Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
У епоху криптовалют, межі між платежами та інвестиціями зникають
Вперше в історії: той самий баланс, той самий інтерфейс, можуть одночасно приносити дохід одразу з двох напрямів.
Автор: Jack Simison
Переклад: Chopper, Foresight News
Платежі та інвестиції щороку разом створюють дохід у розмірі 3 трильйонів доларів США, що перевищує загальну ринкову капіталізацію криптовалюти. Ці дві сфери спираються на абсолютно різні моделі поведінки користувачів і абсолютно різну базову інфраструктуру. До сьогодні вони також відповідають повністю різним продуктовим екосистемам. Тут я хочу безпосередньо порівняти ці два світи.
В одному напрямі заробляють на грошах, які кожен має платити: платежі є необхідними для виживання, це нагальна потреба. В іншому напрямі заробляють на грошах, які більшість людей ніколи не обере для інвестування: інвестування — це розкішна поведінка.
Управління платежами та інвестиціями — це два найбільші за масштабом доходу сегменти фінансових послуг. Довгий час вони працювали у власних незалежних системах: різні продукти, різні рахунки, різні регуляторні рамки, різні інтерфейси взаємодії. Це і є наслідком історичної архітектури систем, а також через те, що в минулому не було реальної потреби, яка б з’єднувала платежі й інвестиції.
А програмовані гроші руйнують цю стіну. Той самий баланс, збережений у тому самому гаманці, у публічному ланцюжку, у застосунку, уже сьогодні може одночасно брати участь у двох каналах отримання доходу. Два світи рухаються до злиття в єдиному форматі акаунта.
Щоб зрозуміти, чому це важливо, треба побачити колосальну різницю в логіці поведінки на базовому рівні.
Платежі: масова поведінка
Платежі — це єдина необхідна фінансова дія для участі в повсякденному економічному житті. Купівля їжі, оплата оренди житла, оплата комунальних послуг… Без платежів людина не може існувати.
У 2025 році приблизно дві третини дорослих у світі здійснювали або отримували цифрові платежі. У США споживачі щомісяця виконують близько 48 платежів; в Індії UPI має понад 500 мільйонів незалежних користувачів; у Бразилії Pix збільшив річний обсяг операцій на людину приблизно до 193. У частині країн на південь від Сахари мобільні платежі вже не лише зручний спосіб здійснювати платежі — вони є важливою складовою фінансової системи.
Платежі — це не опціональна фінансова активність для невеликої групи активних людей, а щоденна поведінка мас. Вона миттєва, високо частотна, і психологічний тягар є незначним. Вартість зазвичай мізерна. Споживачі не рахують комісії спеціально на касі. Порівняно з готівкою цифрові платежі знижують «болючість» здійснення оплати, що ще більше підвищує частоту використання. Чим менше тертя, тим більший обсяг транзакцій.
Така основа поведінки дає величезне бізнесове охоплення. За даними McKinsey, платіжні системи у світі щороку обробляють близько 3,4–3,6 трильйона транзакцій, а річний обсяг руху коштів становить приблизно 1,8–2,0 трильйона доларів США. Виплата зарплат, оплати мерчантів, міжнародні перекази, оплата рахунків, підписки, персональні перекази… На кожному етапі посередники можуть урвати з цього свій шмат.
Кожен рівень платіжного ланцюжка заробляє на цьому.
Звіт McKinsey «Глобальний звіт про платежі за 2025 рік» показує, що глобальні платіжні доходи становлять близько 2,5 трильйона доларів США. Але майже половина (близько 1,15 трильйона) — це чисті процентні доходи: прибуток, який банки та платіжні рахунки отримують завдяки «паркуванню» коштів у перервах між транзакціями. Це більше схоже на прибуток від простою капіталу, а не на суто платіжні комісії. Якщо вилучити цю частину, то платіжний базовий дохід, який лишається, зумовлений лише переміщенням коштів, комісіями за обмін, обробкою, вбудованими фінансовими послугами (Shopify, оплата частинами, Stripe) та комісіями через тертя (банкомати, овердрафт, ончейн-комісії) — і він усе ще становить приблизно 1,35 трильйона доларів США.
Інвестування: розкішна поведінка
Натомість інвестування — це фінансова дія, яку ніхто не змушує. Людина може все життя не купувати акції, не відкривати брокерський рахунок, не контактувати з фінансовими радниками — і при цьому все одно повністю пройти економічне життя. Так робить більшість. Активні індивідуальні трейдери в статистиці — це лише незначна група.
На відміну від платежів, інвестування безпосередньо протистоїть уникненню втрат, і когнітивне навантаження є важким. Люди інстинктивно уникають торгів, тож кошти більшості звичайних інвесторів здебільшого лежать на пенсійних рахунках, у портфелях для заощаджень, ETF та індексних фондах: купили — і довго тримають, більше не цікавлячись. А серед тих, хто бере участь в інвестуванні через пенсійні рахунки, 94% після приєднання більше не коригують план і майже не торгують.
У підсумку основа участі в інвестуванні вузька, пасивна, але водночас має дуже високу «липкість».
Це видно з порівняння рівнів участі: навіть у країнах із найвищою інвестиційною проникністю лише близько половини населення якимось чином бере участь на інвестиційному ринку, тоді як проникність цифрових платежів сягає 95%.
Навіть якщо є рахунок, це не означає, що люди активно ним користуються.
Це призводить до того, що глобальні активи під управлінням, які адмініструють професійні посередники, сягають приблизно 147 трильйонів доларів США, включно з ETF, взаємними фондами, пенсійними та приватними фондами на ринках приватного капіталу, що становить 43% від глобального фінансового багатства домогосподарств (приблизно 305 трильйонів доларів США). Переважна більшість — це пасивні індексні фонди з дуже низькими комісіями: для фондових ETF середня ставка становить лише 14 базисних пунктів, для облігаційних ETF — 10 базисних пунктів. Навіть за цього, у галузі фондів, яка управляє приблизно 135 трильйонами доларів США активів, річний дохід все одно становить близько 4350 мільярдів доларів США.
Невелика частина активів, якими керують приватні фонди, венчурні інвестиції, нерухомість і хедж-фонди (приблизно 13 трильйонів доларів США), стягує 1%–2% комісії за управління + 12,5%–20% розподілу за результатами; річний дохід — приблизно 3630 мільярдів доларів США.
У сукупності комісії консультантів на ринку приватних інвестицій, плата хедж-фондів за результати, частки PE/VC, комісії за позики під цінні папери, біржові комісії тощо — загальний дохід інвестгалузі за рік становить приблизно 8500–9000 мільярдів доларів США.
Загальний дохід платіжної галузі все ще вищий за дохід інвестгалузі, але дохід на душу населення в інвестгалузі значно перевищує дохід у платежах.
Порушення меж
Ця асиметрична картина стабільна вже десятки років, тому що обидві сфери довго перебували в роз’єднаному стані незалежних систем і незалежної інфраструктури.
Платіжний бізнес розпорошений між банками, картковими організаціями та платіжними процесинговими структурами. Бізнес з управління активами розпорошений між компаніями з управління фондами, фінансовими радниками та пенсійними платформами, а торговельний бізнес ведуть брокерські компанії.
Навіть якщо один і той самий банк одночасно надає послуги чекових рахунків і інвестиційні сервіси, він працює через незалежне пакування продуктів, включно з окремою реєстрацією клієнтів, окремими процедурами комплаєнсу та окремим користувацьким досвідом. Поведінкові бар’єри між «витрачанням коштів» і «інвестуванням» додатково закріплюються інституціями.
А справжні зміни відбуваються в тому, що блокчейн-інфраструктура дає сучасним платіжним застосункам можливість надавати реальні інвестиційні послуги, а інвестиційним застосункам — реальні платіжні послуги, причому на основі спільного набору базових систем.
Інвестований баланс можна напряму використовувати для платежів, не проходячи через окреме переказування між системами. Традиційний брокерський процес такий: внесення коштів → купівля → продаж → переказ на банк → витрати. Криптоінфраструктура стискає це в один крок.
Гаманці, нові банки, торговельні застосунки або будь-які програмовані грошові інструменти дозволяють одній і тій самій сумі в доларах завершувати міжнародні перекази та розрахунки, одночасно заробляючи дохід у кредитних протоколах, або ж обмінювати її на інші активи в тому самому інтерфейсі, в тій самій операційній сесії. Тримач рахунка може паралельно отримувати вигоду з обох кінців — і з інвестицій, і з платежів.
Вперше в історії: той самий баланс, той самий інтерфейс, можуть одночасно приносити дохід одразу з двох напрямів.