Вплив ШІ на робочі місця справді поступово відбувається. Раніше в нашій компанії був відеопродакшн-автор, з яким ми мали довгострокову співпрацю; мені дуже подобався контент, який він робив.

Здебільшого проморолики тощо — усім цим я займався у комунікації з ним. За один відеоролик зовні йому потрібно було платити на кілька тисяч більше, а нам — у нас для нього було єдине тарифне: 1000. Після появи ШІ ми більше його не наймали — і я почав робити все сам. Я роблю, звісно, не так добре, як він, але собівартість — лише 100.
ШІ змушує багатьох замовників більше не потребувати високих витрат, щоб оплачувати свої імпульсивні забаганки. Їм не потрібен артефакт на 100 балів — достатньо 85. ШІ теж не дає 100 балів, але витрати значно знижуються.
Я ще пам’ятаю один проєкт у середовищі: це був спонсор/організатор, і він також був власником реального бізнесу, дуже заможним. У 2024 він знайшов мене та сказав, що хоче зробити проєкт NFT — RWA. У результаті дизайн NFT коштував десятки тисяч, і він залишився незадоволеним… Ще й витратили багато часу. Переробляли дизайн багато разів. Зрештою, власник вирішив, що проєкт зараз уже запустити не виходить, тож усе припинили.
Неможливо заперечити: багато разів вимоги виникають раптово — на хвилі натхнення, в один момент імпульсу. Для замовника ти спочатку в піднесенні хочеш масштабно взятися за справу, а тепер ШІ майже одразу допомагає це реалізувати — і ти виявляєш, що це не так і це не так. У підсумку відмовляєшся. Це економія.
Тому звичайні люди роблять тільки дві речі: «викручуються» в дизайні, «викручуються» як програмісти — а це, власне, й були високооплачувані посади.