Чоловік хотів розпочати бізнес і відкривати магазин, побачив, що одна з хороших локацій здається в оренду.


Він раптово придумав, взяв цеглину і розбив один із вікон магазину,
залишив записку, що випадково пошкодив вікно, і попросив орендодавця зв’язатися з ним для компенсації.
Наступного дня орендодавець магазину зв’язався з ним і успішно пропустив посередника, уклавши безпосередньо договір оренди.
Оскільки чоловік не мав досвіду ведення бізнесу, він не був впевнений, що найкраще продавати у цьому магазині.
Тому він повісив табличку з орендою.
В результаті багато людей зателефонували, щоб дізнатися про цей магазин, і він, як орендодавець, запитав
орендарів, для чого вони планують використовувати цей простір, очевидно, ніхто не підозрював у звичайних запитах орендодавця.
Зрештою, він обрав той проект, який найчастіше зустрічався серед усіх потенційних орендарів, і справді бізнес у магазині став дуже успішним.
Але через кілька днів після відкриття чоловік помітив, що шеф-кухар краде інгредієнти на кухні,
чоловік хотів зупинити його одразу, але оскільки шеф-кухар добре володів кухнею сичуанської кухні, раптове звільнення могло б вплинути на страви та смак ресторану.
Встановити камеру на кухні не коштувало багато, але це могло б викликати у шеф-кухаря відчуття, що його цілеспрямовано переслідують.
Після роздумів чоловік раптово придумав один спосіб.
Через кілька днів чоловік запросив шеф-кухаря до свого офісу, ввічливо налив йому чашку чаю, подарував подарунковий пакет, у якому були хороший чай, хороше вино і деякі засоби для здоров’я.
Він сказав: «Вуйко Ван, ти теж наш старожил, кілька днів тому один із співробітників повідомив, що ти крадеш інгредієнти на кухні, я сказав, що це не так.
Я впевнений, що ти не такий, напевно, у тебе виникли труднощі вдома, дивись, я також підготував невеликий подарунок і 3000, щоб допомогти тобі у скрутну хвилину».
Після цього шеф-кухар почувався дуже соромно і був вдячний чоловікові.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити