Щойно я зрозумів щось цікаве про те, як інвестиції компаній Джеффа Безоса фактично формували цілі галузі. Коли я почав досліджувати його портфель понад Amazon і Blue Origin, модель виявилася досить дивною.

Отже, ось у чому справа — Безос не просто кидав гроші на випадкові стартапи. Його стратегія через Bezos Expeditions показує людину, яка ставить на майбутню інфраструктуру. Візьмемо EverFi, наприклад. У 2017 році він вклав $190 мільйонів у цю освітню технологічну платформу під час раунду Series D. Вони зосереджувалися на фінансовій грамотності та STEM-освіті. Blackbaud зрештою придбав їх за $750 мільйонів, що свідчить про цінність цього сегмента.

Але що мене зацікавило — це різноманітність. Він ставить на технології харчування з Plenty — компанією вертикального фермерства, яка використовує 1% традиційної води, при цьому виробляє у 350 разів більше врожаю. Це не просто бізнес-рух, це мислення інфраструктури. Аналогічно з Grail, компанією з виявлення раку. $100 мільйонів інвестицій у 2016 році, бо раннє виявлення змінює все.

Далі — фінтех. Fundbox, Remitly — ці компанії вирішують реальні проблеми. Remitly дозволяє людям переказувати гроші через Африку, Азію та Південну Америку через їхню мережу. Поточна ціна акцій близько $16.98, а ринкова капіталізація — $3.46 мільярдів. Це той тип інфраструктурної гри, який, здається, подобається Безосу.

Поглядаючи на ставки у сфері пасажирських перевезень і логістики, все стає очевидним. Uber у 2011 році за $37 мільйонів під час раунду Series B, тепер торгується по $91.29 за акцію з ринковою капіталізацією $190.9 мільярдів. Nextdoor, що з'єднує громади на рівні району. Це платформи.

Що дивно — це поворот у штучний інтелект. Figure AI, Perplexity AI — раптом Bezos Expeditions фінансує гуманоїдних роботів і пошукові системи на базі AI. Figure зібрав $675 мільйонів, а Безос вклав $100 мільйонів, і Goldman Sachs вважає, що ринок гуманоїдних роботів до 2035 року досягне $38 мільярдів. Це не спекуляція, це підготовка.

Stack Overflow — ще один цікавий приклад — платформа для спільноти розробників з 23 мільйонами користувачів. Ранній інвестиційний хід через Bezos Expeditions перед тим, як її продали Prosus за $1.8 мільярдів.

Глянувши на цю модель, стратегія інвестицій компаній Джеффа Безоса не про швидкий прибуток. Вона про визначення платформ і технологій, які стануть необхідною інфраструктурою. Чи то як ми переказуємо гроші, вирощуємо їжу, виявляємо хвороби або створюємо програмне забезпечення — він у всьому цьому.

Гра Airbnb, мабуть, найчіткіша перемога. $112 мільйонів інвестицій, IPO за $68 за акцію у 2020 році, тепер торгується по $141.31 з ринковою капіталізацією понад $87 мільярдів. Це той тип прибутку, що підтверджує всю тезу.

Якщо ви намагаєтеся зрозуміти, як компанії Джеффа Безоса думають про розподіл капіталу, цей портфель — це майстер-клас у інвестуванні в інфраструктуру. Не яскраво, але фундаментально.