Помаранчева крапка Біткоїна на графіку Майкла Сейлора повертається, оскільки трейдери стежать за наступною покупкою Стратегії.

Майкл Сейлор опублікував у неділю свіжий біткоїн-графік з помаранчевою точкою, знову привертаючи увагу до того, чи оголосить Strategy про чергову купівлю біткоїна. Цей пост з’явився після минулотижневого плану резервного щита на $2,55 мільярда та монетизації біткоїна.

Ключові висновки:

    • Помаранчевий графік Майкла Сейлора змусив трейдерів стежити за можливим оголошенням Strategy про чергову купівлю біткоїна.
    • Резервний щит Strategy на $2,55 мільярда та план монетизації біткоїна тепер визначають контекст будь-якого нового оголошення про купівлю.
    • Графік підкріплює прихильність до біткоїна, водночас посилюючи увагу до того, що Strategy може розкрити далі.

Графік Сейлора з помаранчевою точкою знову вказує на біткоїн-резерв Strategy

5 липня виконавчий голова Strategy (Nasdaq: MSTR) Майкл Сейлор опублікував свій біткоїн-графік із помаранчевою точкою, поки інвестори шукали підказки щодо наступної купівлі біткоїна компанією. Графік відображає купівлі біткоїна Strategy на тлі руху цін, показуючи накопичення компанії в різних ринкових умовах.

«Біткоїн — це цифрова енергія», — написав Сейлор. Графік показує 113 подій купівлі та загальний обсяг у 847 363 BTC.

Michael Saylor’s Orange Dot Bitcoin Chart Returns as Traders Watch for Strategy’s Next Buy

Минулого тижня Сейлор опублікував схожий графік із помаранчевою точкою з повідомленням: «Нам знадобиться більше графіків». Наступного дня Strategy представила резервний щит на $2,55 мільярда, поки MSTR і STRC привертали увагу інвесторів, а біткоїн торгувався близько $60 000, перш ніж відновитися.

Станом на 5 липня панель Strategy показувала запаси в 847 363 BTC вартістю $53,116 мільярда. Також зазначалося: біткоїн на акцію — 211 157 сатоші, вартість підприємства — $57,112 мільярда, а річні дивіденди — $1,762 мільярда, що підкреслює, як компанія вимірює свою позицію в біткоїні поряд із борговими зобов’язаннями.

Резервний щит Strategy додає новий рівень до ставки на біткоїн

Strategy заявила 29 червня, що прийняла Рамкову структуру цифрового кредитного капіталу для зміцнення привілейованих цінних паперів, покращення ліквідності, збереження довгострокової експозиції до біткоїна та підтримки вартості для акціонерів. План включає політику резервування в доларах США, зміни дивідендів STRC, викуп цифрових кредитних цінних паперів, зворотний викуп MSTR та програму монетизації BTC.

Програма монетизації BTC дозволяє продаж біткоїна для формування резервів, фінансування або поповнення дивідендів і процентних платежів, або підтримки зворотних викупів. Strategy заявила, що не зобов’язана продавати біткоїн. Будь-який продаж залежить від ринкових умов, потреб у ліквідності, податків, бухгалтерського обліку, юридичних норм та оцінки вартості для акціонерів з боку керівництва.

Сейлор наголосив:

«Strategy залишається відданою біткоїну як основному резервному активу казначейства».

Виконавчий голова додав, що цифровий кредит потребує ліквідності, дисципліни та активного управління капіталом, а рамкова структура має на меті покращити кредитну якість, знизити вартість привілейованих дивідендів, коли це вигідно, та зберегти довгострокову експозицію Strategy до біткоїна.

Компанія повідомила про резерви в доларах США у розмірі близько $2,55 мільярда станом на 5 липня, що еквівалентно приблизно 17,4 місяця очікуваних виплат привілейованих дивідендів і процентів. З $1,25 мільярда схваленої радою потужності монетизації BTC загальне покриття ліквідності зростає до приблизно $3,80 мільярда, або 25,9 місяця.

BTC0,03%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено