tại các công viên, rồi đến ESPN và Disney+ — tất cả sẽ được kết nối theo một cách nào đó trong tương lai”.

Mongello cho biết, D’Amaro nhiều lần dùng từ “vô hạn (boundless)” để mô tả tầm nhìn của mình. Người CEO mới này không cung cấp chi tiết cụ thể, nhưng cho biết sẽ khám phá trí tuệ nhân tạo, thực tế tăng cường và thực tế ảo để tạo ra “trải nghiệm đắm chìm hơn, không chỉ trong các công viên chủ đề mà còn trên tất cả các nền tảng và mọi điểm tiếp xúc”.

Thách thức của D’Amaro là biến tầm nhìn này thành kết quả thực tế. Kể từ khi Iger trở lại làm CEO lần thứ hai vào năm 2022, giá cổ phiếu Disney luôn kém hơn so với thị trường chung và các đối thủ cạnh tranh. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn này, cổ phiếu Disney tăng 9%. Trong cùng thời gian, chỉ số S&P 500 tăng 70%, cổ phiếu Netflix (NFLX.US) tăng hơn gấp đôi, còn cổ phiếu Fox (FOX.US) gần như đã nhân đôi. Điều này phản ánh sự lo lắng của các nhà đầu tư về việc mô hình truyền thông từng do Disney dẫn dắt đang thay đổi.

Sau khi thông tin D’Amaro được bổ nhiệm được công bố vào tháng trước, nhà phân tích truyền thông của MoffettNathanson, Robert Fishman, đã viết trong báo cáo nghiên cứu có tiêu đề “Thư gửi D’Amaro” rằng, để thúc đẩy giá cổ phiếu Disney, cần “tăng cường niềm tin của nhà đầu tư, khiến họ tin rằng streaming có thể đạt tăng trưởng doanh thu hai chữ số”, đồng thời nâng cao lợi nhuận.

Điều đáng chú ý là, sau khi Paramount (PSKY.US) hoàn tất việc thăm dò mua lại Warner Bros. (WBD.US), Disney sẽ đón nhận một đối thủ cạnh tranh streaming mới mạnh mẽ. Sau khi hợp nhất Paramount+ và HBO Max, các bộ phim trong vũ trụ Yellowstone của Paramount cùng với kho phim khổng lồ của Warner Bros, gồm các tác phẩm chuyển thể từ Harry Potter và các siêu anh hùng của DC, sẽ được liên kết lại, tổng số người đăng ký toàn cầu sẽ đạt khoảng 200 triệu, tương đương quy mô dịch vụ streaming của Disney (không tính ESPN).

Nhà phân tích của LightShed Partners, Rich Greenfield, cho rằng Disney có thể tạo ra giá trị bằng cách tách riêng ESPN và đôi khi phát sóng đồng bộ các chương trình thể thao trên kênh truyền hình ABC. Sau khi các ông lớn công nghệ như Amazon (AMZN.US), Apple (AAPL.US) và Netflix tham gia, cuộc đấu giá quyền phát sóng thể thao trở nên vô cùng gay gắt. Greenfield nhận định, khi Disney tập trung vào lĩnh vực giải trí, công viên và du thuyền, “ESPN và ABC ngày càng trở nên giống như những yếu tố gây nhiễu”.

D’Amaro đã bắt đầu xây dựng đội ngũ quản lý của mình. Anh đã thăng chức Thomas Mazloum, Chủ tịch các công viên Disneyland ở California, phụ trách hoạt động công viên chủ đề, trong đó có kế hoạch mở rộng trị giá tới 60 tỷ USD, bao gồm việc nhân đôi quy mô đội tàu du thuyền.

Paul Roeder được bổ nhiệm làm Giám đốc Truyền thông, thay thế Kristina Schake. Trước đó, Roeder đã phụ trách công tác PR của bộ phận phim truyền thống huyền thoại của Disney, sẽ hỗ trợ D’Amaro xây dựng mối quan hệ chặt chẽ hơn với Hollywood. Joe Earley và Adam Smith sẽ phụ trách hoạt động streaming dưới sự giám sát của Walden và Bergman. Deborah O’Connell, người phụ trách tin tức ABC và các đài địa phương, cũng sẽ đảm nhiệm sản xuất truyền hình cho ABC, Hulu và National Geographic.

CEO mới này còn phải thực hiện cam kết của Disney về khoản đầu tư 1,5 tỷ USD vào Epic Games, nhà phát hành Fortnite, thương vụ này do D’Amaro thúc đẩy vào năm 2024. Hai công ty dự kiến sẽ ra mắt một vũ trụ giải trí dựa trên thương hiệu và các nhân vật của Disney vào cuối năm nay.

Trong cuộc phỏng vấn tháng trước, D’Amaro cho biết ông có những đặc điểm thành công tương tự như người tiền nhiệm. Ông nói: “Iger là người dám mạo hiểm, tôi cũng vậy, và tôi đã sống như vậy suốt đời — từ sự phát triển cá nhân đến cách tôi làm ăn.” Ông lấy ví dụ về việc công ty quyết định xây dựng khu nghỉ dưỡng tại Abu Dhabi — đây là dự án địa điểm mới đầu tiên của Disney kể từ khi khai trương Shanghai Disney Resort vào năm 2016. Ông bổ sung: “Khi bạn hiểu được truyền thống của nơi này, và thực tế phải liên tục tiến về phía trước, đổi mới không ngừng — tôi cảm thấy đã sẵn sàng để đón nhận thử thách này.”