Які два майбутні галузі матимуть найбільший "грошовий" потенціал? Хто повинен якомога раніше перейти на новий рівень? Лю Мін коментує

robot
Генерація анотацій у процесі

Китайська економічна мережа, Пекін, 3 квітня — (журналіст Чжу Сяохан) Директор Інституту розвитку Китаю Шанхайського транспортного університету Лу Мінь нещодавно у інтерв’ю програмі «Глибока розмова» на Китайській економічній мережі заявив, що у майбутньому дві основні сфери високих технологій та сфери послуг можуть стати «основними позиціями» для зростання доходів, одночасно він наголосив на необхідності бути обережними щодо ризиків зайнятості під час структурних реформ.

Лу Мінь зазначив, що з точки зору закономірностей економічного розвитку, у майбутньому ймовірність швидкого зростання доходів найбільша у двох категоріях галузей. Перша — сфера високих технологій, яка відповідає глобальним та китайським економічним трендам, з яскраво вираженим розширенням нових напрямків, таких як штучний інтелект, нові споживчі сегменти, що мають достатню динаміку зростання доходів працівників; друга — сфера послуг, яка, у зв’язку з просуванням державної стратегії «інвестицій у людей», включає сфери громадського обслуговування, такі як медицина, освіта, догляд за літніми, дитячий садок, а також нові галузі розваг, культури та спорту, що користуються популярністю у масової аудиторії, і які отримають можливість підвищення доходів у процесі структурних реформ.

«Включення вчителів у державний сектор освіти та забезпечення їх доходів не нижче за державних службовців є конкретним сигналом про можливості розвитку сфери послуг», — додав Лу Мінь.

Одночасно він підкреслив, що структурні зміни в економіці мають дві сторони. Паралельно з ростом і розширенням окремих галузей, інші можуть зазнавати скорочення; унаслідок технологічного прогресу працівники можуть стикнутися з структурною перебудовою зайнятості. Він зазначив, що наразі потрібно зосередитися на двох основних ризиках: по-перше, деякі галузі з надлишковими потужностями залишатимуться, по-друге, розвиток технологій штучного інтелекту може замінити стандартизовані та автоматизовані посади, і працівники, зайняті у таких сферах, можуть зіткнутися з професійними викликами.

Щодо стратегій для окремих осіб, Лу Мінь дав конкретні рекомендації. У сфері розвитку навичок слід зосередитися на ключових компетенціях, які важко замінити штучним інтелектом, таких як розуміння, комунікація, виражальні здібності та естетичне сприйняття, необхідні у сферах послуг, і реалізовувати їх через співпрацю людини і машини для підвищення кваліфікації, щоб уникнути впливу штучного інтелекту. У плані кар’єрного планування працівники, зайняті у галузях з надлишковими потужностями, мають якомога раніше перейти до нових сфер, руйнуючи ілюзію «одна професія — назавжди», і активно адаптуватися до змін на ринку праці.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити