Я бачу, що проект серйозно ставиться до роботи, останнім часом спершу дивлюся, як витрачає казначейство: не важливо, щоб витрати були малі, важливо, щоб вони відповідали “мільстонам”. Наприклад, після кожної витрати через два тижні має з’явитися відповідний PR, тест, документація або хоча б чітко пояснити, чому щось не зроблено. Навіть якщо бюджет написаний красиво, наприкінці залишається лише купа “ринкових партнерств” і розмитих консультаційних витрат, по суті, це купівля часу.

Ці два дні ставка по коштах знову екстремальна, у чаті сперечаються, чи повертатися до попереднього стану або продовжувати тиск на бульбашку, я ж вважаю, що це схоже на казначейський баланс: у екстремальні моменти найкраще перевірити, чи люди не починають самозакохуватися. І команда проекту теж: у бумі витрачає, наче відкрили шлюзи, у спаді починає мовчати… Я просто хочу нормальну команду: працювати за графіком, навіть якщо з’являються баги, не робити вигляд, що не бачиш. Аудит — це романтика, безумовно, але витрачати гроші там, де можна уникнути трагедії, — це справді заспокоює.