Eskom, державна енергетична компанія Південної Африки, змінює свою попередню позицію, орієнтуючись на споживачів високої енергетичної інтенсивності, зокрема компанії з майнінгу біткоїнів. Nyati оголосив про плани продавати надлишкову електроенергію, вироблену вдень через зростання використання сонячної енергії.
У зміні, яка здавалася неможливою лише два роки тому, державна енергетична компанія Південної Африки Eskom, повідомляється, прагне до тієї самої демографічної групи, яку раніше намагалася уникати: споживачів високої енергетичної інтенсивності.
На недавній конференції, голова Eskom Mteto Nyati, за повідомленнями, розкрив, що державна компанія планує продавати надлишкову денну електроенергію компаніям з майнінгу біткоїнів. Ця стратегія є поворотом на 180 градусів для організації, яка протягом більшої частини останнього десятиліття характеризувалася хронічними дефіцитами та руйнуванням національної мережі.
Каталізатором цього креативного повороту стала іронічна побічна продукція енергетичної кризи Південної Африки. Роки ненадійного постачання електроенергії змусили багаті домогосподарства та великі корпорації інвестувати значні кошти у приватні сонячні фотогальванічні (PV) установки. Тепер, коли сонячна енергія активізується вдень, Eskom виявляє у себе надлишкову потужність у період світлового дня — час, коли раніше попит був найвищим.
Nyati пояснив, що вранці існує великий попит, коли люди прокидаються і готуються до роботи, а потім значне зниження протягом дня, коли сонячна енергія бере на себе функцію постачання. Щоб вирішити цю проблему, він підтвердив, що Eskom продаватиме цей надлишковий обсяг компаніям з майнінгу біткоїнів у Південній Африці за нижчою ціною.
Рішення прийняти майнінг біткоїнів є значним поворотом у стратегії виживання Eskom. Пропонуючи електроенергію зі знижкою в неробочий час вдень, Eskom сподівається монетизувати потужність, яка інакше йшла б даремно. Ця стратегія узгоджується з поглядами генерального директора Dan Marokane, який раніше визначив майнінг біткоїнів, штучний інтелект і дата-центри як основні драйвери майбутнього зростання.
Цей поворот — не лише пошук нових клієнтів; це питання виживання інституції. Оскільки ринок енергетики Південної Африки відкривається для конкуренції, Eskom ризикує потрапити у низхідну спіраль, якщо приватний сектор буде домінувати на ринку відновлюваної енергії.
Щоб запобігти цьому, рада директорів наказала Eskom брати участь у секторі відновлюваної енергії та конкурувати в ньому, одночасно покращуючи рівень обслуговування у сфері розподілу. Одним із ключових елементів цієї реформи є ціль знизити витрати на 6,05 мільярдів доларів (112 мільярдів рандів) протягом наступних п’яти років, що, за сподіваннями, призведе до дешевшої та більшої кількості енергії для домогосподарств і енергетично інтенсивних галузей, таких як гірничодобувна та металургійна промисловість.
Для громадськості, яка роками планувала своє життя навколо постійних відключень електроенергії, відомих місцево як load-shedding, концепція «надлишкової потужності» здається сюрреалістичною. Nyati визнав, що ідея продавати додаткову електроенергію майнерам біткоїнів раніше могла здаватися їм недосяжною мрією.
Однак він застеріг тих, хто сподівається, що компанія просто зникне. Він стверджував, що сильна, реформована Eskom необхідна для забезпечення надійної базової навантаження — підтримуваної вугільними та ядерними станціями — яка потрібна для стимулювання промислового зростання та реіндустріалізації в Південній Африці.