Từ mất điện đến Bitcoin: Chuyển hướng kỳ quặc của nhà cung cấp điện Nam Phi sang bán điện công suất cao

Eskom, công ty điện lực nhà nước của Nam Phi, đang đảo ngược lập trường trước đây của mình bằng cách nhắm vào các khách hàng tiêu thụ năng lượng cao, đặc biệt là các công ty khai thác bitcoin. Nyati đã công bố kế hoạch bán lượng điện dư thừa phát sinh trong ngày do sử dụng năng lượng mặt trời tăng lên.

Mâu thuẫn về năng lượng mặt trời

Trong một bước chuyển đổi tưởng chừng không thể xảy ra chỉ hai năm trước, công ty điện lực nhà nước Eskom của Nam Phi được cho là đang theo đuổi đúng đối tượng mà họ từng phải tránh: các khách hàng tiêu thụ năng lượng cao, đòi hỏi công suất lớn.

Trong một hội nghị gần đây, Chủ tịch Eskom, Mteto Nyati, được cho là đã tiết lộ rằng công ty nhà nước này đang lên kế hoạch bán lượng điện dư thừa ban ngày cho các công ty khai thác bitcoin. Chiến lược này đánh dấu một bước ngoặt 180 độ đối với một tổ chức đã bị định hình bởi tình trạng thiếu hụt kéo dài và hệ thống lưới điện quốc gia ngày càng xuống cấp trong suốt thập kỷ qua.

Nguyên nhân thúc đẩy sự chuyển hướng sáng tạo này là một sản phẩm phụ mang tính bi hài của cuộc khủng hoảng năng lượng của Nam Phi. Nhiều năm mất điện không đáng tin cậy đã buộc các hộ gia đình giàu có và các tập đoàn lớn phải đầu tư mạnh vào các hệ thống năng lượng mặt trời tự nhiên (PV). Giờ đây, khi năng lượng mặt trời bắt đầu hoạt động vào ban ngày, Eskom đang phát hiện ra mình có dư thừa công suất phát điện trong giờ ban ngày — thời điểm mà nhu cầu thường đạt đỉnh.

Nyati giải thích rằng vào buổi sáng, nhu cầu rất lớn khi mọi người thức dậy và chuẩn bị đi làm, sau đó giảm đáng kể trong ngày khi năng lượng mặt trời chiếm lĩnh. Để giải quyết vấn đề này, ông xác nhận rằng Eskom sẽ bán lượng công suất dư thừa đó cho các công ty khai thác bitcoin tại Nam Phi với mức giá thấp hơn.

Quyết định chấp nhận khai thác bitcoin là một bước chuyển lớn trong chiến lược sinh tồn của Eskom. Bằng cách cung cấp điện với giá ưu đãi trong các giờ thấp điểm ban ngày, Eskom hy vọng có thể kiếm lời từ công suất vốn sẽ bị lãng phí. Chiến lược này phù hợp với quan điểm của CEO Dan Marokane, người trước đó đã xác định khai thác bitcoin, trí tuệ nhân tạo và trung tâm dữ liệu là các động lực chính cho sự phát triển trong tương lai.

Cải cách chiến lược và giảm chi phí

Sự chuyển đổi này không chỉ đơn thuần là tìm kiếm khách hàng mới; nó còn là về sự sống còn của tổ chức. Khi thị trường năng lượng của Nam Phi mở cửa cạnh tranh, Eskom đối mặt với nguy cơ suy thoái nếu khu vực tư nhân được phép chiếm lĩnh thị trường năng lượng tái tạo.

Để ngăn chặn điều này, hội đồng quản trị đã yêu cầu Eskom phải tham gia và cạnh tranh trong lĩnh vực năng lượng tái tạo đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ phân phối. Một trụ cột trung tâm của cải cách này là mục tiêu loại bỏ 6,05 tỷ USD (112 tỷ R) chi phí trong vòng năm năm tới, hy vọng sẽ dẫn đến nguồn năng lượng rẻ hơn và dồi dào hơn cho các hộ gia đình và các ngành công nghiệp tiêu thụ năng lượng lớn như khai thác mỏ và luyện kim.

Đối với công chúng đã dành nhiều năm lên kế hoạch cuộc sống dựa trên các cúp điện luân phiên, gọi là load-shedding, khái niệm “công suất dư thừa” nghe có vẻ phi thực tế. Nyati thừa nhận rằng ý tưởng bán phần điện dư thừa cho các nhà khai thác bitcoin có thể đã từng nằm ngoài tầm tưởng tượng của họ.

Tuy nhiên, ông cảnh báo những ai hy vọng rằng công ty điện lực này sẽ biến mất. Ông lập luận rằng một Eskom mạnh mẽ, đã được cải tổ là cần thiết để cung cấp nguồn điện ổn định dựa trên than và hạt nhân — điều kiện cần thiết để thúc đẩy tăng trưởng công nghiệp và tái công nghiệp hóa ở Nam Phi.

Câu hỏi thường gặp ❓

• Phương pháp tiếp cận mới của Eskom đối với khách hàng năng lượng là gì? Eskom dự định bán lượng điện dư thừa ban ngày cho các công ty khai thác bitcoin, nhắm vào các khách hàng tiêu thụ năng lượng cao.
• Tại sao Eskom chuyển hướng sang khai thác bitcoin? Công ty muốn kiếm lời từ lượng điện dư thừa phát sinh do tăng sử dụng năng lượng mặt trời trong ngày.
• Điều này ảnh hưởng thế nào đến ngành năng lượng của Nam Phi? Chiến lược của Eskom nhằm thúc đẩy cạnh tranh trong thị trường năng lượng tái tạo và ngăn chặn sự giảm thị phần của mình.
• Mục tiêu dài hạn của Eskom với sự chuyển đổi này là gì? Công ty hy vọng loại bỏ 6,05 tỷ USD chi phí trong vòng năm năm, dẫn đến nguồn năng lượng rẻ hơn cho các hộ gia đình và ngành công nghiệp.